工程財務管理的風險防控措施分析

蔣鳳

【摘 要】21世紀以來，中國經濟得到了飛速發展，社會得到了巨大進步。與此同時，企業也如雨后春筍般涌現出來，在企業的日常工作之中，工程財務管理是一項十分重要的環節，做好這項工作對于提升企業競爭力增加企業利潤具有重要意義。論文就工程財務管理的風險防控措施進行了探索和分析，希望能夠為相關的技術工作者提供一定的幫助和支持。

【Abstract】Since twenty-first Century， China's economy has developed rapidly， and the society has made great progress. At the same time， enterprises emerge like bamboo shoots after a spring rain， in the daily work of enterprises， project financial management is a very important link， doing this work is of great significance to enhance the competitiveness and increase profits of enterprises. The thesis explores and analyzes the risk control measures of engineering financial management， hoping to provide some help and support for related technical workers.

【關鍵詞】工程財務管理；風險防控；措施分析

【Keywords】engineering financial management； risk control and prevention； measures analysis

【中圖分類號】F406.72 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）07-0072-02

1 引言

在工程財務管理工作中，相關的工作人員必須嚴格遵守國家的法律法規來開展工作，為此，企業也應當重視起這項工作環節，并且加強對于財務管理以及會計審核的監督，有效管控工程項目資金，保證資金流向的合理性以及資金運用的效率性，從而最大限度地發揮資金的價值，讓其更具有意義。

2 工程財務管理的內容以及風險控制概述

在工程項目的開展過程中，財務管理是一項十分重要的工作，這項環節的質量好壞影響到后續的工程進展快慢，因此，企業為了增加綜合性的收益，就必須要做好財務管理工作。大體而言，財務管理工作是一項比較復雜的內容，其通過價值的形式把企業的財產和物資進行分配，并且需要進行高效化管理，從而讓企業中的各項工作有條不紊地進行。與此同時，企業的財務管理具有一系列特征，包含有價值管理和綜合性管理等。所謂財務管理，主要就是指對于企業生產經營活動以及相關其他事物進行操作，從而讓財務資金發揮其最大的價值，這是一項極其復雜的工作，里面包含了很多個方面的內容，例如工程項目之中的生產、技術、銷售和售后等，必須要把這些因素進行綜合考慮，并且取得一個平衡點。財務管理活動是一項十分重要的活動，我們必須要科學整合企業的一切物資，并且把經營活動進行具體分析，從而提高企業的市場競爭力，為企業增加盈利。實際上，工程財務管理是一種比較具有代表性的表現形式，我們可以通過合理運用資金來充分調動各崗位的工作效率和工作積極性[1]。

3 工程財務管理實踐探究

第一，優化設置財務崗位。優化設置財務崗位是十分重要的工作。為此，我們必須要嚴格遵守上級公司業務的規定，并且認真落實有關核算與管理的相關要求，盡可能保障每一項工作的規范性。需要注意的是，在進行財務崗位優化設置的時候，應當具體情況具體分析，必須要立足于企業的特點和特色，并且分析有利因素，從而建立起完善的財務標準化體系。當體系建立之后，應當嚴格按照規范進行工作的落實，從而保障公司財務管理水平的穩定提升，這樣有助于公司逐漸建立起專業化的管理機制，大體而言，我們可以分為五個步驟來進行研究，分別是啟動環節、診斷環節、設計方案環節、計劃實施環節、固化完善環節，這五個環節是環環相扣的，必須要做好每一個部分的工作，從而保證后續任務的順利開展。

第二，開展財務稽核工作。財務稽核工作是一項十分基礎的工作環境，我們必須要嚴格按照公司的相關規范和要求來開展財務稽核工作，這主要可以劃分為兩個方面，第一個方面是日常稽核，第二個方面是專項稽核，通過日常稽核，能夠盡可能降低財務管理工作中存在的風險，這對于提升企業的工作穩定性具有重要幫助作用。通過專項稽核，我們能夠對很多部分的內容進行細致化的研究，例如基建項目竣工、決算合同管理等方面，當稽核過程中發現問題時，應當及時尋找出解決策略，盡快地落實好公司稽核工作。

