劉娟娟
[摘 要] 寶馬BEST學(xué)徒制項(xiàng)目是金陵中等專業(yè)學(xué)校特有的寶馬培訓(xùn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的學(xué)員自該班創(chuàng)建以來一直受到寶馬4S店的青睞,學(xué)員就業(yè)率高,企業(yè)反饋良好。基于目前汽車行業(yè)及寶馬企業(yè)對人才的需求,現(xiàn)對該項(xiàng)目下專業(yè)課程項(xiàng)目評價(jià)體系進(jìn)行探討研究,并提出一些自己的看法。
[關(guān) 鍵 詞] 寶馬;BES;項(xiàng)目;課程評價(jià)
[中圖分類號] G718 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)05-0166-01
寶馬BEST學(xué)徒制項(xiàng)目是我校特有的寶馬培訓(xùn)項(xiàng)目,是從我校汽車系眾多實(shí)習(xí)生中層層選拔出來的“精英”學(xué)生組成的班級,為寶馬4S店定向培訓(xùn)工作人員,他們畢業(yè)后直接就業(yè)于寶馬企業(yè)。怎么評價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果是否與企業(yè)需求相對應(yīng)成為該項(xiàng)目的關(guān)鍵,這和該項(xiàng)目課程的教學(xué)有著密切的關(guān)系。首先得對每一個(gè)專業(yè)課程學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),然后匯總,形成一套完整的評價(jià)體系。目前,寶馬BEST項(xiàng)目已有一套較為完善的評價(jià)體系,基于目前汽車行業(yè)及寶馬企業(yè)對人才的需求,在此對該項(xiàng)目下專業(yè)課程的項(xiàng)目評價(jià)體系進(jìn)行探討研究,提出一些自己的看法。
目前項(xiàng)目課程中的每一個(gè)項(xiàng)目的評價(jià)表中評價(jià)內(nèi)容主要包括儀容儀表、工作安全、工作過程和職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)部分,每個(gè)部分再進(jìn)行細(xì)化,總分為100分,通過自評、組評、師評三個(gè)來評價(jià)某一個(gè)項(xiàng)目的掌握程度。該評價(jià)表比較完善,考慮的因素也較多。結(jié)合現(xiàn)在的企業(yè)需求,在以下幾個(gè)方面可以進(jìn)一步完善。
一、在評價(jià)內(nèi)容上需適當(dāng)調(diào)整
(一)弱化職業(yè)素養(yǎng)比重,變定期評價(jià)為必備基本素質(zhì)
寶馬BEST項(xiàng)目是針對寶馬4S店進(jìn)行的定向培訓(xùn),寶馬4S店在儀容儀表上有著凸顯寶馬文化特色的規(guī)定,學(xué)員在進(jìn)入寶馬企業(yè)后會針對寶馬文化按照企業(yè)要求進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。其次,儀容儀表是一種企業(yè)文化,在整個(gè)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中乃至所有的學(xué)習(xí)中都有滲透,是一個(gè)長期的、不變的規(guī)定,讓學(xué)生形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。因此,儀容儀表應(yīng)劃入職業(yè)素養(yǎng)評價(jià)這一欄,并弱化職業(yè)素養(yǎng)的比重。弱化并不是代表不重要,在學(xué)習(xí)過程中,職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)非常重要,但職業(yè)素養(yǎng)并不是一朝一夕養(yǎng)成的,不是靠一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容就能培養(yǎng)到位的,而是一種潛移默化的文化引領(lǐng),是作為一個(gè)未來寶馬員工必備的基本素質(zhì)。既是一種基本素質(zhì),就無需在每個(gè)項(xiàng)目課程中強(qiáng)調(diào),只需給個(gè)10%左右的評價(jià)分即可。如果學(xué)員連基本的職業(yè)素養(yǎng)也沒有,也就沒有資格加入寶馬項(xiàng)目中。
(二)細(xì)化工作過程評價(jià),工作安全評價(jià)納入工作過程評價(jià)
