建筑工程造價的風險管理措施分析

王春香

【摘要】：隨著我國社會的發展，人們生活水平的提高，對居住環境的要求也越來越高。然而，建筑工程項目不僅周期較長，且較為復雜，導致其工程造價存在一些不可避免的風險。本文將主要對建筑工程造價的風險進行分析，并提出相應的風險管理措施，以供相關人員參考。

【關鍵詞】：建筑工程；工程造價；風險管理

引言

隨著我國的國民基礎建設投入不斷加大，整個建筑工程造價的風險性也增大，所以，對建筑工程造價的風險管理措施進行研究是目前建筑業的重點工作之一。其對完善我國造價行業的市場規范以及行業發展有著重要的現實意義，從國家層面來講，則是確保將國民建設資金用到實處，提成工程投資的社會效益與經濟效益。

1、工程造價風險管理的概述

工程造價存在的風險是指工程造價的立項、招投標和項目開工的整個過程中，出現不同而且沒有辦法預知的問題。工程造價過程中會有一些不確定的因素，影響工程造價。工程造價中的風險有以下幾個特點：

1.1 全程性

在建筑工程項目施工整個過程中，項目中隨處存在各種危險，給工程造價帶來不可推卸的風險，而且這種風險客觀存在。因此在工程項目施工整個過程中要采用完善合理的措施對風險進行有效的控制，避免風險發生。

1.2 多變性

當前建筑工程施工中，所存在的大大小小并不是沒有辦法避免的。項目一步一步的深入，風險也是存在多種變化，而且這種風險出現的程度對工程項目造價的風險有著直接性的聯系。

1.3 復雜性

建筑工程項目的投資是越來越大，規模也是在不斷的擴展。建筑工程的周期以及施工范圍也不斷增加。這也導致各種風險因素的不斷增加，風險之間存在各種各樣的復雜性。

2、工程造價管理存在的問題

2.1人為因素

在建筑項目的立項、設計、招標以及施工階段，雖然有大量的各項目負責人參與其中，并且對工程項目的各個環節進行了詳盡的分析與預測，但是每個人之間都存在個體差異性，如個人學識、背景以及思維方式的不同，都會對建筑項目工程的程序、內容，甚至施工方案的設計帶來影響，使得建筑工程造價存在著很多不確定的因素，造成一定的風險性。

2.2 技術因素

建筑業作為我國的第三大經濟產業，其發展的健康與否對國家政策有著直接的影響，其中建筑工程造價受到國家的規模調控與信貸政策影響較大。從目前的建筑行業發展來看，對工程造價的管理還不夠健全，在對工程造價管理的過程中，會出現少數工作人員由于業務不熟練難以權衡經濟與技術之間的關系，或者對技術的不夠重視致使技術事故頻發、沒有一定的技術積累致使技術方案欠佳等等，種種技術上的因素都會給建筑工程造價帶來風險。

2.3不可抗力因素

建筑項目的施工環境大多處于室外，因此在施工階段會有許許多多不受控制的因素，這些不可抗力往往是無法預料且難以避免的。例如暴雨、暴雪、冰雹、嚴寒、地震、臺風等自然災害帶來的不可抗力，更嚴重的還會發生戰亂、火災等狀況。這些不可抗力因素一旦出現，將會使建筑工程造價驟然上升，風險性急劇增加，這也是在建筑工程造價的風險管理工作中不能夠被忽視的一個重要因素。

3、工程造價風險管理的方法與對策

3.1 落實招投標環節的規范化

招投標階段作為建筑工程實施過程中極為關鍵的一個階段，通過強化對投投標階段的規范化管理，有利于實現對工程造價的有效控制。因此在招投標階段，無論是建設企業還是施工企業都需要遵循公開、公正和公平原則來強化對投投標工作的監管，全面提高招標投方案的編制質量，強化評標人的工作效率和綜合素質，使其能夠以嚴謹的工作作風來開展招投標工作。施工企業需要對擬投標項目的地理互不干涉、地質情況及周邊環境等進行充分了解，對可能會對工程成本投入帶來影響的因素進行分析，并盡量進行規避，合理編制施工組織計劃，采用先進的施工技術和措施，以保證投標方案經濟上的合理性和技術上的可行性。全面提升招標人員的職業素質，使其在招標工作中能夠在保持雙方利益均衡的前提下認真對待，從而實現雙方的互利共贏。

3.2運用合同進行風險管控

在項目管理中，利用合同對風險進行回避和管控。在合同的草擬階段，就要充分預想到有可能存在的風險，在訂立時將可能存在的風險加以約定和明確。對相關工程計量、價格、雙方責任、索賠條款等都應有準確的約定。在合同執行階段，要嚴格執行合同條款來開展工作，對不符合合同約定的，要據理力爭，把工程造價風險降到最低。

3.3 優化施工組織設計內容

在施工過程中，對于選擇的施工方案要合理進行優化，充分的利用現代化技術資源來實現對工程造價成本的有效控制。合理進行分工，并制定責任追究制度，以此來提高施工人員的責任意識，實現良好的配合，有效的面對復雜的施工現場，及時解決施工過程中遇到的各種問題，全面提高對工程造價的動態管理和控制，確保工程造價控制的靈活性。

3.4 強化對工程材料的管理

工程材料占工程造價比例較大，因此在施工過程中，需要嚴格控制工程材料詢價、采購、進場，有效的控制好材料的成本支出。在具體材料管理工作中，需要根據合同簽訂情況，并與施工組織設計擬定的建筑材料采購計劃有效結合，嚴格控制材料質量、進場時間、保管和出庫等程序，控制好材料質量，避免材料質量缺陷而導致材料成本增加和浪費現象發生。同時還要重視新材料的有效應用，在確保工程造價合理的基礎上，盡可能應用性價比高的新材料。

3.5工程結算階段造價建議

工程結算是施工單位項目成本管理的最終階段，也是最能得出工程實際造價的階段。要想順利完成工程結算階段的工作，就必須相當重視在施工過程中收集并且整理好結算階段所需的各種經濟基礎資料，簽證、變更等資料齊備，做到依據充分，使得做出來的工程結算能夠準確反映出工程的實際造價，工程結算造價的準確度，能很好地全方位驗證出開發商和承包商的工程造價管理能力。

結語

總之，一個項目投資的科學合理性和經濟性直接影響著建筑投資的經濟和合理性，這在企業工程造價中是非常重要的，當然企業自身的利益是重中之重。因此在項目建設過程中，對于工程造價管理水平的提高，必須要做到投資者與決策者有著投資效益而且也兼備投資所存在的風險，從整體的社會上改變社會經濟效益。

【參考文獻】：

[1] 李新民 . 淺談建筑工程造價的風險識別與管理措施 [J].中國新技術新產品 ，2014（22）：120.

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