“容人之功”亦為功

劉根生

有人說，“既要敢于擔當，又要容人之功”。話雖不長，卻令人深思。

獨木再高也撐不起大廈。一個人能擔當固然不易，但更可貴的是容得下他人冒尖出彩，共同成就一番事業。有家跨國公司，新任經理都會從總裁那里得到木制套娃。其中，小木娃上有張字條：如果每個人都只用比自己小的人，公司就會變成矮人；如果每個人都能用比自己高大的人，我們就會成為巨人。對管理者而言，善用“高大者”便是容人之長，本質上即是容人之功。

容人之功，體現著求同存異、從善如流的胸懷和氣質。赤壁之戰前夕，張昭主和，周瑜主戰，兩人在大堂之上爭得面紅耳赤。當孫權采納了周瑜意見后，張昭轉而積極配合支持周瑜，共輔孫權守土，留下了一段千古佳話。意見有分歧乃至紛爭，并不可怕；凡事謀定之前，盡可各抒己見。但在謀定之后，則不可因觀點相異而不作為甚或使絆子。

容納他人成就意味著共創共享，往往孕育著偉大的美德。普瑞舍在研究中發現水母熒光蛋白后與查菲和錢永健等分享了成果，后者接力探索，完成了熒光蛋白在其他物種上重組研究且獲諾貝爾化學獎。普瑞舍說：“我真的為他們感到高興，他們做了我做不到的偉大工作。”無論是為他人站在自己肩膀上成功而高興，還是在競爭中堅守道義與精神，都彰顯著“容人”的高尚境界。

在一些地方，干事者敗在了“琢磨干事者”之手，久而久之，導致劣幣驅逐良幣，影響了干事創業的良性環境與氛圍。事業成敗最終在人，倘若任由這種風氣蔓延， 再美的藍圖恐怕也會在“落實”中走向“落空”。正因此，更須倡導與播撒容人之功的理念。

社會的發展永遠靠合力推動，既以“建功立業舍我其誰”的精神履職盡責，又以“功成不必在我”的氣度成他人之功，心田似海、同心同德、勠力實干，我們方能贏得更出彩的人生，成就更絢麗的事業。

（摘自《組織人事報》）