試論建筑工程中的質(zhì)量管理與控制

韓林峰

摘 要：現(xiàn)階段，隨著社會的飛速發(fā)展，建筑工程也逐漸發(fā)展的越來越完善。加之人們生活水平、生活質(zhì)量的提升，對于建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。對于整個建筑工程來說，建筑工程的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的，它不單單對建筑工程起到保障作用，使人們的生活需求得以滿足，還對人們的生命安全、財產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系。因此，在建筑工程中對質(zhì)量進行嚴格的管控是十分必要的。本文從建筑工程質(zhì)量管理與控制的相關(guān)概述入手，對當前建筑工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題進行分析，從質(zhì)量管理意識、質(zhì)量管理制度、崗位職責以及質(zhì)量監(jiān)督管理機制等方面，提出有效的管控措施，期望能對建筑工程整體質(zhì)量的提升起到一定的促進作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制

引言

房屋建筑水平在一定程度上能反應城市的發(fā)展狀況，這也是建筑企業(yè)高度重視建筑工程質(zhì)量的重要原因。但不容樂觀的是，在實際工程管理過程中，人們往往忽視質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，長此以往，房屋建筑就會出現(xiàn)裂縫裂痕、滲水、漏水等危險情況，較為嚴重的情況下還會影響到房屋建筑的整體構(gòu)造，這些惡劣情況直接關(guān)系到人們的生命安全、出行安全和財產(chǎn)安全等。因此，對于建筑企業(yè)來說，在房屋建筑工程管理工作中，一定要將質(zhì)量管理放在首要的位置上來。

1加強房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制的價值所在

為了使房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作能夠順利開展，并實現(xiàn)對其管理與控制措施的高效利用，則需要明確加強這類工程施工的質(zhì)量管理與控制的價值所在。具體表現(xiàn)為：（1）加強房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制，有利于減少施工質(zhì)量問題發(fā)生，滿足項目施工計劃安全實施要求，并提高房屋建筑工程施工資源的利用效率；（2）加強房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制，有利于實現(xiàn)對影響工程施工質(zhì)量因素的科學處理，從而提升其整體的施工質(zhì)量管理與控制水平；（3）加強房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制，有利于消除工程施工計劃實施中可能存在的安全隱患，給予施工質(zhì)量可靠性相應的保障，并為日后這類工程施工作業(yè)的順利開展積累更多的實踐經(jīng)驗。

2建筑工程中的質(zhì)量管理與控制的問題

2.1建筑從業(yè)者的質(zhì)量意識相對薄弱

我國建筑法對建筑企業(yè)的各方面都作出了明確的規(guī)定，有著清晰的操作程序。但由于一些建筑企業(yè)和技術(shù)施工人員質(zhì)量意識薄弱，不按操作和規(guī)范程序進行施工，缺乏科學合理的技術(shù)措施，偷工減料，使得建筑工程質(zhì)量低劣，導致質(zhì)量事故頻出，這些做法嚴重影響了消費者的合法權(quán)益，威脅到了相關(guān)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。因此，建筑工程的所有從業(yè)者都應該高度重視質(zhì)量管理與控制，提高質(zhì)量意識，以確保建筑工程的質(zhì)量得到有效保證。

2.2人為因素

談到人為因素，其主要包括參與施工的領(lǐng)導人員、基層的施工人員以及參與設計與策劃的技術(shù)人員，同時還有參與施工的人員的施工質(zhì)量觀念。參與施工的領(lǐng)導者，其責任非常重大，要具備較強的組織與決策能力，如果領(lǐng)導者重視施工質(zhì)量那么此工程的施工質(zhì)量會達到新的高度。基層的操作人員在工程實踐中最為重要，他們的施工素質(zhì)決定著工程質(zhì)量的成功與否，只有他們把工程的質(zhì)量做到最好，那么施工的質(zhì)量就會有所保障，因此保障施工質(zhì)量的前提就是保障人為因素能夠達到最高的水平，因為人才是整項工程施工的主體。

