立志實業報國，心系扶貧幫困

他，是一家集團公司的董事長，叱咤商海多年，成就實業報國夢想。

他，又是貧困村村主任，上山下田入戶，一心幫群眾早日脫貧。

他，“散盡”近億家財，懷揣著鄉音鄉情，返回故里，帶領群眾用泥腳踩出一條曲折又堅實的致富之路。先后幫扶三個貧困村整體脫貧，悄然轉身為“湖南省慈善之星”“湖南省百名最美扶貧人物”。

他就是向長江，年近花甲仍兢兢業業，把為民謀福的汗水，一滴滴揮灑在脫貧攻堅的三湘大地上。

從“養路工人”到“實業興國”

向長江是湖南省邵陽市隆回縣巖口鎮向家村人。1979年，19歲的向長江因機靈能干被招工進城，成為一名“養路工人”。此時正逢改革開放，向長江嗅到了春風中的蓬勃氣息，果斷辭職下海，靠一臺破舊的貨車跑運輸，搖搖晃晃開始了艱難的創業征途。

1992年，鄧小平南巡，東方風來滿眼春。向長江一路追逐“風向”，從內地來到廣東沿海，投身興起不久的房地產市場，掘到了人生第一桶金。正當事業一路攀升時，向長江聽說家鄉隆回縣被劃定為國家級貧困縣，當即決定“把實業辦到家鄉去，為扶貧盡點微薄之力”。1995年，華興實業發展有限公司揭幕剪彩，成了小縣城的一個大新聞，一顆承載夢想的種子在這片貧瘠的土地上扎下了根。

向長江帶著從沿海地區積累的經驗，加上聰明能干、誠實守信，“華興實業”從最初的酒店服務很快拓展到了駕駛員培訓、車輛檢測、出租車營運、汽車銷售、工程建筑等10個行業，成為一家多元化的集團公司。經過20多年的發展，如今“華興實業”每年為國家創造稅費2000萬元以上，為全縣貧困家庭提供2000多個就業崗位，為隆回縣的經濟社會發展和脫貧攻堅做出著貢獻，實現著向長江“實業報國”的理想。

每每回顧自己的創業生涯，向長江始終認為企業的發展是靠黨的好政策。他常說，“華興實業”能有今天，永遠離不開各級政府、部門的支持和幫助，也永遠離不開公司每位員工的辛勤勞動。他的財富觀也不同于常人，“財富理應屬于整個社會，公司應該時刻不忘回報社會”。

向長江是個知行合一的人，“一邊謀發展，一邊做慈善”。他總是在打理企業的同時，熱心公益慈善事業。在朋友、同行眼中，他是“一個真正的慈善家”。

歷年來，向長江為全縣各貧困鄉鎮及貧困村脫貧攻堅捐款不下1000余萬元，為“我想有個家”安居工程捐款100萬元等等，總計8000萬元以上。

2007年，向長江積極響應省委統戰部“萬企聯村”活動，主動將隆回縣橫板橋鎮麻場村和同福村作為公司“萬企聯村”的聯系村，先后無償捐助資金500余萬元，用于改善基礎設施和調整產業結構。他扎根村組，殫精竭慮，推進項目，與兩個村的村民共同奮斗7年，使鄉村面貌煥然一新。其中，麻場村新建樓房120余棟，開辦商店、農家樂100余家，人均年收入由十年前的1100元增加到如今的8200元，村集體經濟年收入達11.2萬元，被評為邵陽市“千企聯村”示范項目。

“二次創業” 勇立扶貧軍令狀

但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林。2013年，隨著習近平總書記在湘西調研時提出“精準扶貧”的戰略思想，中國的脫貧攻堅邁入了前所未有的關鍵階段。“實事求是，因地制宜，分類指導，精準扶貧。”十六字方針，字字千鈞。

經過精準識別，隆回縣石巖鎮向家村，被列為貧困村。

這不是生我養我的那一方土地么？向長江內心起伏澎湃，翻滾著濃烈的鄉情和沉重的感慨。他決定開展自己的“二次創業”。

2014年4月，年近花甲的向長江提出了回家鄉競選村主任的申請，抱著“自遷戶口入村、自帶資金進村、自己不取分文”的態度，向縣委、政府及向家村的群眾立下了“苦干三年、確保脫貧”的“軍令狀”。

向長江最終如愿當選，當他走上臺前表達謝意時，臺下鄉親們黑壓壓的一片，滿是期待的眼神。

這是一項相當艱巨的任務。向家村全村252戶1008人，有95戶建檔立卡貧困戶，共計218人，貧困發生率高達22%。全村只有耕地460畝，旱地506畝，其余13000多畝全是高山叢林，并且常年干旱；村里水、電、路等基礎設施匱乏，社會事業發展嚴重滯后；人均可支配收入低，集體經濟幾乎為零。

“軍令狀”已立，來不及慨嘆徘徊，向長江擔任村主任后的第一件事就是翻山越嶺、一家一戶作調研，了解并熟悉全村情況，廣泛聽取群眾的意見。

他經過反復思考，形成了“大投入、打基礎、強產業、優環境、分類幫扶”的精準扶貧工作思路，制訂了《巖口鎮向家村脫貧三年規劃》，首要解決村民出行難、吃水難、環境差、用電難等緊迫問題。

