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離退休干部管理工作創新中的人力資源管理方式

2017-09-06 22:24:39張寧王曉紅
魅力中國 2017年26期
關鍵詞:電力企業管理工作內容

張寧++王曉紅

離退休干部管理工作是當前很多電力企業的一項重要工作,也是人力資源管理的一個重要方面。離退休干部管理的相關工作已經成為了社會各界重點關注的內容,傳統的離退休干部管理模式已經逐漸不適用于現代的人力資源管理發展方向。因此,電力企業的相關部門應該在遵循社會發展原則的大前提下,充分分析離退休干部管理工作的內容以及模式中亟需改善的內容,并采取具有針對性的路徑對其進行創新和改革,使離退休干部能更好的提升生活的質量以及感受到來自企業人力資源管理的關心,從而提升幸福的感知程度。

一、離退休干部管理過程中存在的若干問題

(一)企業對其關注程度不夠。當離退休干部離開企業之后,企業應該對其給予高度的關注,使其能切實感受到來自企業的關心和關注。但是,目前很多的電力企業將經營的重點放在了拓電力業務以及獲得經濟收益上,對離退休干部的人力資源管理方面工作并沒有投入更多的人力和財力,使得很多離退休干部在離開企業之后生活質量下降,甚至對生活逐漸失去了信心,這樣的情況下,會使得離退休干部更容易患上疾病。離退休干部管理的相關工作并不是僅僅由企業內部的一個部門負責,而是涉及到很多部門,這也是這項工作沒有得到重視以及管理不當的一個主要原因。

(二)企業的相關機制缺乏完善性。從目前我國大多數電力企業對離退休干部管理的情況來看,這項工作顯然沒有被很好的落實,很多的電力企業并沒有針對離退休干部管理的工作內容制定科學、健全的管理機制,這樣的情況使得電力企業的離退休干部并沒有得到相應的照顧和管理,也使得這項工作并不能及時得到政府相關部門的關注,導致管理出現顯失公平的現象。另外,與此同時存在的問題是企業也同樣缺乏健全的監督機制,這部分工作內容的缺失也使離退休干部工作創新的一個阻礙因素。

(三)企業內部的管理人員沒有形成正確的認識。電力企業的人力資源管理部門是離退休干部管理工作的直接負責人,其對于工作的認識以及管理模式在很大的程度上影響著離退休干部管理工作的質量以及干部退休后的生活情況。很多電力企業相關部門的工作人員并沒有對這項工作形成正確的認識,并沒有對離退休干部生活訴求給予高度的重視,甚至對干部提出的建議視而不見。另外,在實際的工作中,一些人員在開展工作的過程中并沒有結合現代管理模式的具體要求,只是簡單將領導交代的工作完成,甚至在為離退休干部服務的過程中一直帶有煩躁的情緒,將自己的情緒融入進工作之中。

二、離退休干部管理工作的創新路徑

(一)提高對離退休干部的管理意識。企業對離退休干部管理工作的主要目標是通過完善的管理機制使得離退休干部在離開企業之后能度過一個幸福的晚年生活,能得到來自企業的關注和關心。因此,電力企業應該在國家政策的指導下,提高對離退休干部的管理水平以及管理意識。首先,電力企業的領導應該充分發揮榜樣的作用,主動關心離退休干部的晚年生活,積極組織老干部慰問的活動。其次,在過年過節時,企業的相關部門應該上門老干部送去溫暖,為其購買一些食品以及生活用品,與老干部進行交流,充分了解其對于生活的需求等。第三,電力企業的領導應該動員員工以積極的情緒對待離退休干部的管理工作。

(二)對管理模式和內容進行創新。由于人口老齡化的速度不斷加快以及相關管理機制不完善,使得企業對離退休干部的管理工作難度不斷升高[2]。這樣的客觀條件成為了企業開展離退休干部管理工作的一個的挑戰,因此,電力企業的相關部門可以通過對管理模式以及內容進行創新的方式實現對離退休干部的管理。首先,企業對離退休干部的管理工作可以延伸到網絡,在企業的官方網站上設置力推徐干部管理專欄,使得更多人可以參與到管理模式創新之中。另外,企業的相關人員應該充分了解離退休干部管理工作的具體內容,并結合社會的發展使管理內容更加完善。

(三)提升相關人員的工作熱情以及工作質量。幫助老干部是實現一個幸福的晚年生活是電力企業離退休管理工作的核心內容,因此,提升相關人員的工作熱情與工作質量對于電力企業的發展具有非常重要的意義。首先,相關人員應該明確自己的工作職責,并通過企業的相關培訓提升其對工作的責任感,將換位思考的意識播種在每一個員工的思想中[3]。其次,加強對員工該方面的培訓,使其將飽滿的熱情投入到工作之中,并通過提升自身的工作技能來實現工作質量的提升。第三,企業在招聘相關部門的工作人員時,應該對應聘者進行嚴格的考核,考核的內容除了工作需要的理論知識,還應該包括工作意識以及實踐能力,通過這樣的方式從根本上保證工作人員的整體素質。

綜上所述,很多電力企業正在實行的傳統的對離退休干部的管理模式已經不適用于社會的發展以及老干部的生活或訴求,因此,對離退休干部管理工作進行創新已經成為了企業發展過程中一項重要的工作。電力企業可以通過提高對離退休干部的管理意識、對管理模式和內容進行創新以及提升相關人員的工作人情和工作質量的路徑對離退休干部的管理工作進行創新。通過本文對離退休干部管理工作創新中的人力資源管理模式展開的一系列研究,希望能為提高我國電力企業對離退休干部的管理水平提供一些有價值的參考。

參考文獻:

[1]宋波.電力企業離退休干部管理工作初探[J].人力資源管理,2017(05):371-372.

[2]文曉紅.新形勢下企業離退休干部管理工作[J].管理觀察,2016(36):29-31.

[3]張敏.新形勢下淺談離退休人員管理服務方式[J].世紀橋,2015(05):83-84.

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