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建筑工程質量管理與控制研究

2017-09-05 04:47:51滕林
智富時代 2017年7期
關鍵詞:質量管理建筑工程措施

滕林

【摘 要】隨著我國建筑行業的不斷升溫發展,要想在建筑工程市場中長久立足,就必須要從工程質量抓起,工程安全與質量已成為評判建筑施工單位優秀與否的首要指標。本文從建筑工程質量管理過程中存在的一些問題談起,進一步指出了進行建筑工程質量有效管理和控制的必要措施,希望為相關工程管理人員及施工單位提供參考。

【關鍵詞】建筑工程;質量管理;措施

一、建筑工程中存在的主要質量問題

(一)前期預算及造價不能做到實事求是

資金投入是保障工程施工質量的必要前提,而在建設初期,許多建設單位為了單方面的降低成本造價,在進行工程預算的編制時,只是簡單的套用定額或者從網上查出相類似的工程造價清單,很少有建設單位去進行實際的市場詢價。在這種情況下,容易出現的現象一是與市場價格偏差較大,第二則是有些施工原材料能否在工程所在區域方便采購不確定。

另外,我國國家與地方政策公布時間與落實執行的時間間隔較長,許多地區的物資定額嚴重滯后于市場變化,造成實際預算單位價格遠遠購買所需價格,從而容易給后期建材設備等帶來質量和安全上的隱患。

(二)招投標過程中存在問題及后期施工監管不足

在許多地區中,投標最高限額不能夠根據國家定額編制,而是采用先進行造價預算并進行可行性分析后上下浮動而出,從招標的初始條件就已經違反了編制預算的本質目的,而施工單位如果想要中標就必須要進行價格上的調整,準確的來說就是要壓低價格來讓自己中標,而一旦中標后,由于建設成本低,施工單位很容易出現在各種細節上做手腳來降低成本從而保障企業的利潤,給施工質量帶來嚴重的安全隱患。

而就我國目前建筑行業市場來說,存在的一個普遍現象就是中標的單位往往不親自施工,而是轉包給私人單位或其他包工頭等,造成這種現象的原因一方面是由于中標單位的工程造價太低,如果直接投產不但不能盈利反而容易虧損,另一方面則是建筑市場監管沒有做到足夠嚴格。而如果中標單位轉包至私人,就不能夠全面的對整個建筑工程進行有效的管理,或者說在發生質量問題后難于找到相關責任人對其負責,難以對施工質量進行保證。

(三)設計及施工上存在的具體問題

建筑工程是一項復雜的系統工程,質量問題如果要進行細化則會有眾多關鍵點存在,從設計角度來講,如果建筑實際設計缺乏對實際現場和施工所在區域的環境等條件進行預先考慮,出現設計不合理現象會容易造成后期施工上的質量問題。而在實際施工操作環節中,往往又會由于各個各樣的原因而造成質量不合格、偷工減料、粗制濫造等現象,究其根源,造成這種現象的原因一方面是施工管理人員沒有對施工過程的各個環節進行有效的把控和管理,同時伴有施工人員對待施工盲目敷衍,不按照規定要求僅僅依靠經驗施工的情況;另一方面則是施工人員的整體素質普遍不高,缺乏系統培訓和有效的安全思想教育,在成本和利潤的驅使下,被企業或包工頭灌輸以不計后果的壓縮成本的施工方法,給實際施工造成質量上的缺陷。

二、建筑工程質量管理控制的有效措施

(一)完善建筑工程招投標及預結算制度

在進行工程預算的編制過程中,應當以實事求是的態度來進行,對于影響造價的重要指標應當根據市場變化予以調整。同時地區及相關部門應當進一步完善并落實相應的最高限價,以工程的預算造價為標底,嚴格把控招投標環節,并對中標人采取審核制度,進一步的確保其資質,嚴禁非法轉包。相關單位應當就招投標文件中的各項具體規定進行復核,對存在不合理的部分如工期、定額等與實際差異較大的,在進行投標前就進行改正,從源頭上確保工程質量能夠得以有效控制。

(二)從各方面提高建筑工程項目的監管監理

在施工開展前,相關監管部門應當到達現場對中標單位進行實際的審查核準,對單位自身的施工隊伍、管理人員、技術人員等進行資質的審核,例如如果發現有關施工人員的社保、工資等不在其公司的要進行嚴肅處理,必要時要進行停工清查,從責任人關系的角度來確保施工質量能夠得以保障。同時,由于我國建筑行業實施施工監理制度,監理單位要充分發揮其作用,監理人員的資質和專業技能進行審核后方可派至現場進行監理工作,加強對監理人員的素質和專業教育,嚴禁監理人員和施工單位相互包庇,出現任何質量問題后要對監理單位進行責任追查,從監理層面來完善建筑工程的質量達到標準。

(三)強化施工人員素質和安全意識

作為建筑工程施工的主體,基層的施工人員和技術人員對工程施工質量起到直接作用,要想進一步的確保施工質量,應當強化對施工和技術人員頭腦中質量和責任意識的培養,相關管理人員應當從自身做起,以身作則,樹立起良好的質量責任態度形象,給員工起到模范帶頭作用,將意識化為實際行動,從而有利于施工人員按照標準和規范操作施工。

另外,施工人員的專業素質和工藝水平是施工質量保證的核心,在建筑項目開展前,施工單位應當組織參加本次工程施工的全體人員對施工的流程、規范進行學習,并在專業人員的指導和培訓、了解本次工程的特點、熟悉施工的程序以及質量標準和要求的前提下再進行施工。對施工重要工序環節或者容易發生質量安全隱患的環節進行特殊了解與關注,對特殊工種的施工人員要求其崗前培訓,保證持證上崗率達到百分之百,對于施工中應用的新材料或新技術,應當在進行充分學習和掌握要領下進行,確保施工質量滿足要求。而對于施工安全的教育工作和對施工人員的安全管理培訓也關乎到最終施工質量,以安全的施工手段來進行操作,建設出質量合格的工程項目,是參建各方的最終目標。

【參考文獻】

[1]李平.淺議建筑工程的施工質量管理[J].改革與開放,2011, (4) : 86.

[2]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研完與實踐[D].華南理工大學,2013.

[3]張興賢.淺談如何強化建筑工程的施工質量管理[A].《建筑科技與管理》組委會.2016年5月建筑科技與管理學術交流會論文集[C],2016:2endprint

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