市政工程施工方法及質量控制

謝璧羽

摘 要：當今社會，經濟在飛速發展，市政工程施工已經成為當前我國重點監督的項目，其直接決定著我國經濟能否穩定發展。近年來，隨著我國建筑工程企業對經濟需求的提高，使得市政工程施工數量也在不斷增多，其中在工程施工質量管理方面存在很多的弊端，使建筑工程企業經濟效益受到制約，同時還影響市政工程施工的正常運行。本文就目前市政工程質量管理中存在的問題進行分析，然后針對這些問題提出具體解決措施。

關鍵詞：市政工程施工；質量管理；優化對策

1市政工程內容

1.1大市政

大市政是指城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環境衛生等城市公用事業工程；

1.1.1、道路交通工程。如道路、立交、廣場、交通設施、鐵路及地鐵等軌道交通設施。

1.12、河湖水系工程。如河道、橋梁、引（排）水渠、排灌泵站、閘橋等水工構筑物。

1.1.3、地下管線工程。為常見的供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱的管線部分及特殊用途的地下管線和人防通道等。

1.1.4、架空桿線工程。不同電壓等級的供電桿線、通信桿線、無軌桿線及架空管線。

1.1.5、街道綠化工程。行道樹、灌木、草坪、綠化小品（如街道綠化中的假山石、游廊、畫架、水池、噴泉等）建筑物、構筑物占主要部分的各市政專業工程場（廠）、站、點。

1.2小市政

小市政是指，以民居小區，廠區排水及道路工程

2當前市政工程質量中存在的問題

2.1監理單位的問題

由于工程監理不到位和監理制度的執行不嚴以及部分監理單位缺乏專業人才以及存在著資質的問題。在實際監理的過程之中，對于施工單位擅自的進行變更施工設計和偷工減料等行為，監理單位通常都缺乏行之有效的監理措施。

2.2檢測單位問題

個別的施工企業的試驗室，本著科學、公正的原則，出具虛假的試驗報告。

2.3施工單位的問題

現今，施工企業的質量管理存在著薄弱的環節，有些建筑企業搞的是內部的項目承包制，項目部只給公司來交管理費，這種類似與轉包掛靠的行為嚴重的削弱了企業對項目部的質量管理，而且還非常的容易導致質量的低劣；有的是以包代管，其質保的體系并不健全；有的沒有按照圖紙來進行施工，擅自變更其設計；有些施工單位并不具備一些相應的資質，只好就來靠施工。

2.4建設單位方面問題

市政工程的建設單位大多都是其授權（委托）的單位（部門）和當地建設行政主管部門，一部分單位因其自身的權力，沒有完全的執行基本建設的程序以及項目法人制、合同管理制、工程監理制、招投標制。有的工程不辦理規劃許可證，工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現“三邊工程”有的政府投資工程為追求所謂；有的工程開工多日并沒有簽訂正式的施工合同以及監理的合同。

2.5設計問題

現在有些市政設計人員的實際科技發展水平與專業素質能力相比，還有待進一步的提高，一部分的設計人員對現在國家新上的項目。比如污水處理廠等的設計嚴重缺乏應該有的經驗以及知識，就會使得在施工單位在按圖紙施工的時候，就會出現圖紙自相矛盾的現象，各個專業圖紙之間相互掐架，因此設備也就無法安裝，由于設計的不合理所造成的經濟損失現象較為普遍。

2.6市政工程施工圖審查問題

現在國家有建筑施工圖設計文件審查的辦法，但是沒有市政工程施工圖來設計文件審查管理的辦法，審查市政施工圖時有些審查難以操作，其會使的市政施工圖審查機構難以進行。

3市政工程施工質量管理中存在的問題的解決方法

3.1要做好施工設計方案

結合當地的施工情況做好全面部署，考慮周到。層面施工前，必須用封閉施工區域的交通，設置醒目的提示標志，并派專人看管交通。施工前，還要認真檢查設備的完好程度，并做好保修工作。瀝青施工過程中，要注意隨時檢查油管和噴嘴，防止堵塞。噴油時，要注意安全，防止熱油傷人。施工時，由于灰塵污染較嚴重，所以在施工過程中，要做好充足的準備，防止環境污染，影響居民的健康，必要時應設置圍欄隔擋。在機械的周圍不允許站人，要保證機械前進后退自如。現場必須有專人指揮，防止發生人身傷亡事故。施工結束后，必須清理現場，剩余材料不得亂倒在路邊，影響人行安全。

