論建筑工程土建施工現場管理的優化策略

秦寅翔

摘 要：在當前社會經濟快速發展背景下，這給建筑領域發展提供了良好的條件，諸多建筑工程開始呈現在人們視野中。而土建工程作為建筑工程中不可或缺的一部分，其現場管理的必要性也逐漸凸顯。通過落實土建施工現場管理工作，不但能夠有效保證建筑工程土建施工整體安全和質量，同時還能實現建筑工程土建施工成本以及進度的科學把控。由此可見，做好建筑工程土建施工現場管理工作是非常必要的。但是從目前情況來說，在開展建筑工程土建施工工作時，因為受到諸多因素的影響，導致現場管理水平普遍偏低，影響建筑工程整體水平的發揮。對此，這就需要結合實際情況，做好建筑工程土建施工現場管理工作，結合不同的問題，提出對應的管理對策，在提升建筑工程土建施工現場管理水平的基礎上，給建筑企業的今后發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程；土建施工現場管理；優化策略

1導言

在社會各界對建筑工程土建施工逐漸提升關注度的當前背景下，土建施工現場的管理作為影響土建工程項目質量的重要因素之一，現階段土建施工的管理部門更要在日常的工作中提升施工現場管理的有效性，強化施工現場各個環節的質量，構建起一套質量管理體系，以進一步鞏固與夯實土建工程在社會經濟中所占據的重要地位。

2土建施工現場管理概述

建筑施工分為很多環節，而土建施工是建筑施工的重要內容，也是建筑施工的基礎，建筑施工的進度、建筑施工的成本和質量問題都與土建施工現場息息相關。所以，提高建筑施工的土建現場管理尤為重要。可以對建筑工程的施工質量、施工成本和施工安全等多方面進行管理。但由于建筑工程的施工人員具有較大的流動性，而現場施工又非常普遍，就很有可能導致安全事故的發生，從而加大了對建筑工程事故的難度，另一方面，很多建筑工程的事故環節較為艱苦，大多數都是在露天的條件下進行，施工條件差，都加大了現場施工的困難程度。而對建筑工程土建現場管理的優化主要是改善對現場的管理計劃和管理措施，從而提高建筑施工的質量。

3建筑工程土建施工現場管理存在的問題

3.1施工管理制度完善度不夠

如今施工企業推行的方案早已不適應時代發展的需求，假如一直沿用過去的管理條約來管理施工現場，便會產生眾多不統一、不標準的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無法起到約束作用。還有一些建筑工程會把重點放在工程進度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對施工現場的檢查缺少應有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規范，常常會突發安全事故。給施工方帶來經濟損失之外，還有可能影響到正常完工時間，甚至會威脅到工作人員的生命安全。

3.2設備及技術管理不到位

設備及技術的有效管理能夠為土建工程現場管理的有效性提供保障。很多施工單位在招聘施工人員的過程中，并沒有對其專業施工技術水平進行考察，這是產生技術管理問題的主要原因。部分技術人員不具備較強的專業能力，在施工現場產生突發事故時，無法及時對其進行處理。管理人員對施工技術的應用不熟悉，難以對技術人員進行針對性管理。雖然很多施工單位采用先進性設備開展土建工程施工，但是管理人員忽視了對設備的管理及維護。設備在長期使用之后，會嚴重老化，導致性能較弱。管理人員沒有對設備進行及時更換，會使得施工材料被污染，影響設備及材料的整體使用性能。

3.3土建施工現場管理忽視安全問題

實際生產中，很多建筑企業盲目追求經濟效益，沒有結合建筑工程的設計特點、建筑場所的具體情況進行合理的預算判斷，而是不斷對生產成本進行壓縮，最后導致建筑工程項目質量方面出現問題，給現場的土建人員以及建筑的未來使用帶來了諸多安全隱患。正是由于建筑企業在施工過程中對安全問題不夠重視，對建筑施工人員缺乏安全教育，對建筑器械的管理和使用同樣缺乏安全規范，使得安全問題不斷累積，最終成為阻礙施工順利進行的重大問題。這些安全問題導致的后果輕則影響到建筑工程的進展和企業的利益，重則是關系到工作人員以及建筑使用人員的生命安全。所以建筑工程土建施工現場應把安全問題放在重要的位置上。

4建筑工程土建施工現場管理的優化策略

4.1嚴格把控現場施工質量

在開展建筑工程土建施工工作時，建筑企業處于對人力資源、物力資源等改變情況的思考，需要科學設定施工現場管理標準和規劃方案，結合實際情況科學編制人力、設施以及材料等進場規劃方案，實現施工資源的合理分配，并結合工程施工進度以及外部環境，對施工材料經常規劃方案進行合理修整，例如施工設施應用數量以及人力資源分配狀況等，力爭做到人力資源、機械設施以及環保等內容的協調，減少對能源的消耗，促進經濟效益、社會效益的最優化。除此之外，監理企業還要將自身具備的監管職責在建筑工程土建施工現場管理工作中全面發揮，要求施工人員結合施工要求和標準來落實，對施工環節中存在的各項違規現象把控，同時要求企業進行停工整頓，以此保證施工質量。

4.2加強安全生產意識建設

安全生產意識需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財產的安全息息相關。首先是安全知識的科普。針對所有員工特別是基層的工作人員，對他們開展安全知識的科普，對施工中可能出現的危險源的理論讓每一個員工深入了解，了解他們的威脅以及應對方法，不管是誰，只要進到施工現場，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發生。針對施工現場的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴格按照相關規定的標準，配備這些設施，還應該在現實的施工中將它們規范的使用，讓所有的員工都能嚴格遵守規則做事，做好相應的應對措施。

4.3注重土建施工現場的環境管理

環境污染問題是土建施工現場面臨的重要問題，企業一定要重視管理。在建筑土建施工前，必須做好充分的預防工作；在建筑施工進行時，要盡量避免對周邊環境造成重大污染，如有污染，必須采取恰當的方式進行處理；在建筑施工完成后，要對施工現場的棄渣進行清理和分類，如可二次回收利用，則需進行回收，廢水應進行凈化達到標準后再排放，垃圾應進行合理焚燒等等。企業土建工程施工對環境污染問題進行有效管理可以提高企業的社會效益。

4.4提高施工隊伍的綜合素質

施工人員是保證土建項目工程的關鍵，也是土建項目施工的首要接觸人員，土建項目工程的施工管理和質量直接和施工人員的工作技術和態度有關。土建項目施工單位需要對施工人員進行職業道德培訓，使得施工人員提高自己的職業素養，根據施工人員的優點和特征安排相應的工作崗位，保證土建項目質量。只有施工人員了解自己的職責，才會不斷提高自己的專業知識和技能，才可以使得土建項目企業在競爭中取得有利地位。

5結論

總而言之，從建筑工程土建施工現場管理自身角度而言，其在我國建筑企業發展中發揮著重要的作用，同時將會給建筑工程土建施工安全帶來直接影響。從實際情況來說，在開展建筑工程土建施工現場管理工施工技術作時，其存在的問題將會給施工人員生命安全等方面造成一定影響，因此，這就需要結合實際情況，加大建筑工程土建施工現場管理力度，在保證施工整體安全的基礎上，促進建筑事業的健康發展。

參考文獻

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