淺談企業財務風險的成因及其防范措施

蔣理

摘 要：在市場經濟發展推動下，企業生存與發展的市場環境變得更加復雜，市場形勢多變，在加上企業內部管理與控制制度存在一定的不足之處，就加大了企業財務風險出現的可能性，在企業開展會計核算與財務活動的過程中，財務風險防范能力的大小，就會影響著企業正常的經營。因此，就需要結合企業的經營狀況與市場環境形勢，分析財務風險發生的原因，并積極的尋找相應的解決措施。本文就簡要的闡述了財務風險的有關知識，分析企業財務風險出現的原因，并對提升企業財務風險防范能力提出建議，希望有助于促進企業的穩定發展。

關鍵詞：企業；財務風險；風險類型；出現原因；措施

在現代企業經營管理的過程中，面臨諸多的挑戰，不僅在內部的管理上，如財務管理、人力資源管理等管理活動的開展具有挑戰性，從外部環境來看，經營的市場環境更加多變，面臨的市場競爭壓力加大。并且，在企業經營過程中，還會面臨著很多的風險，如財務風險、經營風險等，更加大了企業經營與管理的難度。為此，就需要完善企業內部的管理制度，特別是企業的財務管理，提升會計核算的水平，進而來提高企業財務風險的防范能力，促進企業能夠穩定發展，減少風險帶來的損失。

一、財務風險的主要類別

1.投資風險

所謂的投資風險指的是企業在開展有關投資活動過程中，在獲取不確定性經濟效益的時候，伴隨著的一種風險。投資風險的存在，不僅會影響到企業整體投資的效益，還會影響到企業在市場中的地位。從我國企業發展的層面上來說，由于一些企業的風險意識缺失，無法取得較為正確的投資市場信息，再加上企業的市場調查工作做的不夠精準，就會加大投資風險出現的概率。

2.運營風險

通常來說，運營風險是產生于企業的運行發展過程中，是在主客觀因素的影響下，使得企業的經營成果無法達到預期的效果，進而造成損失。

3.償債風險

償債風險：顧名思義，指的就是當企業在并購之后，因為債務負擔沉重，短期的融資活動無法及時的開展，再加上沒有足夠的資金持有量，就使得企業面臨著嚴重的支付問題。而市場環境又是極其多變，競爭激烈，企業為了能夠維持住自身的發展狀況，往往會選擇通過借款、杠桿收購等方法來實現并購活動的順利開展。當企業在完成并購后，無法及時的確定其現金流量的多少，也會加大償債風險。

二、企業財務風險出現的原因分析

1.管理者缺乏有效的風險意識

在企業的財務管理過程中，一旦管理出現不足之處，就容易產生財務風險。當前，一些財務管理人員的風險意識不夠明確，財務風險防范的意識較為薄弱，在企業運行過程中，無法真正的發揮出財務管理的作用，沒有綜合的考慮企業的資本機構與投資報酬等有關的問題，進而就可能會加大財務風險出現的概率。企業的收益一定是伴隨著風險，而風險不僅來自于經營的外部環境，同時也和企業的內部管理息息相關。實踐證明，企業財務風險出現的一大原因，就來自于管理人員的風險意識缺少。有的管理者為了增加企業的收益，提高產品的銷售量，搶占更多的市場份額，就采用賒賬的形式來銷售，一方面，會加大企業收賬業務的難度；另一方面，也使得企業的壞賬比例上升，提高企業的壞賬損失，就會影響到企業資產的流轉速度，特別是資金周轉的速度，加大財務風險。

2.企業的財務管理制度不夠完善

在當前的市場經濟環境中，一些企業的經營狀況步履艱辛，常常出現虧損的現象。深入分析其中的原因，不難發現，內部的財務管理制度不夠完善，各項財務活動的開展沒有嚴格的按照規范的程序進行，這是影響公司發展的一大問題。比如說，財務管理的工作主要是通過分析與監控企業的融資、投資、運行以及分配等環節，來維護現金流的平穩運行，但是在現實中，企業在資金管理與資金的使用、利益的分配上還留有一定問題，無法真正的提高管理的效率。同時，在內部的監控上，監控的意識薄弱，缺乏有效的監督，容易發生舞弊行為，進而帶給企業巨大的損失。

3.企業的賒銷比重與存貨結構存在不合理之處

隨著市場經濟的發展，再加上經濟全球化趨勢進一步加強，企業面臨著嚴峻的競爭壓力與生存的壓力。為了能夠進一步的提升企業的經濟利益，提高利潤，增加銷售量，就有不少的企業會選擇通過賒銷方式來銷售產品，使得企業的應收賬款業務增多。在發生的應收賬款中，還會有相當多的一部分可能是企業無法收回的賬款，在一定程度上加大企業資金的使用壓力與稅費的壓力。并且，在采用賒賬方式來進行銷售的背后，一旦企業對用戶信用等級的了解不夠透徹，沒有事先進行實地的調查，就盲目的開展賒銷活動，往往會降低應收賬款的回收率，增加企業的壞賬金額。與此同時，當企業在進行采購的時候，缺乏嚴格的把控與檢驗產品質量的程序，沒有對產品的供應商開展調查，為了追求更多的利益，就降低產品的采購成本，往往會發生所采購的材料不符合要求，給企業帶來更多的損失。或者是，如果直接將不合格的材料用于產品的生產，就會降低企業產品的質量，給客戶留下不良的印象，嚴重損害企業的形象。當企業的庫存管理不善，有大量存貨積壓時，使得資產的流動速度下降，一方面會使得企業的大量資金占用在存貨上；另一方面，企業還需要面臨著由于長期的存貨擠壓而帶來的跌價損失，增加了企業的費用支出，給企業帶來更大的財務風險。

三、完善管理、提升企業財務風險防范的措施

1.健全企業的財務管理體系

要提升企業財務風險的防范能力，首先就要健全企業的財務管理體系。企業要結合當前的經營狀況與業務的總量，來設置科學的組織機構，強調責任意識，各個部門與各個員工之間分工明確，既能夠各自的完成自身工作，又能夠相互協調，為企業發展而努力。另一方面，還需要健全內部的監控制度，堅持不相容職位相分離的選擇，將錢與賬交給不同的人進行管理，更好的監督與控制，有效的減輕企業坐支現金與小金庫的出現。

2.提高財務管理人員的風險防范意識

在提升企業財務風險防范能力的時候，還需要完善管理人員的風險意識。財務管理人員應該意識到風險在財務工作中，是客觀存在的。當企業發生財務活動的時候，企業的財務風險也會存在。為此，財務管理人員更應該意識到自身責任的重大，以更加細致、認真的態度來負責有關工作，時時刻刻的提醒自己，不僅自身工作的開展要滿足規范性的要求，還應該要加大風險意識的宣傳活動，讓有關的財務人員都意識到財務風險防范的重要性，特別是在賬務處理與報稅的模塊上，更要謹慎，從而將風險的損失降到最低。

四、結束語

通過上文的分析可知，財務風險的發生對企業的經營會產生一定的影響。為此，企業更需要提高風險的防范能力與控制能力。其中，管理人員要意識到自身工作的重要性，提高對風險防范的認識，并且還要健全內部的各項管理制度，提高工作的規范性，進而來降低財務風險的損失，促進企業能夠穩定的發展。

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