嚴曉云+劉娜
摘 要:管理會計主要服務企業內部經營管理活動,為管理層決策提供依據。管理會計歷史發展經歷了成本管理、業務流程優化、財務預算與控制、價值創造4個階段。宏觀環境和微觀環境決定了管理會計的應用程度和應用狀況,管理會計要隨著經濟環境的變化做出相應改變。隨著大數據互聯網經濟的發展,共享經濟商業模式的出現,政府經濟新常態政策的實施,管理會計應用環境發生了翻天覆地的變化,新環境下管理會計面臨著新的挑戰,需做出新的變革。新環境下管理會計面臨的挑戰有:管理會計理論方法需要創新;管理會計管理重心轉向企業外部價值的協同與創新;全球產業鏈分工和智能制造對管理會計工具提出新的要求。新環境下管理會計應進行如下變革:精益成本管理和預算管理;將管理會計應用于產業結構轉型升級;驅動企業會計流程變革;管理會計戰略研究應向商業生態系統研究轉變;數據挖掘優化企業資源配置。
關鍵詞:管理會計 新經濟環境 應用研究
中圖分類號:G234.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)08(b)-0127-02
1 管理會計發展環境概況
1.1 管理會計發展
管理會計是以資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為企業管理者提供決策所需信息和依據的經濟管理活動,包括成本會計和管理控制系統兩大部分。
管理會計可追溯到20世紀20年代,當時各行業間競爭激烈,企業認識到節約成本對經濟效益的重要性,紛紛采取措施對成本進行管理和控制。隨著成本管理不斷深化,財務人員認識到業務流程優化和管理制度的完善能從根本上控制成本。管理會計逐漸從財務會計中分離出來,后來管理會計又發展到財務預算與財務控制,現階段管理會計已上升到價值創造階段。財務會計報告主要是對外服務的,管理會計用于企業內部進行管理決策。
1.2 管理會計環境
管理會計環境分為宏觀環境和微觀環境。宏觀環境包括企業所處的經濟、政治、文化、法律環境,如經濟的發展水平、經濟體制、生產技術的應用、新經濟模式產生、國家出臺政策等。微觀環境指應用于企業具體的內部環境,如企業規模、產品類型、治理結構、企業的生產管理類水平、財務人員的素質和專業水平、管理者對管理會計的重視程度等。宏觀環境和微觀環境決定了管理會計的應用程度和發展狀況,管理會計要隨著經濟環境的變化而做出相應改變。為了更好地發揮管理會計作用,必須把管理會計具體內容放在特殊的歷史環境中進行研究,尋求特殊管理會計環境和管理會計具體內容之間的規律性聯系。過去管理會計環境下產生的管理會計內容不能適應現在變化了的管理會計新環境,因此管理會計也要相應地做出調整,以適應新的經濟模式,更好地為企業服務。管理會計與外部環境緊密相聯,不同社會環境應有不同的管理制度、方法、技術與之相對應。
2 當今管理會計應用環境的變化
隨著大數據互聯網經濟的發展、共享經濟商業模式的出現,以及政府經濟新常態政策的實施,管理會計在技術、商業模式、政策上的應用環境發生了翻天覆地的變化,顛覆了傳統的經營模式,對經濟社會產生了重大影響。
2.1 大數據互聯網
大數據具有數字化、高效性、容量大等特點,能整合市場內部各要素,實現客戶需求和企業供應的有效對接。傳統的市場是有邊界的,而大數據互聯網打破了市場的時空限制,能實現產業高效快速融合。傳統的數據管理和數據分析中,數據容量小,數據獲取有限,數據管理方式和數據來源渠道單一,因此財務分析對企業經濟發展的影響有限。大數據的數據容量大,存儲在電子商務和社交網絡平臺上,能夠獲得客戶需求的第一手資料。
2.2 共享經濟
共享經濟利用互聯網信息技術搭建第三方平臺,將供給方的商品和服務與消費者的需求放在同一個數據平臺上,進行數據的交換傳遞,對資源實行整合匹配,達到協同消費目的。這有利于充分利用閑置資源,實現規模化的商業行為和資源的優化配置。管理會計能將數據轉化成有價值的信息,為共享經濟發展提供決策依據,使企業降低信息不對稱風險,靈活應對社會環境變化。共享經濟模式需要對大量的內外部數據進行分析和加工處理,提煉出對企業決策有用的信息。將大數據技術與管理會計應用到共享經濟模式中,企業能以較低成本靈活應對市場環境的變化。共享經濟發展也促使管理會計做出相應變革。
2.3 經濟新常態
我國經濟發展進入新常態。即經濟由過去的高速增長變為中高速增長;經濟結構不斷優化,產業轉型升級;經濟增長的動力由要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。在經濟新常態下,管理會計面臨著新的應用環境,如何利用管理會計分析推動企業的轉型升級,是管理會計面臨的挑戰。