第三，實施財務風險管理。在公司的日常發展過程中，不可避免地會面臨一系列財務風險，因此，必須充分實施財務風險管理，結合實際情況，采取相關應對措施。工作人員必須要綜合分析各方面的影響因素，從而科學建立起財務預警系統和財務分析指標體系，這能夠幫助公司各項工作有條不紊地開展，這也能夠確保財務風險管理得到加強。就目前市場上的大多數公司而言，財務管理工作仍然有很大的優化空間，只有不斷在實踐之中總結工作經驗，才能夠降低企業的發展風險性。

4 工程財務管理風險防范對策

第一，建立風險防范預警機制。為了幫助企業實現更好的發展，我們就必須要建立起完善的風險防范預警機制，首先，應當有效監控財務風險，要仔細分析各種有可能的影響因素，并盡可能做好規避工作，從而讓企業得以平穩運行，也能夠提升財務風險管理水平[2]。其次，必須要建立起風險預警系統，風險預警系統是極為重要的，企業必須要不斷完善此系統，從而及時發出警報，讓各個部門能夠進行應對。最后，相關的工程建設部門應當出臺質量風險預警體系，并且不斷健全和完善這個體系，實現對于財務風險的有效管控。endprint

第二，明確財務管理責任劃分。財務管理責任劃分是一項十分重要的工作，在其開展過程中，主要應當完成的工作有以下幾點：根據項目投資、用款等對資金進行分析，并且及時籌集資金，保證資金的來源渠道正常，從而為后續工作的開展提供保障；根據合同中的規定做好付款工作，及時審查資金的使用狀況，防止資金被不法分子利用；落實好責任制度，把每一項工作的責任落實到具體的人，與此同時，需要做好基建業務會計核算工作，制定出相關的財務報表；對于企業的新增固定資產，應當進行嚴格審核，確保資產數值處于一個合適的范圍內[3]。

第三，強化工程企業合同管理。在當今社會主義市場經濟的背景之下，很多技術工作者們都對企業的發展模式進行了深刻地分析和探討，現代企業制度模式的構件也變得愈加成熟。就我國目前的現代企業發展形勢來看，制度模式的構建仍然存在很多的不確定因素，這極大阻礙了企業的正常運行，并且讓整個經營活動中充斥著很多風險。近些年來，隨著科學技術的不斷發展，很多先進的技術被運用到了工程之中，工程項目的施工效率得到了有效提升，從這個角度來看，高風險和高收益的局面正在逐漸增多。在市場激烈的競爭壓力下，企業必須要綜合分析自身的優勢和缺點，加強合同管理，這是一項重要的工作內容，必須要做好合同會簽審查工作，對于整個工程項目進行精準把握，實現對于談判工作、履行工作等過程的高效管理，并且不斷總結經驗，管理和利用風險所帶來的機遇，這也是財務管理的重要工作內容[4]。在實踐活動之中，應當正確分析和評價內部、外部經營狀況，從而讓風險投資和工程收益之間維持在一個平衡狀態，最后，需要不斷探索經營手段，保證項目工程資本的保值和增值，讓企業實現更好的發展。

第四，做好工程竣工決算控制。竣工決算控制是相當基礎性的一項工作，當一項工程完成之后，必須要對工程的可行性進行研究，對工程質量進行審查，在竣工驗收階段，應當把建設費用進行核算，保證資金的合理性，同時需要對建設經驗進行總結，為接下來的施工增添籌碼。從這個角度來看，竣工決算報告是一項十分重要的內容，這能夠反映出工程項目的資產價值，也是竣工決算工作順利開展的重要依據性文件，能夠為后續辦理固定資產交付手續提供保障[5]。對于相關的財務管理辦法，各單位應當按照相關的規范進行工作的開展，必須保證竣工決算報告內容的完整性，數據的準確性，從而為后續各項工作的開展提供保障。

總而言之，工程財務管理的風險防控工作是一項十分重要的工作環節，我們必須要加強對于風險防控措施的探究，并且不斷更新工作思路，在具體的工程實踐之中總結工作經驗，為企業工程財務管理工作質量的提升而不懈努力。

【參考文獻】

【1】張紅霞.工程財務管理風險防范措施探究[J].中國市場，2016（34）：196+198.

【2】文靜.工程財務管理實踐與風險防控探析[J].經營管理者，2015（35）：370.

【3】劉康強.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].現代物業（中旬刊），2014（09）：10-11.

【4】陳芳.論工程財務管理風險防范措施[J]. 現代經濟信息，2014（06）：238+240.

【5】馬連玲，韓曉軍.論工程財務管理的風險防范措施[J].現代經濟信息，2013（01）：105.endprint