不同項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí)需要掌握不同的技能,不同的技能對應(yīng)不同的操作流程,不同的操作流程有不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng),因此,建議把工作安全評價(jià)內(nèi)容放入工作過程評價(jià)中,針對不同的操作內(nèi)容及易發(fā)問題進(jìn)行相應(yīng)的安全操作評價(jià)。提高學(xué)員的安全操作意識,保護(hù)自己的同時(shí)保護(hù)車輛或設(shè)備。
(三)將服務(wù)態(tài)度評價(jià)列入評價(jià)內(nèi)容中,與企業(yè)需求相接軌
在當(dāng)前的汽車維修行業(yè)里,尤其是寶馬等高端品牌維修企業(yè)里,服務(wù)態(tài)度越來越受到企業(yè)的重視。作為寶馬學(xué)徒工應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)的需求,在培訓(xùn)階段就接受服務(wù)理念的熏陶,因此,建議將服務(wù)態(tài)度列入評價(jià)內(nèi)容中。雖然在學(xué)習(xí)過程中接觸不到客戶,但作為定向培養(yǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)該在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)這樣的情境,可以提出假設(shè)性的問題或通過學(xué)生角色扮演的方式來培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識,加強(qiáng)學(xué)員的溝通能力和應(yīng)變能力。
二、在評價(jià)形式上應(yīng)有所側(cè)重
在現(xiàn)有的評價(jià)表格中共有三種評價(jià)方式:自評、組評、師評。這三種評價(jià)方式的地位是平等的,沒有側(cè)重點(diǎn)。在學(xué)員學(xué)習(xí)過程中,由于學(xué)習(xí)的項(xiàng)目較多,分到每個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和練習(xí)時(shí)間并不是太多。在此背景下,學(xué)生對操作的內(nèi)容都不是十分熟悉,更何況規(guī)范化,因此自評和組評存在不客觀性,主觀性因素較多,甚至出現(xiàn)為了評價(jià)而評價(jià)的情況,失去了評價(jià)的意義。自評和組評只能針對在操作過程中的熟練程度和明顯錯(cuò)誤,因此,自評和組評只能進(jìn)行粗略的評價(jià),評價(jià)地位相對較低,只能作為參照。師評應(yīng)是評價(jià)權(quán)威性最高的,評價(jià)體系中的側(cè)重點(diǎn),衡量學(xué)員技能高低的重要參照。教師對各項(xiàng)目技能操作應(yīng)該非常熟悉,對標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)是最為清楚的,由師評得出的分?jǐn)?shù)較為客觀。因此,建議在評價(jià)形式上也可以采用百分制,自評和組評得分各占15%,師評得分占70%。
三、在評價(jià)體系中加入企業(yè)評價(jià)或競賽評價(jià)
維修企業(yè)的技術(shù)專家是在一線工作的員工,是最有發(fā)言權(quán)的。因此,在教學(xué)進(jìn)行一個(gè)階段后,可邀請寶馬維修企業(yè)的技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場考核和點(diǎn)評、示范等,真正意義上做到學(xué)校和企業(yè)相接軌,既提高了學(xué)員技術(shù)的實(shí)用性,又增強(qiáng)了評價(jià)體系的客觀性。也可通過組織競賽的方式刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望,讓學(xué)生在競賽中成長。
評價(jià)的終極目標(biāo)是提高學(xué)員的技術(shù)能力,使學(xué)生更好地服務(wù)于將來的工作崗位,而不是用分?jǐn)?shù)來衡量學(xué)員的好差。希望通過對評價(jià)體系的探討能夠?qū)汃R學(xué)徒工項(xiàng)目起到一定的促進(jìn)作用。讓寶馬學(xué)員與時(shí)俱進(jìn),與社會同步、服務(wù)于社會。
參考文獻(xiàn):
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