3.2降低自然因素的影響，提高基層的施工質量

如上文所說，在施工過程中要嚴格把握濕度對材料的影響，以免影響工程的質量。同時，溫度對道路施工質量的影響較大，在施工的過程中一定要盡量避免溫度給施工質量造成的影響。除此之外，基層施工質量的改善對于整個路面的施工質量控制具有重要的作用。首先需要嚴格控制施工材料；其次是要改變施工的方式，采用機械攤鋪和水泥穩定土拌和集中攪拌相結合的方法進行施工；然后需要注意混合料攤鋪接縫地帶的處理，需要盡量減少施工縱縫，采用全幅攤鋪的方式；最后不能夠忽視壓實環節。在壓實過程中，壓路機的激振力需要和基層的厚度相適應，應該注意在最佳含水量的時候對基層進行碾壓。

3.3加大施工現場管理力度

建設單位必須要求施工單位配合施工現場有序的管理，可以從以下幾個方面來控制：

①要求施工單位發現問題，立即上報甲方以及監理單位

施工現場每天都在發生一系列矛盾，出現一系列問題，不及時處理，會耽誤生產，影響施工進度。對這些問題，屬自己管的范圍，就立即處理，屬他人管的權限及時溝通，若個人處理不了，通過集體決策后指定專人負責處理。解決問題的時限應做到當時、當天，切忌碰上問題聞者不問，知者不報，久拖不決。

②建設單位可親自到達施工現場

觀察其現場情況，有哪些地方需要改進，可與施工方共同協商。如了解地質情況，要求施工單位熟悉施工圖紙、工程結構、技術規范、安全知識，懂得文明施工要求、增產節約措施、在施工組織原則指導下，遇有特殊情況，具有規范的靈活的施工方法指導施工，才能避免事態發生，確保施工正常進行。特別是要具有對工地突發事件的預見能力、應變能力和組織指揮能力。

③施工方一定要注意有關電的相關安全防范措施的普及，安全在施工當中的地位絕對是不容置疑的，施工的正常進行也是需要人身安全作為保障的，所以必要的工作必須安排精通電力的專員。

④提高材料的質量控制。

材料的質量是確保工程質量的關鍵因素，需要格外關注，在使用材料時要確保材料的質量，限制使用圓形顆粒狀的天然砂，碎石的表面粗糙度要大，質地堅硬，接近立方體，防止不合格的進入施工環節。除此之外還需要提高施工工藝，為施工質量的管理打下基礎。

3.4提高施工人員的整體素質

提高施工人員的素質主要是要提高施工人員的質量意識，培養其良好的職業道德和心理狀態。針對不同的崗位需求進行專業培訓、舉行定期或不定期的考核，監管相關崗位的人員資格、技術水平認證結果，形成一個人人重視質量的良好氛圍。增強作業人員的集體意識和主人翁意識，如果他們能把精力全部放在工作之中，這樣在施工的過程中發現問題，還可以及時和管理人員進行溝通，能及早的解決問題，而不至于在施工之初存在的小問題堆積到后來變成大問題。與此同時，施工人員時時刻刻都是親臨現場的第一人，如果施工人員能夠真正的意識到自己的角色和責任，我們的工作效率就會大大提高。

4總結

總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。而市政工程有關系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政，應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

參考文獻

[1]鄭希.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].質量探索，2016（1）.

[2]李燕.關于市政工程加強施工質量管理的有效策略分析[J].科技創新與應用，2016（32）

（作者單位：廣西百川建設工程有限公司）