建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理措施

華冰

摘 要：現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。以建筑工程質(zhì)量問題為主的問題嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的長足發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，對建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理展開了探討，確保建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保證我國建筑工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升，確保我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)場規(guī)范；管理措施

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理和控制的主要內(nèi)容

在建筑項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度和整體規(guī)劃過程中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理具有非常重要的作用，因此，加強(qiáng)對建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作具有十分重要的意義。在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中，必須做的具體工作有如下幾個(gè)方面：①依據(jù)建筑項(xiàng)目規(guī)模的大小，組建專業(yè)的施工監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理人員必須選擇經(jīng)營豐富的老員工，為了確保建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場順利進(jìn)行，必須保證施工團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)作和支持；②建筑工程的質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心，保證建筑工程的質(zhì)量，采取科學(xué)的施工手段，改進(jìn)施工技術(shù)，提高施工的效率；③監(jiān)理人員在監(jiān)督項(xiàng)目施工的同時(shí)，還必須管理工程的資金，監(jiān)督建筑項(xiàng)目的資金使用情況，對于資金使用過程中存在的問題及時(shí)解決，發(fā)揮每一筆項(xiàng)目資金的使用價(jià)值。除此之外，施工監(jiān)理還必須規(guī)范施工人員的工作，合理的安排項(xiàng)目人員，確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

2目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場面臨的問題

2.1監(jiān)理工作浮于表面，難以落到實(shí)處

雖然監(jiān)理工作人員與建筑施工人員工作性質(zhì)存在巨大的區(qū)別，但是兩者都需要嚴(yán)格規(guī)定。特別是對于監(jiān)理人員來說，責(zé)任劃分的界線并沒有施工人員那么清晰，監(jiān)理工作要承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任都沒有明確的書面規(guī)范。所以監(jiān)理工作比施工工作更難執(zhí)行。現(xiàn)在大部分的工程項(xiàng)目都有專門的監(jiān)理人員，但是這些監(jiān)理人員并沒有正式簽訂合同，也沒有嚴(yán)格的書面文件規(guī)定他們的義務(wù)與責(zé)任。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：施工人員的工程進(jìn)度與建筑項(xiàng)目直接受到施工單位的控制，導(dǎo)致施工人員與業(yè)主之間缺乏溝通和了解，造成兩者之間的誤會。監(jiān)理人員承擔(dān)著施工人員和業(yè)主之間的溝通橋梁，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，可以減少誤會，降低成本；監(jiān)理人員具有一定的建筑知識，可以為業(yè)主提供參考、講解。如果業(yè)主直接管理或者控制施工人員的行為，很有可能給雙方的利益帶來損失。由此可見，監(jiān)理人員在工程質(zhì)量、業(yè)主與施工單位之間承擔(dān)著重要的責(zé)任。將監(jiān)理工作真正落到實(shí)處，不僅是建設(shè)單位的責(zé)任，也是監(jiān)理人員自身的責(zé)任。

2.2監(jiān)理人員自身能力較弱

施工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)是工程效率與質(zhì)量的決定性因素，但是監(jiān)理人員是影響施工隊(duì)伍的主要因素。建筑工程對監(jiān)理人員的素質(zhì)要求很高。只有掌握了一定的工程技術(shù)知識，才能對施工隊(duì)伍的工程做出正確判斷。只有具備相應(yīng)的管理能力和法律知識，才能協(xié)調(diào)控制業(yè)主與施工人員之間的關(guān)系，推動工程的進(jìn)程。但是經(jīng)過多項(xiàng)案例研究發(fā)現(xiàn)，目前這一批監(jiān)理人員無論從綜合素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)來說，都不合格。這也是工程質(zhì)量難以提高的原因之一。

2.3監(jiān)理市場行為不規(guī)范

市場具有很強(qiáng)的靈活性，在建筑行業(yè)建立市場中這一點(diǎn)表現(xiàn)的更加明顯。針對監(jiān)理工作的規(guī)范規(guī)定本就不完善，市場上容易被只顧盈利的商家利用，轉(zhuǎn)包以及掛靠的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。現(xiàn)在很多項(xiàng)目并不是由一家單位單獨(dú)負(fù)責(zé)，而是由很多單位共同施工。這些單位水平高低有別，阻礙了監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。也就無法保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度。很多負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員并沒有現(xiàn)場工作過，缺少基本的工作經(jīng)驗(yàn)。