3 新環境下管理會計面臨的挑戰
3.1 管理會計理論和方法需要創新
隨著共享經濟的發展、虛擬網絡組織的出現、全球產業集群,單一的縱向橫向組織正在向網絡組織形態延伸,沒有邊界限制。網絡組織是一種跨行業跨領域組織形態,有利于實現資源的全球化配置。全球化視角的價值鏈管理系統需要有新的管理會計體系相匹配,研究與網絡組織相適應的管理會計理論和方法。
3.2 管理會計管理重心轉向企業外部價值的協同與創新
傳統的勞動與資本密集型經濟逐步向網絡經濟與技術經濟轉型。隨著大數據、移動互聯網、物聯網、云計算與制造業、服務業、金融業的緊密結合,工業互聯網、互聯網金融、電子商務快速發展起來,跨界經營跨界聯合,全球化國際市場也在逐步拓展。管理會計工作重心從過去強調內部資金的價值管理轉向企業外部價值的協同與創新。管理會計應用范圍在不斷拓展,由單一的分析企業經濟活動,向企業活動與外部環境綜合分析相結合轉變,靜態分析與動態分析相結合。
3.3 全球產業鏈分工和智能制造對管理會計工具提出新的要求
全球化經濟和互聯網經濟的快速推進,原材料、勞務、商品、資本等生產要素全球化配置,國際分工由過去不同部門間、上下游產業間轉向不同生產部門和不同環節的分工,形成全球產業鏈的新分工模式。消費需求的多樣化使傳統的大規模生產轉向個性化定制生產,智能制造應運而生,生產組織銷售逐步向網絡化發展。endprint
3.4 互聯網新經濟促進管理會計創新
互聯網經濟有互聯、互相、互動3個特點。互聯是通過信息技術把全球企業的生產、加工、銷售轉移到網上,連接在一起,形成一個相互關聯的整體。空間信息占據是零、時間消耗為零、信息交換是零成本。互相,個人企業將信息放在互聯網公共平臺上,信息是公開透明的,可以實現供給與需求的有效對接。互動,即相互交流和往來,尋找合作機會,能為企業創造經濟價值,進而產生社會價值。新經濟生態系統的出現,促使管理會計在實踐中不斷創新。未來基于互聯網創新管理會計組織及其制度設計,互聯網管理會計工具創新,以及國際化互聯網管理會計發展等將成為研究的熱點。
4 新環境下管理會計的變革
4.1 從管理會計工具與方法
隨著全球分工的細化、互聯網經濟與實體經濟的快速融合,大規模企業生產方式逐漸向虛擬化、網絡化、專業化、智能化、小型化方式轉變。管理會計對內應加強精益成本管理和全面預算管理,對外加快產業與產品轉型升級,積極應對挑戰。
4.2 將管理會計應用于產業結構轉型升級
產業轉型升級需借助管理會計分析和判斷,發揮管理會計價值引導作用。綜合分析進入新產業還是進入產業鏈的上下游的利弊及未來發展趨勢,從而真正促進產業的轉型優化升級。
4.3 驅動企業會計流程變革
管理會計能優化管理會計流程。大數據和互聯網經濟的發展,網絡組織形態的拓展,原有的業務流程和會計流程已不適應當前經濟的發展。會計流程優化能提高公司運營效率,降低成本,全責合理分配,進而增強企業的競爭力。企業應對新的會計流程進行重整優化,對會計流程進行變革。
4.4 管理會計戰略研究應向商業生態系統研究轉變
互聯網、大數據、共享經濟時代,企業經營邊界在不斷拓展,可能既是競爭對手又是合作者,向著共贏發展。一方面方便企業內外部之間合作與交流;另一方面技術產業更新快,企業核心競爭力容易被模仿和取代。企業經營發展模式有成本節約型、價值發現型、投資收益型3種不同的發展路徑。企業銷售商品提供服務是節約成本價值增值型;企業的投資資本經營是投資收益視角下的產物;共享經濟等新的商業模式的出現是一種價值發現的路徑創新。經濟結構的優化升級需要在成本節約型、投資收益型、價值發現型3種模式中進行有機融合和發展。所以管理會計的戰略研究正從價值鏈向價值網絡和商業生態系統的研究轉變。
4.5 數據挖掘優化企業資源配置
大數據互聯網技術能對海量數據加以分析整合,挖掘數據中的價值,進而為企業經營決策提供依據,改善經營活動,加快企業發展,增強核心競爭力,使企業走上集約化經濟發展道路。互聯網經濟下管理會計工作目標是為管理者提供經營決策的信息,但管理會計方法和技術處理會有質的突破。大數據使用能大大提高數據使用的質量,對海量財務和非財務指標進行分析,能使分析出的數據得到充分使用,降低公司決策錯誤的風險。
參考文獻
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