市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策分析

吳金彪

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的不斷創(chuàng)新，基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，這推動(dòng)了市政工程建設(shè)工作的穩(wěn)定性發(fā)展。在社會(huì)大眾日常生活中，市政工程已經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部分，與每個(gè)城市居民的日常生活密切相關(guān)。在市政工程建設(shè)過程中，其對(duì)城市居民的生活影響較大，其容易出現(xiàn)噪音問題、粉塵問題、道路擁擠問題等，不利于居民正常生活的開展。文章結(jié)合當(dāng)前市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行了分析，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

1導(dǎo)言

為滿足城市的交通需求，國(guó)內(nèi)的各個(gè)城市都在如火如荼地建設(shè)市政工程。市政工程建設(shè)項(xiàng)目，是指城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中包括城市交通、水、電和燃?xì)獾雀鞣矫娴幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與每個(gè)居民的日常生活息息相關(guān)。很多城市在大力發(fā)展市政工程建設(shè)后都存在質(zhì)量方面的問題，從而會(huì)浪費(fèi)大量的投資，因此保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量顯得尤為重要。

2市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1市政工程施工質(zhì)量管理手段不完善

當(dāng)前的市政工程施工質(zhì)量管理大多缺乏一定的質(zhì)量控制手段和質(zhì)量控制程序。市政工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受社會(huì)發(fā)展的影響而日趨激烈，大部分施工單位將自身的短期效益放在最重要的地位，忽視施工質(zhì)量，部分施工單位也不具備相關(guān)的質(zhì)量意識(shí)，使得市政工程施工質(zhì)量管理工作受到阻礙。施工單位在施工中采用不合規(guī)格的裝備，實(shí)際投入使用的裝備的質(zhì)量和數(shù)量都存在問題。部分單位借用他人資質(zhì)投標(biāo)，中標(biāo)后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理缺乏關(guān)注，管理力度不足。部分質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人員和技術(shù)人員缺少經(jīng)驗(yàn)，擅自更改設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.2施工單位管理問題

參與工程建設(shè)的主要是施工單位，在施工單位的管理層面存在著各種各樣的潛在問題。如，承建某個(gè)市政工程。從申請(qǐng)承包到成為施工單位承包商以及后期的管理中，都會(huì)出現(xiàn)很多管理問題。有可能出現(xiàn)工程層層轉(zhuǎn)包，管理混亂。這就導(dǎo)致施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，比如機(jī)械設(shè)備的電線隨意拉扯等，這些都阻礙了市政工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理水平的提高。

2.3不可控因素較多，對(duì)施工質(zhì)量影響較大

市政工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的建筑工程，其進(jìn)程會(huì)受多方因素干擾，而在這些因素中，由于各種原因，很難對(duì)它們進(jìn)行控制，從而導(dǎo)致市政工程建設(shè)出現(xiàn)很多質(zhì)量問題。例如，整個(gè)市政工程主要是人為控制的，而人是社會(huì)關(guān)系的總和，由于各方社會(huì)關(guān)系的影響以及人自身存在的缺陷和自身修養(yǎng)不夠，從而在一定程度上會(huì)影響施工質(zhì)量。在市政施工建設(shè)中，施工材料的好壞將直接影響一項(xiàng)工程的好壞，但是在現(xiàn)實(shí)中施工材料很難達(dá)標(biāo)，從而會(huì)影響施工質(zhì)量。除此之外，從一些施工現(xiàn)場(chǎng)來看，由于施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，以及人們對(duì)于建筑工程安全問題的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致施工過程中很容易發(fā)生安全事故。還有，由于市政工程大都是大型工程，在施工過程中可能既有高空作業(yè)，又有地下作業(yè)，而地下管道和線路錯(cuò)綜復(fù)雜，在施工過程中很可能由于人為疏忽對(duì)原有線路產(chǎn)生影響。

3市政工程施工質(zhì)量管理控制措施分析

3.1市政工程建筑市場(chǎng)的規(guī)范

為了提升市政工程整體發(fā)展質(zhì)量，必須進(jìn)行市政工程建筑市場(chǎng)環(huán)境的規(guī)范，進(jìn)行不同責(zé)任主體法律執(zhí)行責(zé)任的明確，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人制的完善性發(fā)展。項(xiàng)目法人需要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，立項(xiàng)開工過程中，需要嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)施工資金使用規(guī)范，避免胡子工程問題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工程勘察環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、監(jiān)理環(huán)節(jié)等的有效性協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)程序、施工程序、監(jiān)理程序的相互監(jiān)督及管理。市政工程建筑市場(chǎng)的規(guī)范離不開各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理者的共同努力，項(xiàng)目管理人員需要不斷增強(qiáng)自身的管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理理念的創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，解決工作形式主義問題。在市政工程建設(shè)中，需要實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，確保建筑工程保質(zhì)保量的完成。這需要引起相關(guān)質(zhì)量管理者的重視，不斷增強(qiáng)自身的工作素質(zhì)，進(jìn)行先進(jìn)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光看待市政工程質(zhì)量管理中的問題，進(jìn)行科學(xué)性質(zhì)量管理方案的制定及應(yīng)用，切實(shí)提高市政工程質(zhì)量管理效益。

