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市政工程監督管理的問題及對策

2017-08-27 10:48:22王盛
世界家苑 2017年6期
關鍵詞:問題對策

王盛

摘 要:隨著經濟的不斷發展,社會在不斷的進步,城市工程建設規模不斷擴大,大大推動了城市建設全面發展。市政工程建設是一個復雜的施工過程,涉及面廣,建設項目施工工藝復雜,且技術要求較高,所以需要加強全方面管理,才能保證市政工程建設質量不斷提升,從而更好地服務民生。本文對當前市政工程管理方面存在的問題進行了分析,同時提出了具體的優化完善措施,希望為推動市政工程建設水平不斷提升方面的探索提供一定的參考。

關鍵詞:市政工程;監督管理;問題;對策

引言

在經濟的推動之下,城市市政工程項目的建設規模也在逐漸加大,在這種情況下,為了確保市政工程項目的質量,更好地發揮其服務功能,就需要對項目的施工建設進行監督管理。本文就以此為中心,從自身工作實際出發,論述如何做好市政工程施工監督管理工作。對市政工程項目的施工建設進行監督管理,能夠有效地確保工程質量,并在一定程度上降低工程建設的費用,在監督管理中,需要實現集約化和現代化管理,提升管理質量和效率。從當前來看,監督管理工作當中還存在著一定的問題,本文對這些問題進行分析,并結合實際情況指出具體的解決對策。

1市政工程施工監督管理工作存在的問題

1.1缺乏完善的監督管理機制

市政工程項目的施工建設涉及到多個環節,監督管理工作的進行必須要在制度的約束下進行,才能夠更好的發揮作用。但是實際監督管理中并沒有完善的制度支撐,監督工作缺乏動態性和時效性。如質量監督管理體系的缺乏,使得項目的質量存在一定的隱患。

1.2施工現場監督管理存在混亂的情況

對施工現場進行監督管理,能夠及時的發現存在的問題,找到恰當的方式解決。但是目前來看,施工現場監督管理混亂,管理措施不能夠有效地貫徹執行,而經常存在一些操作人員不按照規定施工的現象,誘發各種安全事故。從整個施工的過程來看,無論是從材料的采購環節,還是使用環節,再到施工環節,都沒有完善的管理方法,缺乏嚴格的管理規劃。

1.3監督管理者的水平有限

在市政工程項目施工建設中需要充分地發揮監督管理人員的能動作用,及時地發現施工中存在的問題,但是由于監督管理者的水平有限,對于一些問題的管理并不到位。如安全施工監督管理人員的安全意識缺乏,工作積極性不高,對施工工地不能夠有效地進行監督檢查,對于施工現場的實施情況掌握不準。一些監督管理人員沒有市政工程施工管理經驗,這些都影響到其作用的發揮。

2做好市政工程施工監督管理的對策

2.1建立健全完善的監督管理機制

因為監督管理工作缺乏完善機制的支撐,導致各項工作的開展存在問題,在這種情況下,要從實際出發,結合市政工程項目的施工實際制定切實可行的監督管理機制。逐步完善動態監督管理機制。市政工程施工建設中涉及到的環節較多,影響因素也較多,如果處理不當很容易埋下安全和質量隱患,因此作為監督管理人員,需要深入到施工現場,做好動態監督檢查工作,不能夠放過任何的細節問題。尤其對于一些隱蔽性工程要高度關注。建立監督管理責任機制。市政工程項目包含的專業內容較多,工程的項目也越來越復雜,在這種情況下需要建立起管理責任機制,明確各個監督管理人員的具體職責。具體來講,要完善質量監督、安全監督、成本監督以及施工進度監督管理機制,并形成系統,為市政工程項目的建設提供多方保障。除此之外,還需要完善相應的考核機制,并健全獎懲機制,這樣監督管理人員能夠更加積極地投入到工作當中去,推動監督管理工作的順利進行。還可以為相應的施工單位建立信用體系,在整個工程施工建設階段實行工程保險模式,通過借助市場的調節手段對市政工程的質量進行監督管理,這樣能夠有效地降低工程施工建設當中的風險,并能夠實現公共利益。

2.2做好培養基層員工專業技能工作

優質的人力資源配置是企業的第一生產力,因此在對市政工程進行管理時,相關管理部門還需做好培養基層員工專業技能與職業素養的工作,定期在員工中間開展業績考核等活動,并在原有的基礎上將工程中責任制加以細化與量化,力爭在基層員工群體中營造出一種積極向上的工作氛圍,并以此構建一支具有高素質的施工隊伍,保障市政工程的順利建設。

2.3建立健全市政工程管理制度體系,提高執行力

要結合市政工程施工具體要求、國家有關政策、技術規范以及現代化質量管控認證體系等,建立適合市政工程施工領域的制度體系,明確施工目標、要求、工期、質量、人員分工、技術、方法、標準、流程和考核等內容,落實到具體崗位、具體人員,從而提高全員實操水平。同時政府部門要加強綜合管理,進行多方面協調,建立風險隱患排查機制,對于可能出現的隱患問題等及時排查、持續監督整改等,可以引入第三方數字信息技術等進行自動化監督和協調,搭建市政工程項目管理自動化服務平臺,提高信息全面共享和利用率,促進市政工程管理效率和質量雙提升。

2.4做好重點監督檢查工作

對于市政工程項目來講,施工中監督管理的重點是安全和質量兩個方面,監督管理人員要緊抓這兩個方面。為此,要加大安全質量監督執行檢查力度。監督管理人員要和施工人員進行溝通和交流,并調動每個人積極地投入到這一工作當中,安全責任重于泰山,每個人都需要具備安全意識,這樣能夠更好地保證安全監督管理的進行。對于質量監督管理,相關人員也需要提升質量意識。為了更好地完成工作,要加大執行力度,要各部門相互配合,形成層層細化、責任到人的監督管理系統,確保形成良好的執行力,能夠以強有力的檢查監督使市政工程項目的施工建設順利進行。

2.5重點做好施工現場的監督管理

市政工程施工現場中存在著各種不可抗的因素,這些因素很可能會影響到項目的質量和安全,也給施工進度帶來或多或少的影響,因此,作為監督管理人員,需要深入現場做好監督檢查工作。要處理好施工中的一些細節問題,如對于施工中的危險源一定要做好醒目的提醒標志,施工機械設備上要貼有警示標志,提醒施工人員和相關人員要注意安全。保證施工單位嚴格按照施工安全管理制度開展工作,提升每個人的施工安全意識和責任意識,這是監督管理人員的重要職責。同時需要對施工現場的材料和設備進行檢查,確保材料和設備的質量,并對施工工藝、施工技術的應用進行監督,確保市政項目施工的順利進行。

結語

市政工程項目的施工建設,能夠為市民提供更多的休閑娛樂場所,更好地滿足市民的需求,在施工建設中一定要保證項目的質量,才能更好地服務市民,為此要加強監督和管理。本文就針對這一問題,對市政工程監督管理工作中存在的問題,并對如何做好監督管理工作提出了幾點建議,希望對今后的工作提供幫助,有效保證市政工程項目的安全,提升項目建設質量。

參考文獻

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[4]吳松嶺.市政道路工程成本管理方法在劉家壩AB道路中的應用研究[D].重慶:重慶交通大學,2015.

[5]韋建忠.柳州市市政公司項目建設實施BT模式的策略研究[D].長春:吉林大學,2012.

(作者單位:蚌埠市建筑活動綜合技術服務中心)

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