在華美企最擔(dān)心抵制

美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》4月10日文章，原題：在華美企不應(yīng)害怕關(guān)稅，而應(yīng)害怕抵制　怎樣才能讓星巴克執(zhí)行主席舒爾茨噩夢(mèng)連連？試想這種場(chǎng)景：一名中國(guó)網(wǎng)民發(fā)帖稱，鑒于美國(guó)對(duì)華實(shí)施不公平貿(mào)易，愛國(guó)志士應(yīng)抵制星巴克。這種聲音被媒體紛紛轉(zhuǎn)載并在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上彈射，其他人很快響應(yīng)號(hào)召。

這個(gè)咖啡巨頭已在華開設(shè)3000多家門店。不妨想象一下，“五一”勞動(dòng)節(jié)那天，中國(guó)消費(fèi)者上演全國(guó)性退出星巴克行動(dòng)，并誓言光顧國(guó)內(nèi)品牌咖啡店。那時(shí)的星巴克將不再是雅致都市化的象征，而將成為美國(guó)狂妄自大和帝國(guó)主義的“化身”。

若舒爾茨向中國(guó)政府抱怨，后者會(huì)對(duì)他深表同情但說這是“人民的意志”。于是，隨著星巴克股價(jià)開始下跌，將中國(guó)視為“關(guān)鍵增長(zhǎng)引擎”的舒爾茨和其他美國(guó)食品及飲料企業(yè)的高管們，利用其頗具分量的游說力說服特朗普政府“屈服于”中國(guó)的要求。

特朗普威脅對(duì)來自中國(guó)的1500億美元進(jìn)口商品加征關(guān)稅，北京宣布反擊。問題是，中國(guó)并沒從美國(guó)進(jìn)口這么多商品。這意味著北京需要為反擊另辟蹊徑。

其實(shí)，最令美企和美國(guó)決策者擔(dān)心的，不應(yīng)是中國(guó)拋售持有的美國(guó)國(guó)債，因?yàn)榇伺e可能使中國(guó)受損。美企也不用因擔(dān)心中國(guó)會(huì)對(duì)美國(guó)商品加稅而夜不能寐，因?yàn)檫@會(huì)損害中國(guó)消費(fèi)者。對(duì)美企來說，真正的夢(mèng)魘是中國(guó)消費(fèi)者抵制美國(guó)商品和服務(wù)——或針對(duì)個(gè)別美企，或抵制所有美國(guó)產(chǎn)品，無論怎樣，都將重創(chuàng)美企。

這為何會(huì)成美企的心頭大患？盡管似乎與媒體報(bào)道不同，但美企正從中國(guó)民眾對(duì)美國(guó)人的善意中獲益頗豐。許多中國(guó)人欣賞美國(guó)產(chǎn)品和美國(guó)民眾。這種好感提高了美企在華的盈利能力。然而，一場(chǎng)抵制行動(dòng)即便是短期的，亦將敗壞美國(guó)商品和服務(wù)在一些中國(guó)消費(fèi)者心中的形象。

此外，與拋售美國(guó)國(guó)債等報(bào)復(fù)手段不同，抵制行動(dòng)還能使北京否認(rèn)參與其中。難以完全從上至下予以控制的特性，也令抵制成為威力更強(qiáng)大的武器。即便貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)束，中國(guó)消費(fèi)者也有可能繼續(xù)抵制美國(guó)貨。從法國(guó)、韓國(guó)超市到挪威三文魚和日本產(chǎn)品，過去10年來這在中國(guó)已有不少先例。

或許最令人擔(dān)憂之處是，抵制行動(dòng)將如何進(jìn)一步刺激眾多美國(guó)公司支持中國(guó)的利益。星巴克預(yù)計(jì)中國(guó)終將成其最大市場(chǎng)。然而，它將付出多大努力說服北京和華盛頓結(jié)束2018年的噩夢(mèng)？▲

（作者伊薩克·斯通·費(fèi)什為美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)美中關(guān)系中心高級(jí)研究員，王會(huì)聰譯）