建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

潘文學(xué)

摘 要：我國的建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步晚，就當(dāng)前的情況來看，還屬于萌芽階段。在建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)施過程中，也還存在著一系列的問題和不足，需要我們對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)控制和管理。與此同時(shí)，建筑工程施工的環(huán)境場所多變復(fù)雜，極易受到周圍環(huán)境的影響，從而使建筑工程的施工環(huán)節(jié)遭到阻礙，無法順利完成原先制定的施工計(jì)劃，延遲施工項(xiàng)目完成的時(shí)間，這大大阻礙了建筑工程業(yè)的發(fā)展。所以我們必須加大對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的力度，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施來進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程是我國現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施至關(guān)重要的構(gòu)成部分，建筑行業(yè)對(duì)我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著非常重要的推動(dòng)作用。伴隨著我國城鎮(zhèn)化政策的推行，建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展。但是與此同時(shí)，建筑工程管理中也存在著非常多的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。因此，對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究具有重要意義。

1.我國當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況

1.1 缺乏專業(yè)的施工人員

經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目來說至關(guān)重要，專業(yè)的施工人員擁有足夠豐富的施工工作經(jīng)驗(yàn)，有著強(qiáng)烈施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，具有超強(qiáng)的控制管理施工項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力，他們的存在能夠更好地促進(jìn)建筑工程施工項(xiàng)目的正常執(zhí)行。但是，目前我國建筑企業(yè)卻大量缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人才，建筑企業(yè)內(nèi)部的施工員工專業(yè)性不足，沒有足夠豐富的施工工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏必要的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不能很好地把握和控制施工項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)，這大大影響了建筑企業(yè)施工工作的順利進(jìn)行。除此之外，專業(yè)性施工人才的不足還很容易使建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)漏洞，不利于建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

1.2 項(xiàng)目資金存在風(fēng)險(xiǎn)

資金是建筑工程施工項(xiàng)目得以開展的根本保障，資金的安全性對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目十分重要。然而，目前我國的建筑工程施工項(xiàng)目中還存在著一些資金風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑工程的工作周期很長，施工過程中的可變因素很多，容易產(chǎn)生許多施工問題，這就讓施工項(xiàng)目的投資有著很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，一部分自私自利的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)程不管不問，私底下非法挪用項(xiàng)目工程的資金，或是將項(xiàng)目工程資金通過非法渠道進(jìn)行使用，這又使得施工項(xiàng)目的資金使用存在很大的隱患。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督力度不足

如今，消費(fèi)者對(duì)于建筑工程的質(zhì)量有著越來越高的要求，建筑企業(yè)也在不斷探求提高建筑工程施工項(xiàng)目工作質(zhì)量的方法，力求滿足建筑市場的需要。但就目前的情況來看，我國的建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的力度明顯不足，監(jiān)督強(qiáng)度明顯不夠。一部分建筑工程負(fù)責(zé)人在施工項(xiàng)目開展的過程中沒有合理科學(xué)地分析施工項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)不重視，沒有對(duì)施工項(xiàng)目中存在的不利因素進(jìn)行探討研究，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的力度明顯不足。除此之外，在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中還缺少強(qiáng)有力的監(jiān)督。由于一些施工項(xiàng)目的監(jiān)督人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的監(jiān)督制度進(jìn)行監(jiān)督工作，使得建筑工程施工項(xiàng)目的安全性大大降低，導(dǎo)致施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)增大，這極易造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.控制建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1 著力提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

