探究建筑造價和施工管理的有效結合

蘇守明

摘 要：隨著我的經濟水平的提高和社會發展，建筑工程領域進入了全新的發展階段，在當前的建筑項目中，不但要確保整體建筑施工的質量，更要使建筑造價和與此相關的工程管理措施進行合理有效的整合，從而使建筑公司獲得更多實質上的利益。文章從建筑工程造價以及與之相關的管理角度進行探究與討論，從而找出造價與管理工作之間存有的問題，并提出一些與之對應的合理化措施，以供借鑒參考。

關鍵詞：建筑造價 工程管理 結合

建筑造價和相關管理貫穿于建筑工程項目進行的整個過程，它涵蓋工程的眾多方面，關系著工程的整體利益。作為是建筑工程項目的重點和關鍵，只有充分發揮好工程造價與管理的作用，才可以讓物資資料獲得最大化的利用。建筑工程若要在指定的期限順利完成，就一定要做好工程造價和施工管理的工作。這倆個方面的結合在很大程度上會對工程的開展產生影響。基于此，我們需要深入探究施工管理和建筑工程造價之間的相關內容。

一、建筑工程造價和管理的的闡述

1、建筑造價作為工程項目一定要理解的關鍵概念。通常指，工程從規劃方案到工程實施再到完工上交的全部過程，所有物資資金的總的投入，不僅包括建筑工程實施的全過程，也包括項目作業中費用的投入，例如機器設備的購置費、項目建設的其他費用、工程安裝工程費、預備費用。要確保建筑造價的無誤性，工程造價人員就必須對造價的涵蓋內容有準確理解。

2、施工管理，通常分為了廣義和狹義這倆個層次的概念。從廣義上來講，所謂的建筑工程施工管理，指的是從工程組織實施至工程竣工上交的全過程，對工程項目作業的每一方面的系統化管理，從狹義的方面來講，所謂的建筑工程的管理，就是工程負責方在工程項目進行的過程中對工程項目的整體經濟效益和自己應有的利益所做的管理工作。本文探討的就是建筑施工管理的廣義層次的概念。

二、造價與管理二者之間的關聯

工程造價一般是對工程投入資金的控制，施工管理則是工程項目的方方面面的管理調配。建筑造價與施工管理二者之間是有機結合的統一體，彼此之間是相輔相成的。要想對建筑工程的整體及其細節做到全面的管理和把控，則需要對工程的造價作有效科學的分配，這樣才能保證工程各個方面不會因為資金投入出現問題而放慢工程進度。工程造價的相關記錄都是施工管理者進行施工工作決策的重要依據。另外，施工管理能否順利進行，工作是否到位，在很大程度上對建筑造價的實施有著重要的影響，工程施工中，管理者能不能按照造價方案來組織施工和執行管理工作這都會對資金投入產生一定的影響，從而再作用與工程造價方面。所以說 只有確保建筑造價的科學合理以及施工管理的有序進行，才能保證建筑項目的質量和施工效率。因此說二者之間是相互影響，相互作用，不可分割的整體。

三、工程造價和施工管理的整合中出現的問題

（一）建筑項目沒有做到有效預算

建筑項目預算的是工程造價的關鍵環節，它的科學性和準確性很大程度上決定著建筑工程造價工作的質量和效果，也會影響到建筑項目的工程進度。另外建筑項目沒有做到有效的預算，或者預算工作存在漏洞，預算結果有問題，這都會影響到造價與施工管理之間的完美結合，會造成施工管理工作的難以進行，造成工程的經濟利益的損失。建筑項目的預算工作沒有做到有效合理，往往是因為缺乏專門的預算工作人員，現有的預算負責人專業素養不高，預算技能不熟練，缺乏相應的培訓和靈活的處理不同預算的能力造成預算出現人為問題。此外，預算缺乏相應的制度規范，部分預算人員不按照規定來，因為經濟利益造成不負責任的預算，導致預算弄虛作假，不真實，從而難以保證預算的有效性。

