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公路工程施工管理過程中存在的問題及對策

2017-09-05 08:17:24馬信
山東工業技術 2017年16期
關鍵詞:公路工程施工管理現狀

摘 要:現階段我國的經濟發展水平得到了進一步提高,在各方面的基礎設施建設方面都加快了速度,其中的公路工程建設是促進經濟發展的重要力量,加強公路工程施工的質量就顯得比較重要。本文主要就公路工程施工管理問題和問題的原因詳細分析,然后結合實際對施工管理的優化策略實施詳細探究。

關鍵詞:公路工程;施工管理;現狀

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.114

0 引言

公路工程建設涉及到的內容比較多,只有充分重視每個施工環節的質量,才能促進整體工程建設的質量。在工程施工管理的科學實施下,就能保障施工的順利進行。通過對公路工程施工管理的深化研究,就能從理論上進行深化,從而促進管理的質量水平提高。

1 公路工程施工管理問題和問題的原因分析

1.1 公路工程施工管理問題

公路工程施工管理涉及到多個環節,對施工過程性的管理加強,才能促進管理的質量水平提高。但是在具體的工程施工管理中,受到諸多因素的影響,在施工管理中還存在著一些問題。

第一,施工資源沒有科學性利用。公路工程的施工中,施工資源的科學充分利用,是提高經濟效益的重要體現。但是在實際的施工中,卻存在著對施工資源不科學使用的現象,造成了資源浪費[1]。在具體的管理中也沒有科學安排,存在偷工減料的問題,由于在這一環節的管理能力比較薄弱,就造成后期的公路使用問題,存在著很大安全隱患。

第二,管理監管不科學。公路工程的施工中,加強施工管理就要在監督工作上加強實施,但是在實際的監管工作執行力度上比較薄弱,沒有嚴格按照規定來進行自檢,沒有嚴格按照工程監管的制度執行。在施工的管理實施中存在著不協調的問題,一些管理部門在管理工作的協調能力上比較差,從而在具體管理中就存在著各種各樣的問題。

第三,施工材料設備管理不嚴。公路工程的施工中,影響施工質量的重要因素就是施工材料設備,在這一環節的質量沒有得到加強,就必然會影響整體的施工質量。具體施工管理工作實施中,一些施工管理人員只注重經濟效益和趕工期,在施工材料設備的管理上沒有重視,造成了一些劣質的材料進入到施工場地并加以應用,在公路施工的質量上得不到保證。

第四,公路工程施工質量管理不嚴。公路工程具體施工的質量管理是關鍵,但在實際施工中還存在中一些細節質量問題,如不均勻的沉降問題以及密實度問題和土質處理水平低的問題等[2]。這些層面的質量問題對公路工程的整體施工質量就有著直接影響。如在施工中的不均勻沉降質量問題,就會對路面的結構產生破壞影響。

第五,沒有加強施工成本管理。施工管理工作實施中,在成本管理上沒有加強,就會對公路工程建設項目質量產生影響。

1.2 公路工程施工管理問題的原因分析

造成公路工程施工管理問題出現的原因是多方面的,由于施工管理人員的質量意識以及安全意識不強,就造成了施工管理中諸多問題的出現。我國在公路工程施工管理方面的體系建設還沒有完善,管理人員的管理意識比較薄弱等,只注重表面的工作,在具體的管理監管方面沒有得到加強,缺少嚴謹科學的成本管理意識,這對實際的管理工作實施就有著很大影響。

再者,公路工程施工管理當中的管理制度建設沒有得到完善化。良好的管理制度是保障管理工作順利實施的基礎[3]。但是在實際的管理制度建設上存在著不足的問題,以及對管理制度的執行力度上比較薄弱,這就必然會出現質量問題。

2 公路工程施工管理優化策略實施

第一,加強施工準備工作完善實施。對公路工程施工管理質量水平的提高,就要充分在準備工作上完善實施,首先要構建完善規范的內部約束以及考核機制,通過規章制度來規范施工,保障施工的整體質量。要對公路工程的沿線施工影響因素的調查工作做好,并標注好平面位置圖進行分析論證等。對公路工程的施工圖紙詳細研究,準確把握設計的意圖,結合施工合同協議進行施工。對施工人員的業務培訓以及技術培訓工作要加強,保障后續的施工順利進行。

第二,加強對施工材料設備的管理。保障公路工程的施工質量,就要在施工材料設備的管理質量上有效控制。對施工材料的采購要按照施工圖紙的要求,對材料的數量規格以及型號準確查看,保障材料的質量和供應的及時性。對材料設備的現場管理工作上要派遣專人進行管理,不合格的材料嚴禁進入到施工場地中。對施工材料的堆放以及防潮防雨的措施實施要保持科學化[4]。另外,對施工設備的管理維護方面要科學實施,保證設備的完整性。

第三,建立完善的施工管理制度。保障公路工程施工管理質量水平提高,就要在施工管理制度上完善建立。施工單位要結合實際的施工情況,對施工責任制度進行制定,將施工責任落實到每個施工人員,明確施工人員的施工范圍和責任,對存在違規操作的現象要進行及時糾正和懲處。建立獎懲制度,對施工人員的工作積極性進行激勵,促進施工的效率提高。在安全教育制度的制定和落實上也比較重要,要能從多方面加強安全管理水平的提高。

第四,充分重視施工成本管理水平提高。保障公路施工管理的質量水平提高,在成本管理方面要加強,對建設經濟效益的目標能得以實現。施工單位要制定完善的成本控制體系,在成本管理制度上科學實施,嚴格把守成本支出的關口。在現場的變更審核方面嚴格實施,避免施工資源的浪費現象發生。

3 結語

綜上,公路工程施工管理涉及到的內容比較多,在各環節的質量控制上比較關鍵,在通過對施工管理的理論研究下,就能為實際的施工管理提供理論依據,促進施工管理的水平提高。

參考文獻:

[1]趙國鵬.淺談公路施工管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2017(02).

[2]吳澤勇,梁世庫.公路施工管理常見問題及解決對策研究[J]. 中國高新技術企業,2016(25).

[3]王春霞.道路施工管理中常見問題及解決對策研究[J].居業, 2016(05).

[4]李修庫.公路工程管理中存在的問題及對策研究[J].交通世界, 2016(11).

作者簡介:馬信(1979-),男,回族,寧夏海原人,本科,研究方向:公路工程。endprint

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