著力提高建筑企業(yè)內(nèi)部施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是當(dāng)前建筑企業(yè)的重要任務(wù)。建筑企業(yè)在最開始招聘施工人才的過程中，應(yīng)該優(yōu)先聘用那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的人，并提升其中較為優(yōu)秀的施工人才作為公司的施工項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。在平時(shí)的工作過程中，建筑企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與施工員工進(jìn)行交流溝通，了解施工員工的想法和建議，從中發(fā)現(xiàn)一些影響施工人員專業(yè)素養(yǎng)的不利因素，再采取相應(yīng)的改善措施。建筑企業(yè)還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，可以采用筆試或者實(shí)踐操作的模式對(duì)施工員工進(jìn)行相關(guān)施工知識(shí)的考核，重點(diǎn)關(guān)注那些考核情況較差的施工員工，加大對(duì)他們的專業(yè)知識(shí)教育以及相關(guān)施工技能的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，建筑工程施工項(xiàng)目的施工人員也要努力增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不斷提高自己的施工操作能力，提升自己的專業(yè)水平。在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，施工人員必須時(shí)刻擁有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)；要積極參與建筑企業(yè)開展的專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待每一次專業(yè)技能的考核，從而不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

2.2 合理管理項(xiàng)目資金的使用

施工項(xiàng)目的資金對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的開展是非常重要的，對(duì)施工項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理有效管理是十分有必要的。在進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目的投資之前，投資者必須做好前期的準(zhǔn)備工作。投資者要增強(qiáng)自身的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在確認(rèn)進(jìn)行工程項(xiàng)目投資之前具體分析好工程項(xiàng)目的各方面可變因素，選擇科學(xué)合理的投資方案。建筑工程施工項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)人要合理合法地正確使用工程項(xiàng)目資金，使工程項(xiàng)目資金的使用全程透明化、公開化，不得私自將工程項(xiàng)目資金用于與該項(xiàng)目工程無關(guān)的其他方面。要使工程項(xiàng)目資金得到安全的保障，還必須建立一套完善詳細(xì)的項(xiàng)目資金管理制度，將相關(guān)工程項(xiàng)目資金的使用規(guī)范化和制度化，為工程項(xiàng)目資金的合理有效使用提供有力的保障。與此同時(shí)，建筑企業(yè)要對(duì)各種不同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，特別要注意工程項(xiàng)目承包合同的內(nèi)容，在正式簽訂合同之前，必須反復(fù)細(xì)致地查看合同中的每一條款項(xiàng)，尤其是涉及金錢方面的條款，認(rèn)真考慮合同的整體內(nèi)容，避免因?yàn)楹贤牟缓侠硇远斐刹槐匾慕?jīng)濟(jì)損失。

2.3 加大對(duì)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督力度

加大建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理力度是十分有必要的，這不僅有利于施工項(xiàng)目的安全正常開展，保證建筑工程施工項(xiàng)目能順利按照計(jì)劃完成，而且有利于推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)步。加大對(duì)項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)管理，要對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的專業(yè)檢修，確保相關(guān)施工設(shè)備的安全性；對(duì)施工周圍環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)周密地勘察，盡量營造一個(gè)相對(duì)安全可靠的施工環(huán)境；制定一系列有針對(duì)性的應(yīng)急方案，避免當(dāng)一些緊急狀況發(fā)生時(shí)造成巨大的損失。當(dāng)然，建筑工程施工項(xiàng)目的順利開展也離不開施工項(xiàng)目的監(jiān)督工作，建筑企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督。施工項(xiàng)目的監(jiān)督總負(fù)責(zé)人應(yīng)該履行好自己的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)每位施工人員的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，督促他們及時(shí)完成每日的施工任務(wù)；時(shí)刻注意施工人員的具體實(shí)踐操作，及時(shí)糾正一些不規(guī)范的施工行為；監(jiān)督每位施工人員在開展施工工程時(shí)的工作行為，確保施工人員能夠全身心地投入到施工工作中，盡職盡責(zé)。

3.結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑工程行業(yè)也在不斷發(fā)展，建筑市場進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程行業(yè)有著非常良好的發(fā)展前景。但在目前，我國建筑工程施工項(xiàng)目在開展過程中仍存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)狀令人堪憂。因此，我們必須采取一些控制建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施，不斷提高項(xiàng)目工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，合理使用項(xiàng)目工程的資金，嚴(yán)格管理和監(jiān)督施工項(xiàng)目的進(jìn)程，將風(fēng)險(xiǎn)化為最小。此文便是分析了當(dāng)前我國建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況，探究了其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了一些切實(shí)可行的控制建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

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