（二）建筑公司不注重造價和施工管理工作

目前很多建筑公司只是一味追求工程進度，以期最快獲得最大的經濟效益，往往不注重造價和管理的工作，忽視了工程造價和施工管理的關鍵性。他們經常將造價和施工管理分開進行，沒有同步執行，認為做好其中一方面都可以保證工程的順利開展。所以缺乏對工程復雜多變的施工情況的及時關注，缺乏對工程造價的動態的把控。這就造成了造價和施工管理工作的分離，不能使二者有效結合，也不能共同確保建筑工程保質保量的完成。

（三）建筑公司的造價人員和施工管理人員的綜合素質不高

建筑項目的相關職工影響著建筑工程的各項工作的開展，作為工程實施的主體，專業技能和綜合素質就顯得很重要了，因為一個工程的人員比較混雜，來源也比較廣，所以人員的素質和專業就會差次不齊。尤其是造價人員和施工管理者，如果他們的應聘選拔不過關，那么對于工程造價的執行和施工管理工作的開展就會產生阻礙，施工質量大打折扣，甚至會對工程整體產生負面影響，造成不必要的經濟損失。

四、建筑項目工程造價和施工管理之前有效結合的對策措施

（一）工程造價和建筑施工管理互相監督

建筑項目開展的過程中，要充分認識到建筑項目造價和建筑施工管理的結合的重要性。因此，在現實工程作業中，基于工程造價和建筑施工管理的互補互相作用的關系，二者應該互相監督。建筑項目開展期間，工程造價和建筑施工管理互相監督著重從這倆點執行。第一，建筑造價負責人需要很透徹的了解和孰知《招標書》和《合同》中的細節，根據相關規定，對工程施工反面實施監督工作。第二，施工人員必須熟練的清楚的了解和工程造價的具體內容規定，在建筑工程進行中倘若掌握和規定不合的工作，及時上報進行處理。

（二）制定較為合理的造價制度并健全進行造價的機制

在當前的建筑工程的施工中，要想使建筑造價的工作在整個建筑項目運行終稿要達到有效、合理，就必須在工程作業施工公司中制定相關的制約制度，健全造價運行機制，才能充分發揮造價管理工作的價值合效能。建筑項目的工程變更、技術交底、規劃方案、物資購置單據等都必須按照規定及時的保送造價負責人員。在這之后，建筑造價的工作職員一定要對保送的相關材料作詳細的綜合的比對合分析，注重細節及時找出漏洞合錯誤，再對工程施工管理部門作對應要求，及時做出對應的處理和索償。防止造成不必要的經濟損失。

（三）增強造價部門職工和施工隊伍的專業技能和素質

建筑項目工程和施工管理真正在實際中是不容易開展和進行的。建筑造價部門職工以及建筑工程施工管理人員必須強化自身在建筑工程施工的每一個環節以及每一個時期的責任意思，互相監督，依照規定嚴格要求自己，看自己的行為違反規章制度，是否造成了工程問題，來充分提高自己的職業素養。在當前建筑工程對于技術要求逐漸提高的形勢下，造價工作人員和施工管理人員必須提高自己，學習造價和管理方面的專業技能，強化自身的專業素質，定期接受培訓，定期互相交流，定期更新自身的技能和知識，同時也要加強預算方面的學習，提高造價工作水平。此外造價和是施工管理人員要提高自身的積極性，積極發現問題并提出合理化的意見才能滿足工程的綜合需求，保證工程的順利進行。

（四）經濟效益與相關技術的結合

一般來說，建筑造價很大程度上重視工程的投入，而與之相對的是施工管理，就是技術范疇了。因此，工程造價和工程施工管理的的整合等同于經濟投入和技術范疇的對接。對于工程公司而言，經濟投入不容忽視，它關系到工程施工組織的發展，然而并不是說我們就不必要拋開技術范疇。實際上我們更加要關注這一方面，因為經濟和技術如鳥之倆翼，而企業就是不能缺少這倆翼的主體。基于此種情況。我們不但要時刻關注經濟投入，更要同時重視技術范疇，才能保證建筑行業的發展。

結語

在實際的建筑工程中，工程造價和工程施工管理有著重要的意義，二者不僅互相監督，也能互相促進，能夠是工程資金的投入趨于合理化，也能夠是施工環節的管理更加科學有序，在一定的程度上確保了工程的質量和效益，甚至對今后的建筑行業也有著重要的推動作用。