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對當前企業固定資產管理現狀及改進對策的思考

2017-09-01 02:47:02杜鵑
財會學習 2017年15期
關鍵詞:固定資產管理改進對策現狀

杜鵑

摘要:社會經濟的快速發展,在一定程度上帶動了企業的高速發展,企業的固定資產在企業的發展過程中發揮著重要的保障作用,但在當前的企業固定資產管理過程中存在著很多的問題,從而影響到企業自身的發展。本文通過對加強企業固定資產管理的必要性進行了闡述,并根據目前企業固定資產管理過程中存在的問題,提出其相應的解決策略從而有效的促進企業的穩健發展。

關鍵詞:企業;固定資產管理;現狀;改進對策

固定資產為企業的經營生產活動起著堅實的保障作用,近年來,固定資產的技術性更強,更新更快,對企業的發展越來越重要,因此對企業的固定資產管理帶來了一定的挑戰。當前企業固定資產管理中存在的資產流失嚴重、閑置等問題,嚴重的制約著企業的管理效能。因此,加強對企業固定資產的管理,對于提高企業的經濟管理效益與收益有著積極的促進作用。

一、加強對企業固定資產管理的必要性

企業當中的固定資產往往具有使用年限長、周轉速度慢等的特點,固定資產的管理占據著企業資產管理的重要組成部分,同時也直接影響著企業的生產效能。很多企業的固定資產使用人為不同的部門,因此在進行固定資產的管理過程中,往往需要與多個部門進行配合,方能夠完成。另外,加強對企業固定資產的管理,有助于提高企業對固定資產的使用效率,減少新的資本投入,增強現金流,加速資金周轉,進而為企業的經營活動與營運能力提供更有力的支持,由此可見,加強對企業固定資產的管理,對于保障企業的長遠、可持續發展有著一定的必要性。

二、當前企業固定資產管理的現狀及改進對策

(一)當前企業固定資產管理的現狀

企業在進行對固定資產的管理過程中,往往會涉及到很多的部門,而且管理的過程比較復雜與繁瑣,總之,企業的固定資產管理是一項難度比較高的管理活動。盡管我國很多的企業加強了對自身固定資產的管理與改善,但仍然還存在著很多方面的不足,導致了企業在進行固定資產管理過程中存在著眾多的問題。具體表現在以下幾個方面。

1.對固定資產的核算基礎不健全。固定資產往往在企業的資產總額中占據很大的比重,對于企業的固定資產管理,往往需要與企業自身的管理模式與經營活動相匹配,因此,企業應當加強對自身固定資產的核算與管理。但在一些中小企業當中的固定資產,不僅固定資產管理卡片不進行及時的填寫,而且對固定資產折舊時也不考慮其屬性,多是采用統一化的直線攤銷,另外對于固定資產的明細賬建立的也不完善,而且還存在著固定資產與賬務不符的情況,有的固定資產已經閑置或處置但卻依然在賬務上計提折舊;未及時進行減值測試,公允計量,在一定程度上造成了固定資產會計核算的混亂以及實際價值的偏離。

2.對固定資產管理的意識比較弱。在很多企業的經營過程中,對于自身的固定資產管理意識不是很強,同時對于其具體的管理方式也不了解,因而在對企業固定資產的管理過程中,往往是把重點放在了對企業固定資產的購買、出售以及報廢等方面,采用的是單一化的財務報表管理形式,而對于企業固定資產日常使用過程中的檢測與維修、保養等并不重視,在一定程度上影響著企業對固定資產的管理效果。

3.固定資產的閑置與流失問題比較嚴重。很多企業中之所以出現固定資產閑置與流失問題比較嚴重的情況,其原因就是由于對企業內固定資產的購置沒有進行嚴格的把控,因而導致在企業內出現大量固定資產的閑置現象。由于企業沒有對固定資產進行分析就進行購置,加之各個部門之間的相互攀比,使得企業內出現重復購置固定資產的情況,當這些不經常使用的固定資產長期被閑置時,就造成了企業資源的嚴重浪費,除此之外,企業在使用固定資產進行對外的投資、出租等行為時也存在著很多不規范的現象,例如對企業的固定資產沒有進行及時的登記或者相關信息的變更,從而導致無法明確企業固定資產的來路與去向,由于沒有落實到相關的職責,很容易在這些業務的開展過程中導致企業固定資產的流失,從而影響到企業固定資產的管理。

