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淺談威戎中學初中英語質量下滑原因及對策

2017-08-04 19:09:03李小平
校園英語·上旬 2017年8期
關鍵詞:制度學校教育

李小平

近五年來,威戎中學初中英語質量呈現下滑局勢,本人經過長時間的聽課、查教案和作業、問學生、跟教師和有關領導交流探討,現分析如下。

一、現狀及原因

1.S值排名:2010年8名;2011年12名;2012年15名;2013年10名;2014年15名(全縣30所學校);學校應該是前5名就算正常。

2.教師排名:三個教師2010年62.66.68名(全縣82個教師);2011年53.58.69名(全縣86個教師);2012年58.63.69名(全縣92個教師);2013年67.68.78名(全縣89個教師);2014年62.48.79名

(全縣96個教師),教師排名應該在前20名就算正常。

3.年級組長:2010年陳振邦是語文教師;2011年白昆是數學教師;2012年聶志德是生物教師;2013年孫平化是數學教師;2014年聶志德是生物教師。五年內沒有一個年級組長是英語教師。

4.包級領導:2010年高慧明是數學教師;2011年代中林是歷史教師;2012年劉曉玲是語文教師;2013年王志國是語文教師;2014年劉曉玲是語文教師。五年內沒有一個包級領導是英語教師。

5.十二個學校領導當中沒有一個是英語教師。

6.英語教師學習理論知識較少,教法落后,課堂死板,輔導不及時,作業不實際,練習冊沒有精講,也沒有精煉;教師的工作積極性不高;教師沒有到其他學校學習交流。

7.學生學習英語的積極性不高。早上大多數學生背誦語文,晚上做數學或其他科目。

二、對策

1.學校要制定長期發展目標,吸收有經驗豐富和工作能力強的英語教師到學校領導班子中去。

2.培養優質的教師隊伍。何謂優質的教師隊伍呢?就是教師們要有先進的教育理念,有豐富的文化知識,有熟練的教學能力,有積極進取、不斷探索的恒心,有無私奉獻、團結奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學生。隨著社會的不斷發展,各式各樣的知識充滿了我們生活的整個空間,學生也不知不覺的在社會生活中吸收了許多知識,增長了許多能力。教師要教好學生,自己的知識必然更加豐富、廣闊。受環境的影響,學生的思維越來越活躍,性格多樣化,逆反心理增強,小大人思想嚴重,給教師教學帶來了更深層次的考驗。要能駕馭課堂、更好的開展自己的教學,必須具備熟練的教學能力。教育教學不是一個教師能完成的,需要所有教師的團結努力,成績的取得是團體共同奮斗的結果。教學是一門藝術,需要不斷創新。教師的奉獻精神,決定著教師的收獲。所有教師齊心協力的奉獻,是創造一個學校優異的教育教學成果前提。如何培養一支優質的教師隊伍呢?努力創造良好的育人環境,提高教師的待遇,頌揚教師的高尚,以使教師熱愛教育事業,并樂于為教育事業奉獻自己的力量。鼓勵教師繼續深造,提高自己的學歷水平,增長文化知識,不斷開拓視野。抓好校本培訓,結合本校實際,有針對性的開展教育教學研討,探索適用性強的教育教學方法,以此提高教師的教學能力。利用工會組織,開展豐富多彩的職工活動,增強教師之間的友誼,增強教師之間的情感交流,促進教師團結合作。

三、規范教學常規

1.建立合理的教學常規工作制度。教師教學常規工作制度,對教師的行為起著指引作用。教學常規工作制度要規定的教師的工作內容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標準。常規工作制度要符合本校實際,要能為教師所接受,對教師既要有約束性,又要有激勵性和鼓動性。教學常規工作制度要涉及到教師的進修培訓、教學行為、教學研討、師德表現等方面。有了制度,就有了方向。

2.落實量化考核方案,嚴格檢查。制度要落到實處,必須嚴格檢查督促才能得以實現。工作制度重點起指引方向的作用,還應針對工作制度,制定相應的考核方案或標準。考核方案或標準應做到細致化、條款化、分值化。這樣的方案便于檢查和操作,以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時,嚴格按考核方案進行,以保證制度的實現。

學校有了健全合理的教學常規工作制度,有了認真負責的檢查人員,教師們工作就會日趨規范,教學工作就正常開展,為教育教學質量的提高奠定堅實基礎。

四、充分發揮師生的積極性

1.教師是教學工作的主導者,對學生的學習行為起主導作用。教師的作用極其重要,發揮的教師積極性也是學校工作的難點和關鍵。教師積極性低下的原因有幾個方面:一是對教育事業的認識淺淡,不喜歡教育事業;二是教師待遇低下,社會地位不高;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困難的勇氣;四是教師本身能力有限,不能勝任教學工作。政府、教育主管部門和學校應從這些方面出發,解決教師的心理障礙和工作困難,以使他們安心工作,逐步提高工作熱情和積極性。

2.學生是學習的主體,教學質量的高低,最終要在學生身上體現,因此學生積極性的調動也非常重要。學生積極性的調動,有學校育人氛圍的創造、學校激勵制度的建立、教師啟發誘導多方面的結果。其中教師的啟發誘導是關鍵。教師應從學生學習興趣的培養著手,增強課堂對學生的吸引力,努力豐富教學內容、教學形式、教學方法,以適應學生的心理,促使學生樂學、思學。學生學習積極性提高了,學習勁頭大了,學習成績就提高了。

五、建立公正、客觀的獎懲制度,鼓勵師生上進

針對教師,制定教學成績獎懲制度、晉級評優制度,鼓勵教師上進,給教師一個公正、客觀的競爭空間。針對學生,設置學生成績獎,制定較多榮譽學生評定辦法,以榮譽激勵學生不斷上進。針對班級,建立以班級成績為主的評選先進團體辦法,促進班級的整體進步。

在建立獎懲制度時,要努力做到客觀、公正。要以獎為主,懲罰要適可而止,不挫傷師生的積極性。獎勵和懲罰的最終目的都要能起到促進作用。

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