建筑工程管理的重要性及其實施途徑探討

王清芳

摘 要：時至今日，建筑工程管理已經成為了一門獨立的學科，由此可見，相關專家和學者加強了建筑工程管理工作的重視和研究的程度，而伴隨著社會的發展和經濟的進步，確實給建筑工程事業帶來了新的發展機遇，但與此同時，也給建筑工程事業提出了新的挑戰、新的要求，廣大民眾也對建筑有了更高的要求。所以說，作為業內人士，我們有責任也有義務做好建筑工程事業，促進其實現可持續發展，而建筑工程管理是整個建筑工程事業的重要內容和根本性內容。基于此，本文在簡單的分析了建筑工程管理重要性的基礎上，就如何做好建筑工程管理工作提出了幾點建議。

關鍵詞：建筑工程管理 重要性 實施途徑

引言

建筑工程管理是一門涵蓋建筑學和管理學等內容的綜合性學科。從某個角度來看，建筑工程管理效果的好壞直接關系到建筑行業的發展。而經過調查研究和總結分析可以發現，現如今，雖然更多的建筑單位已經意識到了建筑管理工作的重要性，也試圖通過種種方式來提高建筑工程管理的有效性，但并沒有取得理想的效果，在實際管理過程中存在缺乏安全意識、監管力度不夠、制度不健全、人員素質低等等種種問題，而這些問題的存在在不同程度上影響了建筑工程管理工作的有效性。所以，我們需要加強對此問題的研究程度，提出有效的建議，貢獻自己的力量。

一、建筑工程管理工作的重要性

對于建筑工程管理工作的重要性，我主要是從建筑工程管理內容的重要性和建筑工程管理實施的重要性兩個方面，具體來說如下所述：

從建筑工程管理的內容方面來看，建筑工程管理的內容主要是成本管理、質量管理、安全管理這三個方面。而這三個方面的有效管理都對建筑工程事業的發展進步，以及建筑工程企業經濟效益和社會效益的獲得有著不同程度的促進作用。首先，成本管理主要是對建筑工程的施工成本進行的管理，可以說，成本管理效率和效果的提高會直接提高企業的經濟效益，是企業生產經營的最終目的，所以，做好企業的成本管理工作尤為重要；其次，質量管理，主要是對建筑工程的整個施工過程進行的管理，可以說，貫穿于整個建筑工程施工的過程中，工程質量的高低直接決定著客戶的滿意度，對于施工企業的社會效益有著極大的影響，所以，做好建筑工程的質量管理工作是十分重要的；此外，安全管理主要是對整個建筑工程中遇到的或者是可能遇到的種種安全問題的管理，很多建筑工程也打出了“安全第一，預防為主”的標語和口號，由此就能看出安全管理對建筑工程的重要性。同樣，建筑工程的安全管理不僅能夠有效的避免一系列的安全問題，而且對于建筑工程企業的可持續發展和社會經濟效益的獲得也有著很大的促進作用，所以說，做好建筑工程的安全管理工作也是十分重要的。

而從建筑工程管理實施層面來看。其重要性主要體現在以下三個方面：第一，建筑工程管理的質量與建筑工程建設的質量有著直接的關系，而這也就對建筑企業的經濟效益、社會效益、市場競爭力有著直接的影響；第二，建筑工程實施的過程中做好管理工作有助于各種新工藝、新工藝落到實處，而且有助于各種新工藝、新技術水平的提高，實現價值最大化，而這對于整個工程效率和效果的提高都是十分重要的；第三，在建筑工程實施的過程中做好管理工作能夠使得這個比較復雜的建筑工程的各項銜接工作得到有效的銜接，確保整個工作的順利推進，而這在有效的加快了施工的進度的同時也使得建筑工程建設的成本得到了有效的既節約。

二、提高建筑工程管理工作質量的途徑

由上述分析可知，建筑工程管理工作是一項十分重要的工作內容，對于建筑工程企業的發展和經濟效益社會效益的提高都有著十分重要的促進作用，而如何切實的做好建筑工程的管理工作，本人在研究了相關專家和學者既有研究成果的基礎上，結合自身所掌握的理論和實踐經驗提出以下幾點實施建議，具體內容如下所述：

1、提高建筑管理人才的綜合素質

建筑工程管理人才綜合素質的提高建筑工程管理工作質量的前提和根本。具體來說，需要從以下幾方面努力：第一，引導建筑工程管理人員樹立科學的管理意識，正所謂意識決定行動，所以，科學的管理意識是行動的先導；第二，加強人員的培訓和考核的力度，在實際工作中通過定期或者不定期的開展一些培訓工作來豐富管理人員的專業知識和技能，讓其更好的勝任當今時代的建筑施工管理工作；第三，要適當的提高準入的門檻，聘用一些專業素養高、專業技能高、專業知識豐富的建筑工程管理人員，為企業注入新的活力，為建筑企業工程管理質量的提高奠定基礎；第四，在企業中指定良性的競爭機制和管理機制，完善相關的制度規范，建立于建筑管理人員息息相關的獎懲制度，以此來提高工作人員的工作熱情和積極性，并讓管理人員能夠主動的提高自己的素質。

2、做好建筑工程安全和質量管理工作

建筑工程安全和管理工作的有效提高是做好建筑工程管理工作的重要保障。對于建筑工程安全的管理不見需要企業樹立安全意識，將“安全第一、預防為主”的理念切實的落到實處；還需要加強對安全管理工作的宣傳力度，讓所有的工作人員都意識到安全管理的重要性，能夠自覺的嚴格遵守各項制度規范和安全法則；此外，還需要對安全管理進行一定的資金投入，讓安全管理工作能夠走上正軌，成為建筑工程管理工作中重要內容。而對于安全質量管理，一方面需要企業能夠按照圖紙嚴格的會審工作，提高圖紙的質量，盡量的減少設計中的變更情況，即便遇到變更情況也能及時的備注；另一方面，需要做好施工材料的安全檢查工作，將管理工作落實到整個建筑施工過程中去。

3、加強現場監督的力度

現場監督力度的增強一方面需要監管人員能夠明確自己的責任和義務，并將其落到實處；另一方面，需要制定相關的監督管理制度規范，細化相關的標準和準則，設立專門的監管部門來完成監督管理工作，并做到公平、公正、透明、合理的同時，做到不斷的問題、分析問題，總結經驗。

三、結束語

總而言之，建筑工程事業在有了新的發展機遇的同時行業競爭也變得更加激烈，對行業工作人員也提出了更高的要求。而如何在建筑工程項目中去切實的做好管理工作，盡可能的減少工程實施中出現的各種問題和風險是時代賦予我們的神圣職責，同時，也是保證自己人生安全，提高工程效率和效果的關鍵所在，對于企業經濟效益和社會效益的獲得更是發揮著潛移默化的力量。而本文的研究僅僅是筆本人結合自身多年的實踐工作經驗和所掌握的理論知識對建筑工程管理重要性及實施途徑這一問題的探索性分析，愿意拋磚引玉，同時，我也一定會在今后的工作和學習中繼續努力，繼續探索，繼續研究。

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