小議新時期水利工程維修養(yǎng)護管理分析

巴合提古麗·吾斯曼

摘要：水利工程是推動社會經(jīng)濟增長，提升人們生活質(zhì)量的重點項目，建設(shè)質(zhì)量及維護質(zhì)量一直使全社會廣泛關(guān)注的話題。水利工程維修養(yǎng)護工作開展起來相對復雜，建設(shè)企業(yè)應給予維修養(yǎng)護管理工作大力支持，完善養(yǎng)護管理體制，制定出科學合理的維修方案，深入分析水利工程建設(shè)中存在的安全隱患，找出相應的解決措施，有利于提升水利工程項目的建設(shè)價值。

關(guān)鍵詞：新時期；水利工程；維修養(yǎng)護；管理；分析

引言：

新時期下社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的狀態(tài)，人們的生活水平有了較大提升，國家對于水利工程項目寄予了深切厚望，并且投入了大量的建設(shè)資金。市場競爭日益激烈，水利工程建設(shè)企業(yè)過分注重項目的經(jīng)濟效益，往往會忽略工程質(zhì)量管理及維護工作的重要作用，使水利工程的實際使用價值有所降低，對人們的生命安全造成了嚴重的影響。維修養(yǎng)護工作與工程建設(shè)價值有著直接的聯(lián)系。

一、新時期水利工程中維修養(yǎng)護管理現(xiàn)狀

（一）資料管理工作存在不足

水利工程維修養(yǎng)護工作的順利開展，需要制定化、規(guī)范化管理制度的支持。水利工程項目建設(shè)過程中，容易受到各方因素的制約影響，工程整體質(zhì)量缺乏保障，部門使用功能難以實際體現(xiàn)。工程項目規(guī)劃設(shè)計工作和技術(shù)資料管理工作存在很多問題，使水利工程項目無法展現(xiàn)出最大化的社會效益及經(jīng)濟效益。資料管理工作存在的不足包括：工程圖紙管理不夠規(guī)范、施工技術(shù)要點不夠明確、質(zhì)量檢測工作缺乏效率、維修養(yǎng)護資料內(nèi)容不夠齊全等。上述問題的存在，不僅影響了水利工程的整體效益，而且導致多項質(zhì)量監(jiān)督審查工作難以順利開展，維修和養(yǎng)護效果不盡人意，使水利工程項目難以發(fā)揮出促進地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用。

（二）管理人員綜合能力較差

水利工程的管理工作，缺少相關(guān)專業(yè)技術(shù)員工，并且整體學歷普遍較低，工作人員主要以退休人員為主，所以管理人員整體綜合素質(zhì)較差，導致管理工作缺少日常巡查等人員，最終造成水利工程的維修養(yǎng)護出現(xiàn)管理力度不夠的情況。除此之外，維修管理團隊存在專業(yè)能力差、基礎(chǔ)不夠穩(wěn)定等風險，對維修工作的順利進行帶來嚴重阻礙。

（三）缺少完善管理制度

在新時期下全面開展水利工程維修養(yǎng)護工作，必須依靠養(yǎng)護制度的管理。養(yǎng)護制度管理體系的完善構(gòu)建，有利于進一步提升水利工程建設(shè)質(zhì)量。當前，導致水利工程維修養(yǎng)護效果不盡人意的主要原因包括：管理預案編制不合理、工程養(yǎng)護標準不統(tǒng)一、維修及養(yǎng)護資金不到位、維修設(shè)計方案與工程實際情況不符等，這些現(xiàn)象的存在，使水利工程養(yǎng)護工作質(zhì)量難以得到有效提升。

