建筑工程管理中信息技術的有效運用研究

徐鑫

摘要：隨著當前我國建筑行業的不斷發展，相應建筑工程項目的復雜性同樣也越來越高，為了更好實現對于建筑工程項目的有效管理控制，必然需要重點圍繞著建筑工程項目的管理手段進行不斷創新優化，信息技術的應用就是其中比較重要的一個方面。在建筑工程項目管理中合理運用信息技術能夠體現出較強優勢，有助于實現對于管理問題的優化，提升管理效能，本文淺析建筑工程管理中信息技術的有效運用。

關鍵詞：信息技術；建筑工程管理；應用

引言

近些年中國經濟的發展帶動了城市建筑的發展。現階段中國的建筑項目還是比較多的，并且每個建筑項目都是獨立管理的，因此所有的建筑項目綜合起來是一項特別復雜的管理系統。如果依然使用傳統的管理方法很難實現所有建筑項目的全面管理，因此這個時候就應該將信息技術引入管理中，可以將所有的項目以數據的形式進行管理，這樣可以極大的提高管理效率，促進建筑工程的可持續發展。

1信息技術在建筑工程管理中的作用

1.1降低建筑施工成本

信息技術在建筑工程管理中的作用還體現在其與傳統管理方式的差別。傳統的建筑工程管理通過人工、紙質材料等實現，管理工作量較大。而利用信息技術開展管理工作則能夠通過計算機技術的應用直接了解工程信息，還能夠增強信息的真實性。對于施工的價格、企業的信譽度及工程施工質量要求等信息能夠全面掌握，從而實現有效的統籌規劃，降低材料采購成本。施工單位在實際施工的過程中，管理人員能夠通過信息技術掌握施工進度，進而進行合理規劃，降低施工風險。另外，還能夠提高各個部門的管理和控制水平，加強部門之間的溝通合作，全面控制建筑施工成本，為工程質量管理提供決策性依據。

1.2有助于提高建筑建設的精準層次

在建筑師規劃好圖紙后，在現實的建設中總會存在一些因抽象的平面結構，而導致建設過程中因想法的分歧而導致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技術的依托下脫離了圖紙的束縛，以3D視覺效果將模型立體化呈現，就極大程度提高了建設的準確性。

1.3提升項目風險管理能力

結合大數據，信息技術能夠對工程管理項目的風險進行有效迅速的預測和分析，同時能夠對風險進行防范控制。因為風險管理需要迅速獲取大量的工程相關信息，并且需要非常復雜的信息加工和提煉過程。現代信息技術為項目風險管理提供了很好的手段和方法，使項目風險管理的能力和水平大為提高。

2信息技術在建筑工程管理中應用的現狀和問題

2.1信息技術軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好的進行建筑工程管理，相關的軟件研發人員確實不斷的在進行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發的這些信息技術軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們在操作使用中并不能真正的發揮這一管理軟件的價值。實際上中國很多的建筑管理軟件的研發基本上都是模仿學習外國，而外國的建筑工程管理工作和國內是不同的，因此最終研發出的建筑管理軟件很難滿足建筑工程管理者的需要。另外這些建筑管理軟件的研發需要耗費大量的人力和物力，因此成本相對較高，一般的建筑工程企業為了節約成本不會選擇使用這些管理軟件。由此來看，現階段研發的建筑工程管理軟件并不能滿足人們的需要。

2.2信息技術人才嚴重匱乏

絕大多數建筑企業內部員工非計算機相關專業出身，僅僅具備基本的計算機操作能力，無法從事復雜的工程管理系統操作與應用，同時由于建筑工程行業的自身環境以及發展前景等因素的影響，許多信息技術相關專業的人才并不愿意在擇業時將選擇建筑企業作為優先選項，這導致在建筑企業中信息技術人才嚴重匱乏。

2.3建筑工程管理環境具有多變性

由于建筑施工的地點并不是固定不變的，因此在施工地點發生變化以后相應的管理辦公室也會跟隨它發生變化，因此這樣的話在進行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統一的管理方法，那么就很難應對建筑環境變化產生的一系列問題，所以這樣來看想要對建筑工程進行全面、及時、動態的管理，就應該將信息技術引入到管理工作中，這樣才能應對不同環境所帶來的管理問題。

3在建筑工程管理中怎樣更好的使用信息技術

3.1完善建筑工程管理信息軟件

首先建筑工程管理企業應該認識到信息技術軟件對本企業健康發展的重要性，盡可能的配合相應的軟件開發工作。還有軟件研發企業在進行研發的時候，一定要結合各個企業的管理需要，這樣研發出的軟件才能真正的滿足各個建筑企業的管理工作的要求。同時在研發出相應的管理軟件以后不可以直接投入使用，軟件研發企業應該進行模式試用，找出其中存在的問題再進行適當的修改和完善，確保管理軟件可以完成相應的管理工作以后才可以投入使用。為了使更多的建筑工程企業使用信息技術管理軟件，國家可以加大宣傳力度，讓更多的企業認識到軟件管理的優勢，并積極的主動的使用這些管理軟件。當然為了鼓勵更多的建筑工程企業應用信息技術軟件，政府可以對使用管理軟件的企業進行適當的補助，這樣才能更好的實現建筑工程管理的信息化。

3.2加大信息技術人才培養和引進力度

建筑企業想要提高企業的核心競爭力，提升工程管理水平，離不開信息技術人才的參與。信息技術在建筑工程管理中應用是一項系統性的工程，需要大量既精通工程管理行業知識又具備良好的信息技術素養的復合型人才，才能滿足現代建筑工程管理工作的需要。因此，建筑企業要高度重視信息技術人才的培養和引進工作。一方面強化對現有建筑工程管理人員的專業知識、專業技能，以及信息技術的應用能力，熟練地使用各類軟硬件。另一方面要創造良好的條件和發展前景，讓信息技術相關專業的人才樂意進入建筑工程行業工作或者從事建筑工程領域相關軟件的開發工作。

3.3引導建筑工程管理工作實現信息化

建筑工程企業要想實現信息化，首先應該建立信息化的管理平臺。在實際的建筑工程管理中包含多個管理單位，比如：建筑工程的設計單位、供貨單位、本企業、第三方等等，因此就需要建立一個多維化的信息化管理平臺，對這些單位進行全面的管理。當然可以結合各個單位的業務往來要求給他們相應的平臺操作權限，這樣可以大大的提高管理工作的效率。另外想要建筑工程企業實現信息化還應該不斷的完善信息技術使其能夠更好的適應建筑工程管理工作。一般建筑工程會受甚多因素的影響，比如：氣候變化、地理位置變化、自然環境變化等因素，這使得建筑施工更加復雜，同時管理工作也比較麻煩。因此在設計相應的信息管理軟件的時候應該考慮施工過程遇到的一些問題，比如：可以根據實際工作的需要自己規定相關的參數，這樣后續的管理核算才能更加準確，總之應該不斷的完善信息管理軟件，這樣才能促進工程管理工作的進步。

結語

綜上所述，雖然信息技術在建筑工程管理過程中的應用還存在一定的問題，但是在企業不斷發展的過程中，可以通過相關措施的實施對其進行改善。建筑企業需要在各項管理工作中全面引入信息技術，提高應用效率，加強信息系統基礎設施建設，并且對信息化軟件進行開發和應用，全面提升信息技術的應用價值，促進建筑企業的長遠發展。

（作者身份證號碼：430302198506210300）