建筑工程質量管理中常見問題探究

劉蕾

摘要：本文就從加強建筑工程質量管理過程中的常見問題出發，針對如何加強工程質量管理提出自己的意見和措施。

關鍵詞：工程質量管理；常見問題；解決措施

【引言】：近年來，建筑行業在我國蓬勃發展起來，作為建筑核心的質量問題也逐漸受到人們的重視。企業也日漸認識到，只有保證建筑工程質量才能為企業效益的實現和競爭力的提升提供可能，而作為提高工程質量關鍵的質量管理工作便在這種情況下成為保證企業持續發展的重要手段。目前，我國各建筑企業在工程管理工作的執行過程中還存在不足，還需要進一步加強對工程建筑的質量管理。

1、工程人員的質量意識有待加強

在建筑工程質量管理中，針對于企業人員質量意識不高這一方面的問題，主要由以下兩種表現：首先，企業管理人員的質量意識較差，對于工程質量問題重視程度不夠，導致工程質量管理工作不能很好的在工程建設過程中順利進行。其次，工程施工技術人員的專業素質有待提高，職業道德需要進一步加強，否則容易在施工過程中出現錯誤操作，影響工程質量及自身安全。

針對這樣的情況，想要加強工程質量管理，就需要全面提高工程參與人員的職業素質。首先，要選擇一批具有專業管理技能的創新性人才組成工程的管理隊伍，提高他們的質量管理意識和能力，為工程質量管理工作的進行提供保證。其次，對于工程現有的管理員工進行管理培訓，增強其管理技能，提高其質量管理意識。通過培訓可以讓企業的老員工學習新的管理知識，掌握新的管理技能。同時要選擇優秀的施工隊伍，對于工程施工人員要進行技能培訓和質量安全教育，并對入場施工的技術人員進行技能考核，對于考核不合格的人員可以進行在培訓或考慮更換員工。總之要根據員工的職責對培訓各有側重，保證參與建設的全部工程人員對工程的質量建設有足夠的認識。

2、建筑工程原材料質量管理不到位

材料是工程建設最基本的組成部分，它的質量好壞會對工程項目產生直接影響。在建筑工程質量管理中，許多單位都缺乏對原材料質量管理的注重，對于購進的工程原材料的質量檢測不到位，在對建材進行選購的過程中還會出現受商家促銷等手段的影響，忽略材料質量的現象。甚至一些單位還存在著以次充好、粗建盲造等問題，這主要是市場經濟條件下，利益驅動所造成的。劣質材料的使用或偷工減料的建設是以低質量來換取利益，會給人民財產帶來損失。

因此，想要作出好的工程建筑，就必須要選用優質的工程材料，從原材料的進購過程抓起，加強對建筑工程的質量管理控制，這是質量監管部門最重要的工作內容之一。對于原材料的進貨渠道，應用貨比三家的方式來進行選擇，并對選定的原材料生產廠家進行考察，保證施工建設不用無生產證、合格證的假冒偽劣產品。同時抵制商家促銷優惠等活動的誘惑，堅持以質量第一為原則來進行材料選取。對于已經進場的建筑材料，可采用抽查的方式來檢驗是否有不合格產品混入其中。

3、政府質量監管職能有待完善

這里所要說的首先是指政府對于工程質量的監督方式不利于政府監督性質的體現。我國在長期的計劃經濟體制模式下形成的監管方式多為包辦式。質量監督人員仍按照過去的質檢方式對待新時期的質量管理工作，對工程的質量管理僅局限于簽字、發號施令等， 并沒有真正體現出政府進行質量監督的執法力度。 其次，監管人員的職業道德素質不利于政府監督性質的體現。質量監管機構作為執法機構需要對工程建設活動隨機進行檢查，保證以規范的方式保證工程質量，現有監管人員由于認知和職業習慣，使得自己的實際執法工作和行政要求還有一段差距。

想要通過政府放的監管工作為工程質量管理提供良好的外部環境，就需要完善政府對工程質量管理的監管工作。首先，需要嚴格落實相關的法律法規制度，政府應該加大管理力度，同時制定出符合現階段我國建筑行情的質量監管制度，為工程的質量管理工作提供可靠保證。其次，增強政府監管人員的執法力度，強化對工程質管的監督，促進企業內部質量管理工作

的規范化。可以采用資質評定等手段對建筑工程進行監管，同時對企業內部要加強對建筑企業質量檢測人員資格的審核，并要求質量管理部門按照規定層層落實管理工作，保證現代工程建筑有一個新面貌的監管部門進行質量管理。

4、質量管理體系不完善

目前，我國大多數建筑企業都比較缺乏完善的質量管理體系， 現有的對于工程質量的管理多是分散在工程的施工過程中，沒有形成一個具體的、 有明確目標的、 專業統一的質量管理體系，其中主要包括現代化的質量管理方式和強有力的監督管理體系。沒有一個完善的質量管理體系，往往使得工程的質量管理工作沒有一個統一的、全面的管理模式，這樣的管理往往很難做到執行迅速、效果明顯。

結語

綜上所述，只有時刻將工程的質量管理工作貫穿于工程建設的始終才能有效的提高工程質量，保證工程按時按質完成并最終投入使用。針對于現階段我國工程質量管理中的常見問題也應及時采取措施去完善，從內在和外因兩個方面出發，保證質量管理工作在工程建筑施工中的重要作用。

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