3建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的解決措施分析

3.1了解施工的進(jìn)展情況

在建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的排查與檢測，充分掌握施工進(jìn)度趨勢。對于相對隱蔽的建筑施工來說，監(jiān)理人員要加大監(jiān)督力度，做到全方位、多角度領(lǐng)域地監(jiān)督，并且通過事前、事中以及事后等監(jiān)督環(huán)節(jié)來提升建筑工程質(zhì)量管理水平。可以安排旁站監(jiān)理的檢測手段來加強(qiáng)建筑工程的重要環(huán)節(jié)，尤其對于基坑開挖施工、防水工程以及混凝土澆筑的養(yǎng)護(hù)工作等，正確處理施工中可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題。

3.2定期進(jìn)行抽樣檢測

1.開工前檢測在建筑工程開工時(shí)，監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理人員要全面了解和掌握建筑項(xiàng)目的相關(guān)情況，以便于后期施工階段能夠正確發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。特別是對于施工材料更要進(jìn)行細(xì)致入微的檢查，嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)場材料的使用原則，如果檢查出不合格的材料，就要及時(shí)停止使用并且更換。在建筑施工進(jìn)行過程中，要定期定時(shí)展開工程的抽樣監(jiān)測，嚴(yán)格規(guī)范和約束施工人員的行為。2.施工進(jìn)行中監(jiān)測在建筑工程進(jìn)行時(shí)，監(jiān)理人員要對工程中的放線與高程進(jìn)行抽樣檢測，確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。監(jiān)理現(xiàn)場施工人員要注重事前控制，要根據(jù)相關(guān)政策制定進(jìn)行見證取樣，要將見證取樣與送檢比例大于取樣數(shù)量的30%以上。

3.3強(qiáng)化監(jiān)理現(xiàn)場管理工作

關(guān)于建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，應(yīng)從監(jiān)理人員的角度，對監(jiān)理工作的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，從而實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化控制，同時(shí)制定完善的監(jiān)理工作制度規(guī)范，并從監(jiān)理單位內(nèi)部管理的方式，對建筑工程監(jiān)理制度進(jìn)一步完善。同時(shí)，對于監(jiān)理單位管理者而言，應(yīng)對自身監(jiān)理人員的技能水平進(jìn)行綜合評價(jià)，通過內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)制度以及淘汰制度的建立，實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理人員的工作行為進(jìn)行完善化管理。加強(qiáng)外部監(jiān)理工作控制的作用，對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工合同以及投資資金進(jìn)行全方位管理，以此確保施工項(xiàng)目的順利開展。

3.4加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場的程序化管理建設(shè)

在建筑工程施工項(xiàng)目前期階段，監(jiān)理人員要加大施工質(zhì)量整體化控制力度，定期展開例會，提升施工人員對于施工質(zhì)量管理的關(guān)注程度。由此可見，在建筑工程施工建設(shè)過程中，監(jiān)理人員要與施工單位保持著密切的交流與協(xié)作，將施工工藝和施工流程等方面做到近趨完善，縮小其實(shí)際差距性，避免施工單位按照自身的意念來進(jìn)行施工，從而造成施工現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。

3.5提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綜合素養(yǎng)

監(jiān)理工作的重要內(nèi)容就在于為業(yè)主提供更為完善的服務(wù)，要想更好地完成監(jiān)理工作，就必須要從人為因素方面來加以控制和強(qiáng)化。定期對監(jiān)理人員開展相關(guān)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，可以通過專家座談講座、現(xiàn)場指導(dǎo)以及出國深造進(jìn)修等方式，不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平與技能素養(yǎng)，進(jìn)而構(gòu)成一支強(qiáng)大的監(jiān)理隊(duì)伍，提升監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理質(zhì)量。

3.6加大施工設(shè)備和技術(shù)的監(jiān)管力度

在建筑工程中，如果缺少先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù)，可能無法順利完成相關(guān)施工工作。在施工設(shè)備方面：應(yīng)對產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的情況，而整個(gè)施工中，還應(yīng)對施工設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)，保證設(shè)備完好無損，同時(shí)對施工設(shè)備進(jìn)出時(shí)間進(jìn)行科學(xué)劃分，避免設(shè)備出現(xiàn)故障影響工程的進(jìn)度。在施工技術(shù)方面：現(xiàn)階段，我國施工技術(shù)雖然在快速發(fā)展，但是仍然無法實(shí)現(xiàn)施工要求，問題主要表現(xiàn)在：混凝土技術(shù)和防水技術(shù)相互搭配存在問題，施工過程若是遇見水文和氣候等因素的影響，會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)應(yīng)加大施工技術(shù)的監(jiān)理力度，確保建筑工程的順利進(jìn)行。

結(jié)語

總而言之，要積極分析和總結(jié)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題，并及時(shí)的給出科學(xué)的解決措施，通過對施工流程的全面掌握，從而對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，使得建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的安全管理理念得到有效的提高，對推動建筑工程的質(zhì)量以及效率增長有著重要的作用。

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（作者單位：江蘇省經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理中心）