智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用

陳蓓

摘 要：裝飾裝修工程施工管理中采用智能化施工的方案為業(yè)主帶來了安全、環(huán)保、健康、舒適的生活環(huán)境。智能化當(dāng)前階段雖然已經(jīng)在建筑裝飾裝修工程中得到了應(yīng)用，但是仍然有著一定不足之處，還需要進一步的加以改善和調(diào)整。本文通過智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用進行了分析探討，以期促進智能化建筑工程建設(shè)管理的更加完善。

關(guān)鍵詞：智能化；建筑裝飾；裝修施工管理；應(yīng)用

1智能化工程總承包模式

長期以來，我國的建筑智能化工程的管理模式已經(jīng)從單項子系統(tǒng)承包轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑こ炭偝邪男问健Ｗ詮奈覈M入世貿(mào)組織后，逐漸同國際先進的管理方式相結(jié)合，今后的工程管理模式一定會朝著智能化建筑管理模式的方向前進。

（1）相關(guān)機構(gòu)：建設(shè)機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)、工程監(jiān)理機構(gòu)、智能化工程總承包、單向系統(tǒng)承包機構(gòu)。（2）相互關(guān)系：建設(shè)機構(gòu)同設(shè)計機構(gòu)、工程監(jiān)理機構(gòu)、智能化工程總承包屬于合同關(guān)系。設(shè)計院同智能化工程總承包是相互配合的關(guān)系。工程監(jiān)理機構(gòu)是建設(shè)單位業(yè)主的代理人，對于智能化工程總承包有監(jiān)督的作用。智能化工程總承包同單向系統(tǒng)分包機構(gòu)間的關(guān)系，對于其他各方來說屬于內(nèi)部調(diào)整關(guān)系。（3）模式特點：引進智能化工程總承包的理念，通過一個具備資質(zhì)的公司對智能化工程的工期、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)單位只同總承包機構(gòu)或者建設(shè)機構(gòu)簽署合同。它的優(yōu)點是：可以簡化管理。智能化工程總承包機構(gòu)對工程的實施，極大程度降低了建設(shè)單位的現(xiàn)場工作量；可以保障前期的規(guī)劃設(shè)計。智能化工程總承包機構(gòu)有實力可以在前期參與進來，可以通過系統(tǒng)進行規(guī)劃，對咨詢顧問起到一定的作用，還可以減輕一定的工作量，特別是對于系統(tǒng)集成非常有利。（4）適用范圍：適合用在綜合、大型、通用的，并且對于系統(tǒng)集成要求非常高的工程項目。

2智能化在建筑裝飾裝修施工管理應(yīng)用中的問題

2.1在施工管理中應(yīng)用智能化的設(shè)計方案不到位

在建筑裝飾裝修施工管理中應(yīng)用智能化技術(shù)，需要先制定完善的應(yīng)用計劃。不論是建筑設(shè)計部門，還是智能化系統(tǒng)的集成商，在設(shè)計或者是應(yīng)用智能化技術(shù)之前，都必須制定完善的計劃，不能盲目的在施工管理中使用智能化，但是，在進行設(shè)計的過程中，都存在著缺點，設(shè)計方案不到位，對智能化的使用具有不利的影響。

2.2施工不到位

在智能化的發(fā)展背景下，智能化系統(tǒng)供應(yīng)商在建筑裝飾裝修施工管理起到了重要的作用，而智能化水平以及應(yīng)用效率的高低，不僅與其有著直接的關(guān)系，同時也帶來了一定的壓力和責(zé)任影響。也就是說系統(tǒng)集成上方面需要根據(jù)建筑裝飾裝修的施工管理問題來進行相應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)備運行設(shè)計，同時工作人員方面也需要針對性的進行管理培訓(xùn)，但一直到目前為止，大部分的系統(tǒng)集成商都不能達(dá)到這一點，從而導(dǎo)致整體的智能化系統(tǒng)應(yīng)用難以達(dá)到有效的效果。

2.3監(jiān)理不到位

隨著智能化水平的不斷提升，建筑裝飾裝修施工管理的整體水平上也有所上節(jié)省，因此監(jiān)理工作的智能化水平也將不斷的上升。一般來說施工監(jiān)理單位都是由政府方面所授權(quán)的，但是當(dāng)中由于一些工作人員態(tài)度和責(zé)任心不足，再加上對于智能化缺少正確的認(rèn)識，因此在監(jiān)理當(dāng)中是難以真正的達(dá)到有效監(jiān)理效果的，更加無法為工程的質(zhì)量提供保障。

