中小民營企業財務會計管理方式現狀分析

李寶盛

摘要：近年來，社會市場經濟不斷發展，拉升了我國整體經濟。民營經濟在社會市場中占據的位置非常重要，對于西方經濟體系來說，民營經濟是其建立的主要核心，而且在我國目前的經濟狀態來看，也極大的促進了民營經濟的發展。然而，在快速發展過程中，民營企業也遇到了很多問題，就如中小民營企業財務會計來說，其管理方式就面臨很多發展中的問題，并且在很大程度上阻礙了中小民營企業的發展。本文講述民營企業和中小民營企業財務會計管理方式的特點，并且分析目前發展過程中出現的問題和為中小型民營企業帶來的影響，最后提出幾點改善中小民營企業財務會計管理方式的措施。

關鍵詞：中小民營企業；企業財務管理；管理現狀；改善措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-02

民營經濟作為西方經濟學的基礎，在市場經濟活動中具備很重要的地位。隨之，我國也在近些年大力發展民營經濟，許多中小民營企業逐漸崛起，其快速的發展也為我國的市場經濟做出了很大貢獻。就目前中小民營企業財務會計管理出現的問題來看，民營經濟也出現了發展緩慢甚至停滯的情況。中小民營企業財務會計管理方式對于企業發展來說具備尤為重要的作用，同時也決定了企業發展的穩定性以及可持續性。因此，分析目前中小民營企業財務會計管理方式的現狀，也有利于企業及時發現自身問題，并且制造出針對性的改善政策方針，從而促進中小型民營企業的經濟發展。

一、民營企業以及中小民營企業財務會計方式的特點

（一）民營企業的特點

民營經濟的投資背景相較于傳統的國有經濟來說有很大的不同，基本上都是民間和個人。民營企業在經濟學中的概念表達為經濟組織的體現，也就是說其發展也滿足市場的需求。民營企業的基本特點在多年的發展來看也極為豐富，第一則是盈利，無論是什么企業最終都是為了盈利的目的，民營企業也不例外；第二，各民營企業之間也存在經濟利益，包括民營企業的管理模式、用人制度等等，相對于國有企業來說改變較快，會不斷的尋找更加適合當代的發展模式；第三則是規模，就目前的發展情況來看，雖然民營企業的數量有很多，但民營企業的規模與國有企業相比還有很大的差距。

（二）中小型民營企業財務會計管理特點

在當下的中小型民營企業中，財務會計管理主要分為財務會計組織、財務會計核算、財務會計管理職能以及財務會計管理工作目標等四個階段。要想充分的掌握財務會計管理就要了解這四個階段主要描述的內容，其中財務會計組織包括設置財務會計機構、任用財務會計人員、領導關系、以及會計制度；財務會計核算包括會計憑證、賬簿、報表；財務會計的預測、決策、分析等則是其管理職能；最后則是工作目標以及方法。

二、中小型民營企業財務會計管理方式出現的問題

中小型民營企業財務會計管理方式雖然有很多發展特點以及優勢，同時也存在很多問題。

（一）財務管理人員方面

就財務會計人員來說，其“家族化”和自身實際的能力存在很多不足。通過對民營企業中財務人員的調查和研究，發現很多都存在親緣關系，也就是說企業內部的重要職務都是由家族人員來擔任。這一現象的產生基本上是由于傳統觀念的影響，企業在發展中相比于外人來說會更加相信家族成員，并且民營企業在建立初期資源并不豐厚，使用自己家族的人員管理工作也會為企業節省部分人工成本，但是這種現象在企業的一些外人眼里卻并不了解，會被認為成企業重要工作不被重視，而確實也是這種狀況，進而會影響其他工作人員的積極性；中小民營企業的規模較小，在業務上也并不是很豐富，因此財務會計工作的難度相對來說較小，一般也用不到投資和融資，相反，中小民營企業在技術或者市場方面非常優秀，也就是說企業自身擁有更加完善的決策信息，會針對市場的發展來改變自身，從而抓住市場機遇進行發展，并且也會降低很大部分的風險。在這一決策中，對財務人員的要求并不高，從而企業并不會非常重視財務人員的專業能力，會造成財務會計人才的大量流失。另外則是財務會計人員的素質，民營企業對生產的產品質量要求并不是非常嚴格，從而高層領導也會忽視對技術人員的培養，這種現象不僅僅存在于技術人員，對財務會計管理人員也是如此，忽略整體素質的培養和要求，就會造成降低員工的整體工作能力和效率，從而不能很好的完成工作內容。