3.2增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)

為了確保市政工程施工質(zhì)量的可靠性，全面提升施工質(zhì)量管理水平，需要強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。一方面，對(duì)于政府相關(guān)主管施工和監(jiān)管部門來講，應(yīng)該在招標(biāo)之前進(jìn)行認(rèn)真考量，直接淘汰那些不合法記錄的施工單位，要慎重考慮那些沒有完備施工體系的施工單位。在招標(biāo)時(shí)，除了與遠(yuǎn)近合適的施工單位進(jìn)行工程合作外，還要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法規(guī)政策，按照公平的形式公開進(jìn)行招標(biāo)，并對(duì)施工單位的施工能力進(jìn)行二次考量，最后選擇出最合適的施工單位進(jìn)行合作。另一方面，對(duì)于施工單位來講，最重要的就是保障施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)定期為施工技術(shù)人員和管理人員提供施工安全、質(zhì)量等方面的相關(guān)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓他們對(duì)施工質(zhì)量管理方式有比較清楚的認(rèn)識(shí)，從而使他們能夠更好地勝任施工管理工作，也能更好地為社會(huì)服務(wù)。此外，施工單位應(yīng)該有良好的硬件配備，各種機(jī)械都應(yīng)該要配備齊全，并要求施工人員能夠熟練操作，在施工之前進(jìn)行合理規(guī)劃，堅(jiān)決不做不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。

3.3明確質(zhì)量管理目標(biāo)的

通過對(duì)整體質(zhì)量管理目標(biāo)的明確，有利于提高市政工程的整體質(zhì)量，這需要就工程整體質(zhì)量目標(biāo)展開分解，進(jìn)行工程各個(gè)質(zhì)量管理小目標(biāo)的制定。這需要引起相關(guān)管理者的重視，按照預(yù)定目標(biāo)及方向展開施工及作業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)的控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的明確。在項(xiàng)目管理過程中，管理者需要制定明確的質(zhì)量管理計(jì)劃，深入落實(shí)相關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工各項(xiàng)影響因素的分析工作，確保施工計(jì)劃的可持續(xù)性、高效性、科學(xué)性。市政工程質(zhì)量體系具備復(fù)雜性的特點(diǎn)，在市政施工質(zhì)量管理中，人是最重要的施工影響因素。施工者、管理者、設(shè)計(jì)者等的工作素質(zhì)與工程整體施工質(zhì)量密切相關(guān)，如果工作人員綜合素質(zhì)較低，將不利于提高市政工程的發(fā)展質(zhì)量，從而影響到市政工程實(shí)踐工作的正常性開展。在市政工程建設(shè)中，工人的流動(dòng)性較大，管理人員的管理行為具備一定的隨意性，如果監(jiān)理人員不能樹立科學(xué)的工作監(jiān)理態(tài)度，將不利于施工質(zhì)量的有效性提高。為了提升工程發(fā)展效益，必須做好工程質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效性提高。

3.4盡可能減小不可控因素對(duì)施工質(zhì)量的影響

由于市政工程的龐大性和復(fù)雜性，在具體的市政工程施工過程中，各種不可控因素對(duì)其產(chǎn)生影響是難免的，而能做的只能是盡量減少不可控因素的發(fā)生以及盡量減少不可控因素對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量的影響，因此在整個(gè)市政工程的施工過程中，應(yīng)該大力加強(qiáng)監(jiān)管力度。從施工前的招標(biāo)到具體的施工，再到施工完成后的日常維修，都應(yīng)該有相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，減少暗黑交易、不合格施工、維修缺失等問題。例如，在招標(biāo)過程中，相關(guān)監(jiān)督人員要對(duì)負(fù)責(zé)招標(biāo)人員、競(jìng)標(biāo)單位等進(jìn)行調(diào)查，避免因?yàn)樨?fù)責(zé)人收受賄賂而使不合格施工單位招標(biāo)成功；在施工單位施工過程中，政府部門應(yīng)對(duì)施工材料、施工進(jìn)程、施工方法進(jìn)行規(guī)范，施工單位也應(yīng)該加強(qiáng)自身施工監(jiān)督，不斷提高施工能力；在市政工程竣工之后，施工單位和相關(guān)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)要重視施工的事后維修保護(hù)工作。

4結(jié)論

總之，要想保證市政工程施工的質(zhì)量，就要熟悉影響施工的重要因素，這樣在施工中才能有針對(duì)性的地采取相關(guān)措施，避免出現(xiàn)不必要的問題，另外，施工人員要不斷提高自己的專業(yè)技能，把握好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行施工，管理人員要對(duì)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督，確保施工人員按要求操作，只有大家都嚴(yán)格做好自己的工作，才會(huì)從根本上提高市政工程施工的整體質(zhì)量。

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