○ 文/胡擁軍
上海石化:萬(wàn)人檢修工傷為零
○ 文/胡擁軍
方案更優(yōu) 關(guān)口更緊 管控更嚴(yán)
一座座離地約0.2米、寬約1.5米、長(zhǎng)約20米的“腳手架”,搭建在上海石化煉油部、烯烴部、芳烴部、塑料部等檢修裝置現(xiàn)場(chǎng)。每一名登高作業(yè)人員,必須在“腳手架”寬約0.2米的跳板上完成平穩(wěn)行走,才能獲準(zhǔn)登高。
這一新增設(shè)的測(cè)試“腳手架”,將一批體能不行、狀態(tài)不良的作業(yè)人員擋在了登高前的關(guān)口。
上海石化在2017年第一階段大檢修中,推出了許多新舉措,取得了萬(wàn)人檢修工傷為零的佳績(jī)。

● 上海石化大檢修的嚴(yán)格要求始于對(duì)施工人員的愛(ài)。 攝影/陳 楓
今年一階段大檢修,4月中旬到5月底,時(shí)間跨度約一個(gè)半月,涉及上海石化8家單位共35套生產(chǎn)裝置及配套公用工程系統(tǒng),檢修項(xiàng)目近6000項(xiàng),改造項(xiàng)目有22項(xiàng)。
上海石化成立了大修改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。工作組下設(shè)六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,統(tǒng)籌檢修的決策、指揮、組織協(xié)調(diào)。組織機(jī)構(gòu)責(zé)任明確,引領(lǐng)檢修安全前行。
據(jù)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)介紹,為加強(qiáng)檢修計(jì)劃的科學(xué)合理,他們提前一年布置檢修計(jì)劃編制,由各單位相應(yīng)編制《檢修管理手冊(cè)》,然后組織專(zhuān)家力量,按動(dòng)、靜、電、儀專(zhuān)業(yè),對(duì)接檢修重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵路線,分級(jí)審查檢修方案。
在方案編制過(guò)程中,尤其對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵路線的檢修方案,進(jìn)行優(yōu)化再優(yōu)化,直到把檢修作業(yè)清單優(yōu)化細(xì)化到每一天,把檢修責(zé)任優(yōu)化細(xì)化到每一個(gè)人,把檢修項(xiàng)目?jī)?yōu)化細(xì)化到每一項(xiàng)。
事實(shí)證明,通過(guò)優(yōu)化,實(shí)施了管道焊接預(yù)制工作,減少了檢修期間工作量,避免了現(xiàn)場(chǎng)焊接的不確定因素。
由于檢修規(guī)模大,參與檢修的承包商隊(duì)伍達(dá)到61家,外來(lái)施工人員約8000人,加上業(yè)主單位人員的介入,每天有近萬(wàn)人奮戰(zhàn)在各個(gè)工地。
如何保證檢修隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)、作業(yè)人員良好?上海石化層層把關(guān),把住入場(chǎng)關(guān)。
第一關(guān),堅(jiān)持選商原則。
上海石化公司嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石化招標(biāo)投標(biāo)管理和分包管理規(guī)定,依據(jù)“誰(shuí)保運(yùn)、誰(shuí)檢修;誰(shuí)施工、誰(shuí)檢修”選商原則,制定了以中石化內(nèi)部企業(yè)和上海石化改制企業(yè)為主力承包商,地方長(zhǎng)期服務(wù)供應(yīng)商為輔助承包商的選商方案。
第二關(guān),堅(jiān)持選人原則。
參檢人員要事先確定。各承包商根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,預(yù)先安排好施工力量,參檢人員名單必須由承包商主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并將施工計(jì)劃、人員來(lái)源上報(bào)上海石化。堅(jiān)決制止臨時(shí)從社會(huì)上“抓壯丁”的做法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員來(lái)源與上報(bào)不符,禁止辦理入場(chǎng)手續(xù)。另一方面,參檢人員要符合一定條件。對(duì)于不認(rèn)識(shí)字、超齡、無(wú)健康體檢合格證明、無(wú)人身意外傷害保險(xiǎn)、無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)統(tǒng)一合格PPE(個(gè)人防護(hù)用品),以及入場(chǎng)教育考試作弊等人員,一律禁止入場(chǎng)。
第三關(guān),堅(jiān)持用人原則。
取得“入場(chǎng)券”,并不意味著拿到“上崗證”。登高作業(yè)人員要取得這張“上崗證”,還須過(guò)關(guān):一是現(xiàn)場(chǎng)體檢,血壓是否合格、身體有無(wú)不適;二是要走“平衡木”,平衡感是否良好。
相關(guān)部門(mén)以安全帽上貼標(biāo)簽形式,作為作業(yè)人員當(dāng)天的“上崗證”:如紅色標(biāo)簽表示特殊作業(yè)人員,藍(lán)色標(biāo)簽是一般作業(yè)人員,黑色標(biāo)簽是不宜登高作業(yè)人員。
