探討城市園林綠化項目施工質量管理方法

農寶臣

摘 要：在城市化的進程中，園林綠化項目起著美化城市、凈化環境的作用，能夠有效的改善人們的生活環境，營造生態宜居的城市環境。隨著人們生活觀念的轉變，越來越多的城市開始重視園林綠化項目的重要作用，并在城市中興建園林綠化項目。而園林綠化項目功能的實現，則依托于高質量的園林綠化項目。本文就園林綠化項目的施工質量進行了探討，提出了增強施工質量的管理方法。

關鍵詞：園林綠化；施工質量；管理方式；

引言

優秀的園林綠化項目對于城市來說，不僅僅是城市中的優美景觀，更能夠起到改善局部環境、凈化空氣、控制噪聲的作用，使人們的情緒受到感染，充滿激情與活力。在園林綠化項目的建設過程中，要想建設出高質量的園林綠化景觀，必然要對園林綠化項目的施工過程進行質量管控，做到科學管理、高效施工、嚴抓質量，才能夠建設出形式多種多樣、內涵豐富的園林景觀。而在提高園林綠化項目施工質量的過程中，發現一些不利因素影響著施工質量管理工作，應先對這些不利因素進行分析，并提出針對性的措施。

一、影響園林綠化項目施工質量的不利因素

1.1施工質量管理不到位

在園林綠化項目的施工過程中存在著施工質量管理不到位的問題，出現這一問題的主要原因在于管理制度的不健全。園林綠化項目的施工主體是有生命的花草樹木，在施工過程中，通過不同植物和不同色彩的搭配，營造出具有藝術效果的植物景觀，還能起到降溫除濕、凈化空氣的作用。由于植物品種和色彩的搭配是一項十分考驗設計與施工管理的工作，這就要求在綠化項目的施工過程中，必須有嚴格的管理制度，才能夠保障綠化項目的施工質量。但是因為管理制度不健全，導致綠化項目的施工管理出現了一些漏洞，存在著以下問題：一是施工單位的不重視，施工單位將綠化項目作為普通的工程項目去建設，追求經濟效益和工期，忽略了植物是有生命的這一特性，導致在施工過程中植物的死亡或枯萎，影響了建成后的綠化項目景觀的觀賞效果。二是施工單位控制投資成本，因園林綠化項目的施工周期較長，不少施工單位為控制成本，不惜偷工減料，用價格低廉的植物品種代替原設計方案中的植物，導致綠化項目的施工質量降低。三是掛靠現象的出現。掛靠現象是指招標單位將園林綠化項目轉包給苗木老板，由他們負責組織施工，苗木老板在組織施工的過程中，則招募大量不具備園林綠化項目施工經驗的農民工，導致園林綠化項目的施工過程存在較大的不可控因素，無法保障園林綠化項目的工程質量。

1.2施工管理人員綜合素質低

園林綠化項目的施工質量需要由施工管理人員來負責監督和掌控，可以說施工管理人員綜合素質高低，直接決定著園林綠化項目的施工質量。但是從一些園林綠化項目的施工過程來看，存在著施工管理人員綜合素質較低的問題。不同于其他工程項目，園林綠化項目的施工標準和質量管控點，都需要具備一定的園藝知識，但是很多施工管理人員并不具備相應的園藝知識和施工技術，在園林綠化項目施工過程中，仍按照工程項目的施工質量管理方式去監督施工人員，導致無法及時發現園林綠化項目中存在的問題，更不能夠及時的指導施工人員的施工行為。且部分施工管理人員的責任意識、安全意識、質量意識較差，因園林綠化項目的施工過程較為艱苦，所以他們在施工管理工作上不能夠盡心盡力，導致了園林綠化項目施工質量較低現象的出現。

二、提高園林綠化項目施工質量的管理方法

2.1 健全施工管理制度

健全城市園林綠化項目的施工管理制度，主要是針對當前施工階段中存在的質量問題而進行的強化措施。首先園林綠化項目組要健全項目交接和技術交底方面的制度，杜絕形式主義，將園林綠化項目所涉及到的各方面施工工作，在管理制度中要明確和清晰，以便園林綠化項目組與施工單位的交接。其次要健全對施工現場的管理制度，施工現場是整個園林綠化項目的主戰場，健全對施工現場的管理制度主要是做好以下三個方面：施工人員的管理制度、施工材料的制度、施工現場管理制度。通過對這三個主要方面的制度進行完善，增強對施工人員、施工材料和施工現場的管理，消除施工現場中存在的問題。最后要建立健全監督機制，可增設獎懲制度，對施工人員、管理人員設立責任負責制，將管理責任與獎懲機制對接，明確各管理人員的崗位和責任，做到誰工作誰負責，將園林綠化項目的施工質量落實到每一個施工人員和管理人員身上，以督促他們的施工和管理。

2.2 提高管理人員的綜合素質

針對管理人員綜合素質較低的現象，園林綠化項目的施工單位應從源頭開始治理，一是因為園林綠化項目需要露天作業，施工條件相對艱苦，因此施工單位可提高施工管理人員的工資待遇，以調動施工管理人員的工作積極性。二是可招募一些具有園藝知識的技術人員，由他們出任施工管理工作，對園林綠化項目的施工過程進行質量監督和技術監督，以提高園林綠化項目的管理質量，才能夠提高園林綠化項目的施工質量。其次，可對現有的施工管理人員和施工人員進行園藝知識方面的培訓，培訓人員可由具備豐富管理經驗的老員工擔任，也可以外聘專家。在培訓中重點講解園林綠化項目的管理要點，可到施工現場中進行實際操作，如對苗株的選擇和嫁接等工作，都需要到現場實際學習。通過對管理人員和施工人員進行培訓，提高他們的管理水平和施工能力。最后可強化管理人員和施工人員的責任意識和質量意識，可在每天施工之前，由管理人員向施工人員宣布今天施工的主要內容，以及所需要注意的施工要點，讓施工人員明確質量要點所在，做到針對性的施工，由此提高城市園林綠化項目的施工質量。

2.3 規范園林綠化項目的招標和管理

規范園林綠化項目的招標和管理，應由政府相關部門負責，并通過引入第三方監督機制，以增強對園林綠化項目的施工質量監督工作。針對當前園林綠化項目存在的掛靠、外包等現象，政府部門在進行招標時，應審查競標的園林綠化項目企業的資質，以篩選掉一些不合格的施工單位。然后和中標的企業簽訂相關協議，由施工單位負責施工，政府相關部門派遣第三方監督單位進行監督，以規范施工單位的施工過程，解決掉掛靠施工的問題，由此規范施工過程，提高園林綠化項目的施工質量。

2.4 養護工作中的質量管理

當園林綠化項目進入到施工后期，便需要重視園林的養護工作，才能夠保障園林的存活和施工質量。園林綠化項目的施工主體是有生命的植物，這一特性決定了養護工作的重要性。施工單位要根據喬木、花草、灌木等植物的生長特點，采取不同的養護措施，進行適當的剪枝、修建工作，確保園林植物的生長旺盛，防止園林植物的死亡或枯萎造成的施工質量降低。

結語：通過分析園林綠化項目施工過程中存在的問題，找出了影響園林綠化項目施工質量的不利因素，并提出了相應的解決措施，以提高園林綠化項目的施工質量，為人們營造更加具有藝術氣息的園林景觀，構建生態文明的城市，改善人們的生活環境。

參考文獻

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（作者單位：玉林市城市建設投資有限公司）