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建筑工程施工管理存在的問題及分析

2017-09-10 10:39:04劉志峰
世界家苑 2017年9期
關鍵詞:施工管理建筑工程對策

劉志峰

摘 要:建筑工程施工管理工作是整個建筑工程的核心,對于提高建筑工程整體質量具有重大意義。因此,要加強建筑工程施工管理,對施工中各個方面嚴加控制,提前做好應對措施,保證建筑工程順利進行,與此同時,相關人員還需要在建筑工程中總結經驗教訓,深入研究建筑工程技術方法,完善建筑工程施工過程,從而提升建筑工程施工效率。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;存在的問題;對策

建筑工程施工管理,是建筑企業的靈魂和根本,同時,它還是群眾根本利益的保障,關系到社會的穩定。建筑工程施工管理過程中,會遇到很多問題,只有不斷增加監督力度、提升從業人員的整體素質和專業水平,不斷開展相關知識的培訓,才能夠保障整個工程的質量。

一、建筑工程施工的管理特點

1.1重點性

現如今,隨著建筑工程施工管理的快速發展,市場建筑工程對項目管理理念的概念有了一定了解,并不斷的進行完善和進行適度的轉變,保證施工管理效用正常發揮,提高建筑工程的管理質量和管理效率。建筑工程施工管理的重點是開展建筑施工,促進建筑工程的快速發展,提高企業知名度。

1.2專業性

現如今,社會分工明確社會的各領域都向專業性靠近,逐漸達到專業化標準。隨著社會高等教育的普遍推廣,越來越多的高校設立建筑工程管理專業,為建筑工程提供了大量的專業性人才,逐漸替代擁有豐富經驗的中年建筑管理者。

1.3項目性

施工管理的項目是要對整個項目進行全面詳細的系統化管理。在一定時期和資金、技術的鋪墊下改進設施配置、提高工作效率,從而達到預想效果。建筑工程管理的專業化越來越普及,施工人員和施工操作技術的規范性越來越高,這就需要管理人員的專業技術和知識都掌握牢固,管理人員要關注市場施工的情況,設計圖務必是設計人員與相關的施工人員進行溝通并且根據實際情況所設計的。所以,建筑工程施工管理的項目性是市場發展的方向。

二、建筑施工管理中存在的問題

2.1建筑施工管理中忽視施工安全問題

建筑施工管理中存在的問題,目前在建筑工程施工管理安全質量管理中主要存在以下三個方面的問題。第一,施工人員的安全意識淡薄,沒有接受過專業的安全作業培訓,絕大部分是農民。第二,安全措施及安全保護用具不足。施工企業為了降低成本,施工中必須防護的部位沒進行防護或敷衍了事;購買不合格的安全護具更有勝者直接沒有配備安全帽、安全帶等防護用品。所以出現很多傷亡事故。第三,材料與設備安全檢測不到位。在當前市場經濟條件下,存在很強的經濟競爭,所以有很多違規銷售手段,導致很多“三無”材料及設備進入施工現場。這些問題都嚴重影響了建筑施工的安全和質量,所以必須引起高度重視。

2.2建筑施工人員職業技能技術管理培訓

建設過程中涉及到的社會人員眾多,有一個龐大的建設隊伍,這在一定程度上加大了施工管理的難度。人員也是建筑施工質量影響中重要的一個因素。人員良莠不齊,沒有較強的技術專業技能,很大一部分是土工程師。很多施工單位的現場人員沒有接受過建筑施工的專業培訓,大多數情況下都是依照經驗施工,對于安全及質量沒有清晰的概念。這樣的施工隊伍,很難取得好的成果。

2.3施工承包單位存在嚴重的違規現象

在建筑施工過程中,存在嚴重違法分包、層層轉包現象。導致一些非專業性的隊伍進入施工現場,這就加大了管理的難度。施工的管理是較為系統的,如果不能對全局進行有效的管理控制,那么對于離散性強的部分就會出現問題。一方面,材料用量大,很難落實到具體的管理,而且很龐大,所以這在建筑施工管理中一直是個難點。再者,由于施工隊伍較多且不專業,導致在施工的時候沒有嚴格的規范,出現違規違章的現象,施工人員責任心不強,這嚴重阻礙了施工進程。

三、解決建筑工程施工管理中存在問題的對策

3.1加強對建筑工程材料配置管理工作

建筑工程現有的行業規范物資管理沒有系統化制度管理體系,因此在建筑工程材料管理中經常出現問題。基于此,建筑工程施工單位要建立完善的人力建筑材料管理部門,一方面規范施工人員,對施工人員進行管理,讓其合理使用建筑施工材料,減少材料浪費;另一方面對施工材料的入庫、存儲、出庫等方面進行嚴格監管,從而保證物資的合理分配。

3.2提高建筑工程施工質量管理工作

建筑工程質量管理是施工單位站穩市場的重要保障,因此提高建筑工程施工質量管理工作是重中之重。施工單位要完善建筑工程管理質量檢查制度,對施工過程中出現的問題明確標記,制定出針對性的應對措施。施工單位要對施工質量嚴格要求,制定施工質量標準,讓施工人員按照施工標準進行施工,對施工質量管理進行嚴格監督和控制,保證建筑工程各項施工程序質量,從而提高整個建筑工程質量。

3.3提高建筑工程施工人員技術

一般情況下,提高建筑工程施工人員技術具體可以從以下幾個方面進行:首先,建筑工程企業需要引進綜合素質能力強的施工人員,對引進的施工技術人員進行施工技術、安全意識等方面內容培訓,并進行考核,從而提高建筑工程施工技術人員的整體水平。其次,建筑工程施工人員需要加強現場應急能力,根據施工現場情況反復鍛煉自身應急能變能力,從而保證建筑工程可以順利進行

結語

對建筑工程施工管理的問題及對策的研究能夠有效提高對建筑工程施工的社會效益和經濟效益,提高建筑工程使用的年限,同時能夠為其他基礎設施管理提供借鑒和參考。隨著社會經濟、科技、政治等的發展,對建筑工程施工管理將會提出更多的建議,因而要求建筑施工管理能夠站在時代的前列,把握住其未來發展的趨勢和方向,盡可能的提升自我管理能力。

參考文獻

[1]王平峰。如何加強建筑工程施工管理[J].四川水泥,2016,01:144.

[2]高孟夫。建筑工程施工管理的主要工作與應對措施[J].建筑安全,2016,02:13-15.

[3]郭向永。建筑工程施工管理的創新[J].中華建設,2016,02:130-131.

[4]翟超。建筑工程施工管理存在的問題及對策解析[J].建材與裝飾,2016,04:166-167.

(作者單位:廣東高豐建設工程有限公司龍門縣分公司)

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