第四關(guān),堅(jiān)持教育原則。
每天,每個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)承包商都要圍繞當(dāng)天作業(yè)存在的危害因素、應(yīng)采取的安全防范措施,以及管控重點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,開(kāi)展“班前600秒”安全教育。
此外,對(duì)于新入場(chǎng)的人員,杜絕“散放式”管理,而是必須由承包商指定有一定經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行帶教,提高作業(yè)技能、安全技能。
“你,立即停止監(jiān)護(hù),到警示室接受教育。”在化工部2號(hào)乙二醇聯(lián)合裝置現(xiàn)場(chǎng),承包商的一名電焊工在2.3米的高處作業(yè)時(shí)沒(méi)系保險(xiǎn)帶,而站在下面的一名女監(jiān)護(hù)人員沒(méi)作提醒。這一幕被化工部安全管理人員發(fā)現(xiàn),當(dāng)即責(zé)令電焊工整改,同時(shí)將監(jiān)護(hù)人員送進(jìn)警示室接受安全教育。接受教育后,這名監(jiān)護(hù)人員表示,如果因監(jiān)護(hù)不力發(fā)生墜落事件,于人于己都會(huì)后悔終身。
違章迅速被發(fā)現(xiàn),是因?yàn)闄z修現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑起了一張張監(jiān)控網(wǎng)。
方案再優(yōu)化,措施再周全,在直接作業(yè)環(huán)節(jié),如果執(zhí)行不到位、監(jiān)管不到位,安全檢修只能是空話。
對(duì)此,上海石化落實(shí)監(jiān)管方面狠下功夫。
公司將承包商安全管理人員、第三方人員與業(yè)主單位安全管理人員進(jìn)行“三合一”,組成安全監(jiān)管組,由業(yè)主單位安全總監(jiān)、安全科長(zhǎng)任組長(zhǎng),根據(jù)每天檢修作業(yè)情況,安排重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的旁站監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、違章通報(bào)等。
規(guī)定由承包商按20:1比例,即20名作業(yè)人員配備1名安全監(jiān)督人員進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)督。安全監(jiān)督人員,必須培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
為了杜絕虛假監(jiān)管或監(jiān)管不力,公司有針對(duì)性地制定了問(wèn)題督察機(jī)制,即業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)1個(gè)問(wèn)題,作為第三方監(jiān)管必須查找出3個(gè)問(wèn)題,而承包商更得查找出9個(gè)問(wèn)題。這個(gè)1:3:9的問(wèn)題督察機(jī)制,戳準(zhǔn)了第三方監(jiān)管和承包商的軟肋,促使他們動(dòng)真格,自己對(duì)自己下狠勁。
除了第三方和承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管外,還有兩支監(jiān)管重要力量。
一支隊(duì)伍是上海石化安環(huán)部HSE監(jiān)督大隊(duì)。他們肩負(fù)使命,每天一絲不茍地巡查在檢修現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。另一支隊(duì)伍是各個(gè)單位組建的HSE監(jiān)管隊(duì)伍。他們秉承“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的安全理念,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分區(qū)域,實(shí)行網(wǎng)格化安全管理。
如煉油部在推行承包商自主管理、HSE第三方現(xiàn)場(chǎng)管理外,抽調(diào)裝置和科室力量,發(fā)揮裝置基礎(chǔ)管理和科室專(zhuān)業(yè)管理各自的監(jiān)管特長(zhǎng),把一張張安全網(wǎng)嵌入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了重大作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控把關(guān)、用火作業(yè)全程監(jiān)控、一般作業(yè)區(qū)域監(jiān)控的全覆蓋。
參檢的寧波工程公司烯烴項(xiàng)目安全管理人員對(duì)此表示,檢修現(xiàn)場(chǎng)人員眾多,一旦發(fā)生問(wèn)題需要找人,很容易面臨“誰(shuí)都管和誰(shuí)都不管”的情況。將檢修現(xiàn)場(chǎng)切塊細(xì)化,并將區(qū)域責(zé)任明確到人,有效消除了安全監(jiān)管的盲區(qū)和死角。
責(zé)任編輯:石杏茹
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