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“互聯網+”在體育產業融合過程中的策略研究

2017-08-03 22:15:36吳林
體育時空 2017年7期
關鍵詞:融合發展互聯網

吳林

中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2017)07-000-01

摘 要 運用文獻資料、邏輯分析等研究方法對“互聯網+”體育產業融合發展進行解讀,研究發現:互聯網與體育產業的融合發展不僅推動了國家經濟的發展與全民健身的普及,并對我國人才優勢、政府主導、消費水平的科技化與高級化起到促進作用。建議利用互聯網平臺,加快推動體育產業與社會產業的融合,促進體育產業的升級。

關鍵詞 互聯網+ 體育產業 融合發展

2015年3月5日,李克強總理在《政府工作報告》中提出:制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。由此開始互聯網應用獲得了全社會的廣泛關注。2016年5月5日,國家體育總局發布了《體育發展“十三五”規劃》規劃中關鍵強調體育融合發展的重要性,要以“互聯網+”為平臺全面推進體育產業發展。2014年國務院辦公廳引發了《關于加快體育產業促進體育消費的若干意見》。兩份文件的出臺意味著國家對體育產業的重視,文件中提到“促進融化發展”。因此研究“互聯網+”背景下體育產業融合發展對于落實國家政策和指導體育產業發展實踐具有理論意義和現實意義。

一、“互聯網+體育產業”

目前的體育產業主要是以滿足人們的多樣化需求為主,不僅僅是一種單一的行業,而是一種產業鏈的形成,是一個集體育制造業、體育消費業、體育服務業的綜合領域。所謂“互聯網+體育產業”是指將傳統體育產業的整個市場、用戶、產品、企業價值鏈以及整個商業生態運用互聯網的思維方式結合“互聯網+、大數據、云計算”等科技手段,構建一個互聯網平臺。在體育產業領域創造出一種新的生態。

二、“互聯網+”時代下體育產業融合的特點

(一)020模式的體育產業融合

020模式是指將現實中的商務活動與互聯網結合,主要是借助互聯網成為網絡平臺進行線上交易。020的概念是來源于美國,是指將線下的商務貿易與互聯網結合,目前,已經出現一些較為流行的體育020平臺,主要以社交類、健身類等為主。通過020模式用戶可通過線下一些移動APP軟件預約到課程、場地、教練、陪練,并搭建客戶與教練、商戶之間的交流平臺。體育020模式成為互聯網與體育產業融合的典例。

(二)大數據時代下產業融合更加便利

“互聯網+”時代來臨首先出現的一大競爭熱點就是大數據時代的到來,面對海量人群數據,背后帶來的就是巨大的商業價值,其他社會產業正是看到了這一點,利用互聯網形式吸引體育人群進行體育營銷,規避風險體育投資,了解體育產業新趨勢走向,能順利抓住消費者心理需求。目前,體育產業多媒體化信息模式已經構成了社會普遍認可,并成功吸引體育人群的眼球,由此可以看出,互聯網背景下的大數據時代為體育產業的融合發展提供便利。

(三)產業融合更加注重用戶體驗

體育最大的樂趣就是給人們帶去比較強烈的體驗感與互動感,為此一些體育制造業在設計生產體育器材的過程中融合一些現代科技,充分考慮用戶的多樣性和個性追求,制造出來的產品也相應的貼合個人生活方式,滿足其心理需求,另外,一些體育媒體播放產業也開始注重觀眾的現場感,加入一些全息投影等高科技技術,增加比賽場面的即視感,這將是體育產業融合的全新體驗。

三、體育與相關產業融合發展的對策建議

(一)體育產業融合政策的制定

國家必須出臺體育與相關產業融合的政策及實施策略,國家體育總局應該出臺相應政策來承擔責任,主動牽頭共同研制體育產業融合的政策,例如與國家旅游部門共同研制關于體育旅游業融合發展政策,與國家醫療部門研制體醫結合的融合發展政策,與國家器材制造部門研究體育制造業發展政策,為體育產業融合發展提供完整的實施政策。

(二)促使體育企業向集團化發展

《國務院辦公廳關于加快發展體育產業的指導意見》中曾提出“要培育一批國際競爭力的體育骨干企業和集團”。體育產業要獲得更大的發展,一定要走集團化發展之路,培育骨干企業與企業集團為抓手和平臺,才能對重大的體育產業化項目進行有效投資和專業化的運營管理,因此體育產業肯定要走集團化路線,需求創新結構重組,獲取更大范圍的經濟效益,借助金融資本的力量,通過社會基金,風投等快速向集團化過度,有效的促進體育產業融合發展。

四、結語

產業融合是一種比較新興的經濟現象,互聯網時代下體育產業融合是一種多樣化、多層次的消費需求,作為一種內部動因,體育產業融合發展的創新是體育產業結構趨向高級化的因素,是促成經濟效益最大化的體現。其次,人們的生活健康消費也逐步擴大體育產業集團化趨勢,為體育運動消費者帶來便宜、便捷、舒適的服務,同時推廣了更多體育商家,能夠減小體育場館的空置率,經過政府部門出臺的規制改革、體育產業融合政策的制定、促使使體育企業集團化發展等建議,國家體育產業融合發展視角將進一步打開,為體育產業融合提供堅實的理論依據。

參考文獻:

[1] 張森木.互聯網+體育產業發展戰略研究[J].體育文化導刊.2016(3):121-124.

[2] 陳曉丹.互聯網給體育產業運營模式帶來的機遇與挑戰[J].南京體育學院學報.2016.6(3):5-12.

[3] 丁淑健,程翔.全民健身視域下“互聯網+體育”的社會價值及科學發展探究[J].當代體育科技.2015.7(30):9-14.

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