（二）民營企業自身方面

企業在發展過程中要學會跟隨時代的腳步，但是就目前中小民營企業的財務管理來看，不僅是管理人員存在問題，企業自身也并不滿足當下社會的需要。首先是在財務制度的制定上，并沒有非常合理的制度建設，沒有規范的財務制度，同時獎罰制度和考核制度也并不完善，當下對員工的工作有指導性的制度還不存在。員工在工作過程中沒有很高的標準，只會根據自身的意愿以及能力進行工作，不利于培養員工自身的工作經驗和能力，對于財務會計管理人員來說，會造成工作中的漏洞，影響到企業的正常運營；其次，大多數中小民營企業的出資是個人或者是團隊，若是企業在運營過程中出現資金周轉問題，企業將會沒有周轉能力，在此，銀行貸款是大多數人心中的選擇，但是很多人的信譽并不能達到銀行放貸的要求，或者說放貸額度很小并不能補全企業的資金需求，從而造成企業錯過市場的機遇，甚至會導致破產；再次，中小民營企業的規模不大，在進行投資的時候渠道較為單一，并且當下社會中的投資方向眾多，民營企業的決策權一般也都是由一人掌握，從而會擴大企業的投資風險；最后，中小民營企業數量眾多，其發展規模也存在很大的相似度，造成民營企業之間品牌和產品的同質化，而且大多數民營企業的創新能力較弱，很難在眾多民營企業中創造出獨具一格的產品和管理方式。

（三）政府監督方面

我國中小民營企業在發展過程中受到政府的監督，但是在法律法規中有關的監督政策還不健全，而且就最近政府推出的有關稅收的政策來看，監督的重點并不在于企業的發展，甚至存在缺乏監督的情況。不僅對中小型民營企業沒有任何幫助，同時政府監督的各個部門之間也存在不正當的工作方式，造成中小民營企業在產品上存在造假現象。

三、改善中小民營企業財務會計管理方式的建議

（一）樹立現代化管理理念，完善財務管理制度

在現代化的社會發展中，中小民營企業想要發展就更加需要看清現代社會的發展形勢。要知道，企業能夠獲利才具備存在價值。因此，無論是企業項目選擇、管理制度規劃、資金投資使用等方面更要具備現代化的發展方向，這就需要財務會計管理人員能夠樹立現代化管理理念，逐步制定并完善財務管理制度。企業從采購到銷售的過程，需要規范的制度來引導。因此，企業要對財務工作進行定期的檢查，保證財務信息的準確性，設置嚴格的監督部門，對企業財務會計管理工作進行監督，明確規定合理的監督機制。

（二）提升資金使用效率，擴大投資渠道

對于中小民營企業來說，資金的使用效率非常重要，充分利用現有資源，實現企業經濟效益最大化，才是目前企業應該考慮的問題。因此，在企業進行采購時，要根據自身的規模以及對市場經濟的預測來進行，并且要對貨品進行嚴格的選擇，從而決定采購的數量和質量，不加大沒必要的庫存，也要盡可能做到不影響企業對市場機遇的發展；財務會計管理人員要做好資金的回收，保證企業具備一定量的備用金，在出現不可避免的經濟危機時使用。對閑置資金更加要嚴格使用。在進行投資時，企業領導者更加要有科學化的投資方向，不可盲目跟風，更加不能跟隨社會趨勢進行投資。對于資金的使用要爭取使用有效的資源來擴大企業自身的經濟效益。因此，需要企業領導者不斷的進行相關問題的學習，并且也要對投資方進行一定的調查，這樣才能做出更加科學、合理的投資方案。

（三）培養優秀管理人才，提升企業信用度

企業要想發展，就需要不斷引進和培養優秀人才，對于財務會計管理來說更是如此。在進行管理人員的選擇和錄用時，領導者不能過多的引進個人情感，要根據人員自身的能力來進行判斷，對員工的管理理念、管理能力以及吃苦耐勞等等進行嚴格的審查，特別是對于具備有潛力的人員來說，更加要給與工作和生活上的幫助，定期培養管理員工的專業能力，豐富其工作經驗，才能不斷提升在工作時的效率。企業的信用度能夠幫助企業在面臨經濟危機時，及時的獲取來自銀行的幫助，若是企業對自身的信用度不加以重視，不僅在降低在消費者心目中的誠信，更加無法得到一定的信貸額度。因此，中小民營企業在不斷培養優秀管理人才的同時也要提升企業的信用度，才能使得企業不斷的發展。另外，中小民營企業的創新能力非常重要，當今的時代不斷變化，企業要緊跟時代的腳步才能夠獲得高效的利益，得到更好的發展。因此，只有不斷創新的民營企業才能夠在社會眾多企業中脫穎而出，得到更好的發展條件。

參考文獻：

[1]王悅.中小民營企業財務會計管理方式初探[J].經貿實踐，2017（3）：216.

[2]符新勇.淺談我國中小民營企業財務會計管理的現狀[J].商，2012（5）：49.

[3]鐘立.論我國中小民營企業財務會計管理現狀探討[J].中國市場，2012（1）：81-82+125.

[4]賈創雄，于洪江.中小民營企業財務會計管理方式現狀分析[J].生產力研究，2006（1）：219-220.