2.4驗收不到位

在建筑裝飾裝修的驗收工作當(dāng)中，主要是對整個建筑裝飾裝修的施工管理進行檢驗和驗收，其驗收的范圍應(yīng)當(dāng)是全面的，并且要注意當(dāng)中的細(xì)節(jié)控制。但當(dāng)前階段來說，我國的一些驗收單位在建筑裝飾裝修的驗收工作當(dāng)中并不是很重視，有著一定的形式主義感，往往只對建筑裝飾裝修的水電和具體的結(jié)構(gòu)進行驗收，而其他的方面則比較忽視。

3智能化在建筑裝飾裝修施工管理應(yīng)用中問題的解決措施

3.1 高水平高素質(zhì)的施工團隊

建筑裝飾裝修工程最終的裝修質(zhì)量在某種程度上來說完全取決于施工團隊的施工質(zhì)量，因此高水平高素質(zhì)的施工團隊是取得優(yōu)質(zhì)裝修質(zhì)量的保障。高水平高素質(zhì)的施工團隊需要具有豐富裝飾裝修經(jīng)驗水平的項目經(jīng)理、需要對質(zhì)量管理工作、對相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)極為熟悉的質(zhì)量管理工程師、需要豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)總監(jiān)等，并對每一個崗位的人員調(diào)配合理，確保能勝任本職工作。項目經(jīng)理統(tǒng)籌全局，對整個施工進度施工過程全面把控，并且負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)人員的合作，負(fù)責(zé)和業(yè)主溝通；質(zhì)量管理工程師要對相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)熟悉吃透，保證最后的裝飾裝修質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)總監(jiān)需要有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場施工人員進行指導(dǎo)施工，一旦出現(xiàn)施工問題能及時解決，保證施工安全質(zhì)量。

3.2提高施工管理人員綜合素質(zhì)

建筑施工裝飾中的施工管理人員，要具備管理能力和實際操作能力，整個施工過程的設(shè)計圖紙、文件要有一個清晰全面的認(rèn)識，科學(xué)、全面掌控整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)。要加強管理人員的培訓(xùn)，加強理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，提升安全、質(zhì)量意識和管理水平。要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)施工，不放松任何一個重點環(huán)節(jié)的管控。要制定科學(xué)的的激勵制度，激發(fā)員工爭先的積極性，嚴(yán)謹(jǐn)、高效地投入到工作施工中去，促進工程質(zhì)量的進一步提升。

3.3要把握施工的重點環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)

施工過程中要重點把握和協(xié)調(diào)每一個環(huán)節(jié)和步驟，比如施工中預(yù)留的洞孔等細(xì)微環(huán)節(jié)要統(tǒng)籌考慮，將整個過程的每個環(huán)節(jié)都進行精心的設(shè)計和施工。對于施工過程中出現(xiàn)的一些意外情況和突發(fā)事件，要采取科學(xué)合理的方法進行協(xié)調(diào)和改進。比如建筑裝飾裝修中綜合布線的安置，比較容易出現(xiàn)各類問題，開工之前要考慮到每一個細(xì)節(jié)，施工設(shè)計要不能影響到房屋的結(jié)構(gòu)和強度，同時要考慮其美感和功能性，減少施工過程對整個施工系統(tǒng)功能的影響，防止施工中發(fā)生突發(fā)事件。工程完工后要進行檢測，并交業(yè)主檢查，至少要提供三個月以上的試用期，在這個時間段內(nèi)要對施工質(zhì)量進行檢查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的及時進行調(diào)整和完善，盡快達(dá)到施工管理的要求。

結(jié)語

當(dāng)前建筑工程的功能性和品味性需求越來越高，裝飾裝修工程施工管理中的智能化施工成為推進工程健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段。只有行業(yè)主管部門、建設(shè)機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)、施工審查機構(gòu)、施工機構(gòu)、采購機構(gòu)、監(jiān)理機構(gòu)等多部門統(tǒng)籌協(xié)作、齊抓共管，才能有效提升建筑智能化管理，提升工程施工的質(zhì)量和水平，提升建筑行業(yè)的美譽度。

參考文獻(xiàn)

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[2]我國智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用[J].陳斌.山東工業(yè)技術(shù)，2017，（20）：57—59.

（作者身份證號碼：320683199006280832）