為解決出行難，向長江帶領群眾把3.5米寬、6.2公里長的砂石機耕道改造成6米寬的炒砂路，同時新建、硬化通組公路10.6公里，硬化通戶公路2公里；為讓每一位村民用上自來水，在8個村民小組均建起了儲水塔；為解決農業生產灌溉用水，新修高標準水渠1.2公里；為優化農村生活環境，建設垃圾集中填埋場一個，購買垃圾轉運車一輛，改廚、改廁等200余戶，鋪設污水管道1000余米；同時完成了農村電網改造，安裝路燈100盞，美化、綠化面積達4000余平方米，改建好村級小學，成立村級衛生室。據初步統計，向長江出任村主任后，為改善向家村基礎設施建設捐款達1500萬元。

基礎設施及生活條件的改善，使向家村的村容村貌發生翻天覆地的變化，為日后的脫貧致富打下了堅實的基礎。

多年的經歷讓向長江明白，扶貧不能單純“輸血”，唯有“造血”才是長久之計。他結合向家村山多田少、生態優美的特點，提出“綠色產業走廊”的思路，大力發展油茶、果木和養殖等產業。

時間緊，任務重。向長江顧不上年近花甲，親自帶領年輕人向荒山野嶺進軍，從公司調來10多臺挖土機將荒蕪多年的村級林場開墾成305畝梯土，并全部栽種上油茶林。在他的推動下，全村油茶林種植面積達到1300畝。預計到2018年油茶投產后，全村村民年人均可凈增收入1200元，僅此一項，村集體經濟將增收10萬元以上。

根據向家村的土壤特點，向長江又集中采購了板栗、桃李、櫻桃、藍莓等優質果木苗10多萬株，發放到各家各戶，鼓勵老百姓種植果木；采取“企業+農戶+專業合作社”的模式，重點扶持一批種養專業戶，大力發展養殖業。為提高鄉親們脫貧致富的積極性，向長江決定，凡村民種的蔬菜水果、養殖的雞鴨、生豬，全部由公司上門按市價收購，確保村民生產的農產品在家門口就變成真金白銀。

與此同時，向長江還通過多方努力，向政府部門爭取到光伏發電補助、油茶林建設補助、農網改造補助等10余個項目，項目資金共計1000多萬元，為村民脫貧致富提供了有力的保障。

扶貧幫困，不落下一個人

一個年近花甲、事業有成的老人，放著優越的條件不享，卻兩腳泥巴地奮戰在扶貧第一線，向長江被周圍人形容為“精準扶貧，如癡如狂”。

他笑著解釋，“癡”也好，“狂”也罷，只有每一位父老鄉親都過上好日子了，事業、人生才有意義。

為了更好地幫助群眾脫離貧困，向長江還在公司專門成立“扶貧辦”，責成8個分公司分別對口幫扶向家村的8個村民小組，公司中層以上管理人員每人結對幫扶一個貧困戶，并與公司“扶貧辦”簽訂正式協議，“保證每個貧困戶人均年收入達5000元以上”。公司還制訂“精準扶貧績效考核方案”，在年終評先評優和人員提拔時實行一票否決；從2015年起，公司在年終表彰中增設了“扶貧先進個人獎”。

扶貧如何精準到戶？向長江有一套思路：只要是有勞動能力的貧困家庭，就想方設法讓他們全部參與產業發展。為幫助“有技術無資金”的村民解決資金短缺難題，向長江在縣農商銀行開辦了1000萬元存款賬戶，為向家村貧困農戶提供貸款擔保并補貼一年的利息。貧困戶范長征就憑借30萬元的貼息貸款辦起了養豬場，去年一家純收入達 5萬多元，脫貧指日可待。“無技術無資金”的，則通過技術培訓將其錄用到“華興實業”就業，近80名村民因此成為公司“藍領”。

對無勞動能力的貧困戶，向長江則爭取到了扶貧小額貸款210萬元，由村里集體打包投入到“華興實業”，貧困戶只管從中分享紅利，光此一項每戶每年就可增收6000元。

向長江幫助危房戶實施危房改造或重建，確保91棟D級危房戶住房安全得到保障。他捐款成立助學基金，對小孩上學困難的12戶貧困家庭的學費和生活費全額補助，直到大學畢業。他還掏錢成立“向家村養老基金會”，全村94位65歲以上的老人，每位老人月月都能領到100元的養老金。

“真心實意抓扶貧，不達愿望不收兵”。近三年來，向長江在向家村捐款總計達2000萬元以上，提前兌現了自己的承諾。到2016年底，95戶218人全部脫貧，全體村民人均純收入超過5000元，村集體實現盈利10萬元，向家村提前退出貧困村行列，并被評為湖南省“脫貧攻堅示范村”。

一個民企老板，自告奮勇到貧困村當村主任，帶領村民脫貧致富，向長江為企業界精準扶貧做出了示范。現今，向家村在向長江的帶領下，繼續向著美麗鄉村建設的更高目標邁進，向家村的明天更加美好！