淺談現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理

摘要：土木工程是一項(xiàng)涉及范圍非常廣的生產(chǎn)活動(dòng)，它需要處理非常復(fù)雜的技術(shù)性活動(dòng)、使用大量的物資、動(dòng)用大量的生產(chǎn)設(shè)備及人工來(lái)保證整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。現(xiàn)代社會(huì)的任何生產(chǎn)活動(dòng)都講究質(zhì)量與效率，要用最小的付出來(lái)獲取最大的利益，因此，要在土木工程的施工管理上做到科學(xué)化合理化。本文針對(duì)當(dāng)前土木工程施工管理中存在的普遍性問(wèn)題進(jìn)行分析并提出一些解決的措施及辦法。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代理念；土木工程；施工管理

一、土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指在土木工程建設(shè)的生產(chǎn)活動(dòng)中依據(jù)施工合同及規(guī)劃對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行管理，對(duì)資源進(jìn)行合理化配置以達(dá)到用最小的消耗來(lái)獲取最大的工程生產(chǎn)效益的過(guò)程。眾所周知，土木工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量好壞，而施工管理水平及成效則又直接決定了施工質(zhì)量，因此，必須要在土木工程建設(shè)過(guò)程中重視施工管理。土木工程的理論和實(shí)踐已經(jīng)證明了要想做好施工管理就必須在質(zhì)量控制、成本控制和安全管理上對(duì)施工進(jìn)行管理。質(zhì)量是任何生產(chǎn)活動(dòng)的中心任務(wù)所在，控制好施工質(zhì)量就是保證整個(gè)土木工程的質(zhì)量；成本控制是生產(chǎn)活動(dòng)中獲取經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路，不加控制的成本投入勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)空間的壓縮甚至出現(xiàn)虧損；安全是任何工程項(xiàng)目施工過(guò)程中必須放在首要位置的管理活動(dòng)，不僅包括施工階段的工程質(zhì)量及工人設(shè)備安全，還要保證整個(gè)工程完工后的整體質(zhì)量安全。……