立足當下 從“小”發展

盧春玲

近年來，地市級廣播電視臺的發展舉步維艱，究其根本是廣電節目缺乏競爭力所致。因此，地市級廣電節目應當立足于本土區域，立足當下，從“小”發展。

第一，立足于百姓，服務于百姓。立足于百姓，將百姓身邊的事進行拓展與創造，以另一種面貌呈現給百姓，不僅能夠使得相關觀眾在似是而非的情況下產生更大的興趣，還能夠在針對性的構建模式中形成更為有效的吸引力。

第二，緊跟時代動向，把握發展方向。在節目規劃與創新過程中，來自于創意的產能是無限寬廣的。因此，在相關節目發展過程中，地市級廣電媒體要立足于基礎創新，避免利用大投資而吸引少量觀眾的不良現象產生。通過不斷的微創新，利用大量的累積來達到質的變更，最終形成具有正面競爭力的廣電節目。

第三，抓住市場空白，形成區域優勢。地市級廣電媒體要準確掌握市場空白以及市場需求，根據自身的能力充分做好資源優化配置，將有限的資源投放到最可能形成市場的節目當中去，最終達到以點帶線、以線成面的根本發展目的。

第四，做好準備，迎接挑戰。機會只留給有準備的人。為此，我們要在不斷的發展過程中，努力提高自己的業務水平與職業素養。通過對員工主觀能動性與創新動力的積極構建，將底層創新的基本思維落到實處；在頭腦風暴的模式下，為后續廣電節目的創新與運營提供必要的來源基礎。（作者單位：吉安廣播電視臺）endprint