許振才+王國芬
摘 要:在建筑工程施工過程中,要加強施工技術的管理,才能保證建筑工程的質量,提高施工效率,獲得更多的經濟效益和投資效益。因此,本文首先分析建筑工程施工技術管理存在的問題,接著提出相應的對策和建議。
關鍵詞:建筑工程 施工技術 管理措施
為了保證建筑工程施工質量,就要加強施工技術管理。因此,施工單位要嚴格按照國家制定的技術標準進行施工管理,要保證施工質量,降低施工成本,提高施工的經濟效益、處理好施工技術、速度、質量以及成本之間的關系。
一、建筑工程施工技術管理存在的問題
隨著我國建筑類工程建筑規模不斷擴大,建筑數量不斷增多。但是實際過程中,時常發意外和事故,這引起了社會對建筑工程建設和施工的廣泛關注和重視。因此,從建筑工程質量和安全和角度出發,正視施工技術管理現狀,這就要求施工單位不斷提高建筑工程施工技術,采取一定的措施,保證建筑工程施工質量。就目前,建筑工程技術管理過程中存在以下問題。
1、建筑工程施工技術管理觀念落后
施工單位對建筑工程施工技術監管不力。目前而言,我國建筑工程施工技術管理的方式比較陳舊,觀念比較落后,始終處在放任粗放的狀態,導致施工技術管理工作沒有很好的落實,沒有充分發揮技術管理的職能和要求,一些不正當的手段和技術乘虛而入,降低了施工質量,給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工技術管理人員的綜合素質和管理水平較低,嚴重影響了建筑工程施工工作的開展,給建筑工程施工留下了安全隱患。
2、建筑工程施工技術水平有待提高
由于施工技術比較落后和薄弱,就無法達到對建筑工程施工的標準要求,使得建筑工程工程的質量得不到有效保障,技術管理制度形同虛設,很難達到設定的工程目標,最終延誤工期,影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工技術水平低下,施工效率很低,導致施工質量存在問題。由此可知,提高建筑工程施工技術管理水平刻不容緩。
二、建筑工程施工技術管理的措施
在建筑工程施工過程中,施工技術影響著工程質量、施工進度以及整體投資,因此,為了保證施工質量,提高施工效率和效益。
1、要合理安排施工計劃
施工單位要制定明確的施工管理控制目標和綜合性措施,在保證施工質量的前提下,控制施工進度。在進行建筑工程施工過程中,要保證安全高效。在土建工程施工過程中,對施工技術進行嚴格審核,同時在施工過程中,要加強對施工技術具體落實情況進行嚴格審核,對于出現的問題和差錯進行及時糾正;對于每一項和每一部工程完成后,要進行嚴格的檢查,加強對關鍵環節和隱蔽工程的監督和管理,要保證工程施工質量,避免影響到下一道工序。在土建工程施工過程中,如果出現工程變更,要組織各參建單位進行及時洽談和協商,根據具體施工情況,形成更加正式的工程變更資料;同時還要加強對經濟技術資料、工程施工方案進行及時整理和分類,建立相應的經濟技術資料的臺賬,保證有理有據,為工程驗收提供必要的依據。同時還要加強對工程檢測、試驗以及測量工作進行有效管理,保證建筑工程施工管理能夠正常進行。
2、做到安全文明施工
施工技術對建筑工程進度、成本以及工期都會產生極為重要的影響。因此,在施工過程中,施工單位要根據工程特點和施工技術進行合理安排和布置,制定針對性和可行性很強的計劃;同時為了保證制定的措施能夠落實到位,就要定期對施工各個步驟和環節進行檢查;在施工過程中,如果出現偏差,就要根據實際情況分析客觀原因,對施工環節和進度進行必要的調整,避免影響到施工進度用。因為建筑工程施工大部分在野外,周圍的施工條件比較復雜,如果出現管理不善的情況,就會很容易出現的施工安全事故。因此,施工單位要確立安全文明施工理念,為了工程的質量、進度以及投資控制奠定良好的基礎。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現人身傷亡財產損失的安全事故,針對施工不同階段采取有效安全預防措施,對施工現場進行定期的安全檢查,消除施工過程出現安全隱患。
3、要做好施工技術交底
在建筑工程施工技術管理中,要了解施工項目的設計意圖,在工程中標后,要做好施工準備工作,對施工圖紙進行嚴格詳細的審核,及時有效解決施工圖紙存在的問題。同時還要做好施工技術交底工作,才能有效控制施工進度和施工質量。因此,對整個工程以及分部、分項工程要做好技術交底全面準確。加強對建筑工程成品和半成品的保護,控制施工的關鍵環節和步驟。同時,要明確技術管理人員的職責,保證能夠高效的解決實際中存在的技術問題,保證施工能夠正常順利的進行。最后,還要加強對施工材料的控制和管理,提高施工技術水平,不斷采用新技術和新手段解決實際施工過程中遇到的技術難題。因此,要控制施工人員操作失誤,避免影響到施工質量。
綜上所述,在建筑工程施工過程中,施工技術管理人員要根據工程特點,采用先進的施工技術和管理觀念,加強對全體施工人員的培訓,提高他們施工質量意識和綜合素質,保證施工能夠正常進行,不斷打造精品工程。
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