4.管理手段和方式落后。固定資產管理部門、財務部門和使用部門各自為政,只局限于部門內的職責與權限,整體優化配置效率低,資產管理部門建立的資產卡片和財務軟件中的資產明細賬長期不核對,也不和使用部門進行實地對賬,這種過度分散、互不相干的管理模式使得閑置資產調劑和處置不及時,資產浪費現象嚴重。

(二)對當前企業固定資產管理的改進對策

1.樹立正確的固定資產管理意識。首先要加強企業當中固定資產管理人員的責任意識,或者在企業內部建立起針對固定資產進行管理的部門,并有效的與企業財務部門進行配合,從而實現對企業固定資產的有效管理,在相互合作的過程中又起到相互制約的作用。對于固定資產管理部門的具體工作,主要是對固定資產的宏觀層面的管理,包括對固定資產的詳細信息的登記,而財務部門則主要是對固定資產明細的設置,以及對固定資產的盤點、清查與調整,并實現對企業固定資產的財務數據分析,除此之外,還應當對企業的固定資產配置相關的檢修人員,定期的對固定資產進行檢修與保養工作,從而有效的確保企業的固定資產處于一個良性的使用狀態。

2.建立健全的固定資產管理制度。針對企業內大量固定資產的閑置情況,要加強對固定資產的管理力度,從而有效防止企業固定資產的閑置與流失。一方面可以在企業內部建立起嚴格的固定資產價值評估制度,即對企業內的固定資產的市場價值,進行定期的減值測試與價值評估,適當提取減值準備,準備記錄價值;同時對于企業內需要出售的固定資產要進行提前的登記,而對于企業內閑置的固定資產也應當制度其相關的管理制度,對其具體的信息進行登記與存儲,并對這些閑置的固定資產的保養與租借制定出明確的規定;另一方面,還要不斷完善企業固定資產的保養管理制度,即對企業所持有的所有的固定資產,要進行定期的檢查與保養,從而有效確保固定資產能夠在企業的經營過程中正常的運行,并根據企業內固定資產類型的不同,對其采取針對性的維修與保養;最后對于企業要報廢的固定資產,要建立起完善的固定資產報廢審批制度,例如對企業固定資產報廢的標準、價格、保費管理等內容都做出明確的規定,并及時做好資產處置時的收入處理,做到從根本上防止企業固定資產的閑置與流失。

3.提高對固定資產的預算與使用管理。財務部門除了要做好對固定資產卡片的錄入與核對之外,還應當根據賬務對企業的固定資產變動情況及業務需要對固定資產進行嚴格的管理,從而有效地確保企業內固定資產的賬實相符且減少冗余浪費。另外,還要對企業在進行固定資產的購置前進行預算的管理,優先對企業現存的固定資產進行調控與安排,高效利用,如果遇到重復性的建設或者一些非急需的購置項目,則可以采用招投標、合并購置的方針,既可以獲得更優惠的價格,又可以避免盲目的增加企業固定資產,減少固定資產閑置。同時,在對固定資產進行按需配置時,要實現固定資產的管理責任制,即把崗位的責任與經濟責任有效的結合起來,從而有效地確保企業固定資產管理責任的落實,對于提高企業的固定資產管理有著積極促進的作用。

4.結合當前信息技術的發展,建立并實施計算機動態管理。借助計算機技術,將計算機運用到固定資產的管理當中,借助計算機管理使固定資產管理達到科學化、現代化的目標。在選擇管理軟件時,應選擇操作簡單、透明度高的管理軟件,再配合管理臺賬、設備卡片,使固定資產管理真正做到透明、有序、有效。同時,管理軟件應具備信息傳遞或公開制度,使必要參與者能夠將信息傳遞、分享,保證固定資產使用的最大效率。

三、結語

固定資產管理作為企業管理中的重要組成部分,很多企業也漸漸的意識到了企業固定資產管理對于企業發展的重要意義,因而對企業的固定資產管理模式進行了改革與創新,并針對當前企業固定資產管理過程中存在的問題,從管理制度、管理力度等多方面采取了針對性較強的措施,從而有效提高企業固定資產的管

理水平。

參考文獻:

[1]邊慧芳.論企業固定資產管理存在的問題與對策[J].財經界(學術版),2013(01).

[2]張玉星.對國有企業固定資產管理的若干建議[J].行政事業資產與財務,2011(16).

(作者單位:盤錦市商業銀行股份有限公司)

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