立足新常態 整裝再出發

文｜本刊記者 陳昕

建筑業作為傳統的實業龍頭，在我國國民經濟中有著舉足輕重的作用。近年來，在我國現代經濟體系的完善過程中，建筑業隨著開放程度的不斷提高，在市場經濟中不斷發展成熟。“十三五”期間，建筑業全面深化改革的步伐正在加大，建筑業也正在進一步立足于轉變發展方式、調整產業結構，大力推進供給側結構性改革，愈加聚焦項目施工現場，將先進的信息技術、管理理念與項目實際相結合。

2017年上半年，全國建筑業企業（指具有資質等級的總承包和專業承包建筑業企業，不含勞務分包建筑業企業）完成建筑業總產值85871.09億元，同比增長10.86%；完成竣工產值39192.28億元，同比增長4.84%；簽訂合同總額288660.95億元，同比增長18.11%，其中新簽合同額107079.04億元，同比增長21.89%；完成房屋施工面積96.97億平方米，同比增長3.46%；完成房屋竣工面積14.92億平方米，同比增長2.53%。

隨著建筑市場競爭的加劇，建筑業企業出現明顯分化。房屋建筑市場總體出現下滑態勢，以房屋施工為主業的建筑施工企業業務進一步萎縮，面臨生存困境，一些自身融資能力、資源整合能力較強企業以PPP模式參與鐵路、公路、市政等基礎設施建設，PPP業務迅速推進，新簽合同額快速增長。新形勢下，建筑業邁向能力競爭時代，在資本運營、投融資能力、技術創新、項目建設與管理、運營維護等方面綜合實力強的建筑企業逐漸成為市場主導，占據高端建筑市場，具備較強的市場優勢。

如今，建筑業正面臨一個波濤洶涌的大變革時代，一方面是經濟下行壓力下的市場萎縮、產能過剩，另一方面裝配式建筑、智慧工地、PPP模式、一帶一路、地下綜合管廊等接踵而至，不斷給建筑業帶來新的機遇和挑戰。

目前，我國建筑業仍然大而不強，監管體制機制不健全、工程建設組織方式落后、建筑設計水平有待提高、質量安全事故時有發生、市場違法違規行為較多、企業核心競爭力不強、工人技能素質偏低等問題仍較突出。對比發達國家建筑業組織，由于傳統體質的歷史原因，我國建筑業在建造環節上，設計施工采購一體化組織水平低，分割嚴重，即使實行工程總承包的工程，也難以達到在一個平臺協同工作、深度融合、全過程協作、整體優化。國內建筑企業基于專業分工的總分包關系有巨大差距。層層轉包、層層盤剝的情況仍然存在，這種總分包關系不僅沒有降低工程成本，反而大大增加工程成本。

2017年，建筑業繼續深入推進改革和轉型升級，一些企業結合形勢和市場變化調整產業結構、經營策略，不斷優化業務組合，培養新的盈利來源，從而爭取在市場競爭中贏得主動和先機。一些企業搶抓市場機遇，積極拓展業務范圍，將建造能力與資本運作能力相結合，不斷提高融資建設一體化能力，服務模式也由工程承包模式向投融資建設運營一體化模式轉變。還有一些企業緊跟國家“一帶一路”戰略，大力拓展海外市場，海外業務快速發展。

對于建筑行業而言，隨著我國經濟發展進入新常態，建筑業規模速度型粗放增長方式已難以為繼，固定資產投資對建筑業拉動的邊際效應也逐年遞減，傳統動能的逐步弱化使得建筑業發展也明顯減緩，難以突破“天花板”，亟須通過全面深化改革，破解束縛行業發展的體制機制，通過轉變發展方式，培育行業發展新動能。

整個行業也要加速邁進互聯網化時代，可以說，利用新一代信息技術已經是必然選擇。互聯網可以看作是推動企業不斷迭變的一種方式和工具，它作為一種手段和思維方式，能改變企業全流程的升級，通過對商業模式的建立，持續給企業帶來利潤。互聯網化給建筑業帶來的不僅是商業模式的創新，同時也為建筑業的整體發展提供了系統的解決思路。當然，要想真正實現這一點并不容易，因為這對于整個建筑行業來說是一個大的創新和變革，要想把每一項工作、每一個流程、每一個構件都用數據進行表達，也是一個龐大的工程。這需要行業內的每一個從業人員持續努力，也需要軟件開發企業帶頭梳理管理流程，將信息技術創造成代碼、變成數據。

在數字技術快速發展的今天，建筑行業需要用信息化、數字化來改造整個建筑行業，通過利用大數據、云計算、物聯網、人工智能等數字技術更好地協助整個行業變革發展。