二、水利工程維修養(yǎng)護管理可行性策略

（一）制定維修養(yǎng)護質(zhì)量控制體系

維修和養(yǎng)護工作需要深入到工程各個環(huán)節(jié)，無論是工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)還是質(zhì)量驗收環(huán)境，都需要維修養(yǎng)護工作的配合。維修管理人員需要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的工作熱情，激發(fā)工程管理人員的養(yǎng)護意識，全面落實工程維修制度要求，從而有效提升水利工程建設(shè)價值。在維修養(yǎng)護質(zhì)量控制體系范圍內(nèi)，要求職工做好日常養(yǎng)護工作，特別是在工程建設(shè)中，如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，就要及時修補，并做好記錄。如果發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)了問題，就要立即匯報，并提出相應的技術(shù)措施。這就需要工程維修維護人員不僅要履行管理職能，還要能夠承擔起專業(yè)技術(shù)職能。另外，要根據(jù)工程需要制定定期維修維護計劃。通常情況下，要對水利工程每個月一次定期檢查，維修維護管理人員要根據(jù)水利管理機構(gòu)所下達的任務(wù)書開展維修維護工作，然后提交報告，并接受考核[1]。在水利工程的“事后控制”工作，主要是針對質(zhì)量檢查工作進行資料的收集和檔案的整理，以及時發(fā)現(xiàn)工程隱患，提前做好維修養(yǎng)護的準備。

（二）編制合理的養(yǎng)護預算

對于國家政府所劃撥下來的維修與養(yǎng)護的經(jīng)費，因為數(shù)目有限，所以每個地區(qū)的水利工程的管理單位就需要根據(jù)當?shù)厮こ虒嶋H所需要的經(jīng)費來進行預算，這樣就能保證每個地區(qū)的水利工程既不多拿這些維修與養(yǎng)護的經(jīng)費，又能使得一些偏遠地方的水利工程也有資金來對本地的水利工程進行維護的工作。另外，國家在劃撥一些公用資金時也需要做一些實際的預算，以防止這筆資金過多或過少而造成下級不必要的紛爭。

（三）實現(xiàn)管養(yǎng)分離新局面

在新時期，水利工程的設(shè)施也逐漸趨于完善，也比過去多出了很多先進的設(shè)備。因此，水利工程的管理應該也要產(chǎn)生管理與養(yǎng)護工作需要分開進行，不能混為一談。在過去，管理單位都是講這兩個工作一起進行，這樣雖然能夠節(jié)省時間，但是卻不能提高效率，尤其是在添加很多先進的設(shè)備之后。對于這些大型的水利工程，管理與養(yǎng)護的工作分開進行，這樣有利于將這兩項工作都做得更好。

（四）制定工程質(zhì)量評價標準

水利工程的維修養(yǎng)護工作的主要負責單位為水利管理單位。那么，在建立一套質(zhì)量管理體系的同時，還要將質(zhì)量評價標準建立起來，以對維修養(yǎng)護工作以客觀公正地評價。維修養(yǎng)護企業(yè)在制定質(zhì)量檢查體系的時候，主要是根據(jù)維修養(yǎng)護的合同以及相關(guān)的法規(guī)來完成的，同時制定相應的管理制度，以規(guī)范水利職工的日常工作[2]。為了提高維修維護質(zhì)量，樹立管理單位還要與維修養(yǎng)護企業(yè)共同建立監(jiān)理部門，以對維修養(yǎng)護項目進行定期或者不定期地檢查。這樣做的目的不僅維護了維修養(yǎng)護工作的質(zhì)量，而且還能對工程中的問題及時發(fā)現(xiàn)。此外，還要做好質(zhì)量評定工作。將工程質(zhì)量劃分為不同的等級，對相應的評價標準做以調(diào)整。在質(zhì)量評定上，可以以質(zhì)量保質(zhì)期作為參考標準，并與職工的年度考核、薪酬待遇以及支撐相掛鉤，以形成激勵機制。

結(jié)束語

水利工程施工極具系統(tǒng)性，而且復雜程度很高的工程。從水利工程的設(shè)計到施工，再到投入使用的過程中，其工程之浩大，工程延續(xù)時間少則三年，多則十幾年。在整個的水利工程建設(shè)過程中，會受到諸多因素的影響，這就必然會對工程質(zhì)量埋下隱患。為了促進水利工程總體質(zhì)量的提高，就需要注重水利工程的維修保養(yǎng)工程，特別是早期建成的水利工程，由于施工技術(shù)不是很完善，加之長期運營，導致部分工程年久失修。同時，還要根據(jù)水利工程的維修養(yǎng)護需要制定優(yōu)化策略，以利于推動水利事業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊立明.新時期水利工程維修養(yǎng)護管理探索[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（19）：129.

[2]劉忠岳.信息化技術(shù)在新時期水利工程管理中的分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（2）：78.endprint