2.3環(huán)境因素的影響

在管理項目的過程中，很容易忽視環(huán)境因素，而其影響是不可忽視的。如在梅雨季節(jié)，就需要被迫停止混凝土作業(yè)；在施工中，常常產(chǎn)生諸多的廢料，一旦處理不當，必然會污染環(huán)境，甚至會造成不必要的糾紛事件，不僅阻礙了企業(yè)前進，對企業(yè)的未來發(fā)展也十分不利。

3建筑工程中的質(zhì)量管理與控制的措施

3.1加強科學技術(shù)手段的應用

科學技術(shù)水平的應用，給建筑行業(yè)帶來了許多便利，而如何利用科學技術(shù)手段，讓施工單位的管理水平得到提高，也讓員工們提高質(zhì)量管理意識，這些都是施工單位在進行管理工作時需要思考的。在此過程中，建筑工程質(zhì)量管理人員必須會基礎(chǔ)的計算機操作，一些電腦系統(tǒng)應用，管理人員也必須會操作，同時，高素質(zhì)的管理人員還必須具備好的管理能力，有意識地提高自己的技術(shù)水平，想辦法落實到質(zhì)量管理工作中。在建筑工程中，更應加入科學技術(shù)手段和自動化智能化技術(shù)手段，讓質(zhì)量管理系統(tǒng)得到應用與推廣，提高質(zhì)量管理工作效率。

3.2提升管理人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代化的管理人員對建筑工程至關(guān)重要，企業(yè)應加強管理隊伍的建設工作，使管理團隊的綜合素質(zhì)上升到一個新的層面。建筑企業(yè)應對管理人員進行培訓，使管理人員具有先進的管理理念，學習建筑施工技術(shù)，要從專業(yè)的層面進行管理，只依靠以往的經(jīng)驗是不夠的。目前，很多建筑項目都是新興的，以前未曾出現(xiàn)過，如果管理者只是憑借以往的工作經(jīng)驗，那么管理的效果肯定不能滿足實際需求。相關(guān)知識的學習是必不可少的，培訓工作也能強管理團隊的合作能力，個人的管理能力是不足以抵擋龐大的工程作業(yè)的。因此，要強化管理隊伍的合作意識，使其進行合作式的管理，各盡其職。此外，對管理人員要進行定期的考核，只有不斷地完善相關(guān)管理知識，才能保證管理的質(zhì)量。

3.3及時了解工程材料價差，做好工程預算的準備工作

要想做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作，資金支持必不可少，要對建筑工程項目做好科學合理的預算，對項目進行實地考察研究，綜合建筑設計師的有用經(jīng)驗，確定基本數(shù)據(jù)，切合施工實際，對預算形勢進行詳細分析，清楚掌握財務的收支狀況，確保在需要資金周轉(zhuǎn)時能夠有足夠的財務支出給予支持。同時，要及時了解工程材料的價格浮動，積極分析材料的市場環(huán)境價格，可以采用價格指數(shù)調(diào)整法對材料價格進行合理預算，按照當?shù)卦靸r管理部門公布的檔期材料價格，逐一調(diào)整工程材料價差，在規(guī)劃中做好預防工作，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效的應對措施，保證建筑工程的質(zhì)量，維護企業(yè)信譽。

結(jié)語

總之，建筑工程質(zhì)量管理只一個全面系統(tǒng)的工作，為了保障工程質(zhì)量管理水平，不僅要做好項目施工前的準備工作，同時還要加強施工過程中的管理以及施工后期的竣工驗收工作，只有確保每一個過程和工藝都能有所保障的基礎(chǔ)上積極配備先進技術(shù)，才能真正提高質(zhì)量管理水平，保證工程質(zhì)量。

參考文獻

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[2]周海.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（8）.

（作者單位：北京中電建市政園林工程有限公司）