建筑施工技術及其現場施工管理分析

楊玉貴

摘 要：近年來，隨著科學技術的不斷發展和進步，建筑業也迅速發展并逐步進入鼎盛時期。然而，在建筑工程施工過程中，由于施工人員自身利益的關系，豆腐渣工程引起的建筑倒塌等工程事故時有發生。這種不正當的施工給國家造成了巨大的經濟損失。本文對施工技術進行了簡要分析，并在此基礎上對施工現場管理方法進行了分析。希望可以加強建筑施工管理，提高建筑技術含量，促進建筑行業健康快速發展。

關鍵詞：建筑；施工技術；施工管理

1.建筑施工技術管理現狀

目前，我國建筑業正在蓬勃發展，但在施工企業技術管理方面仍處于較弱階段。系統管理系統不全面，導致管理上存在一些漏洞。過去，施工現場的管理主要依靠一些管理文件進行歸檔。在分包施工的環節中由于企業缺乏對于對外分包企業進行嚴格的技術管理造成現場建筑工程施工管理的工作受到影響，導致管理在一定程度上沒有到位，影響了工程正常有效的實施和開展。這導致公司對施工項目的質量和安全沒有很好的保證，在現代建筑行業沒有良好的競爭優勢。因此，鑒于中國建筑行業的現狀，以達到更高層次的建設管理，分析如何提高施工企業管理水平在建筑業，旨在提高企業的綜合競爭力，使施工現場管理技術達到一個更高的水平。

2.建筑施工技術

2.1鋼筋施工

鋼筋是現代建筑施工的重要原材料之一，是大多建筑結構的筋骨部分。在當前鋼筋施工中存在著一系列不容忽視的問題：首先，在鋼筋選材上，容易被一些再生鋼材蒙蔽，再生鋼材顯然不能滿足建筑的設計施工要求，從而為整個建筑質量留下隱患；其次，在鋼筋加工過程中的隨意性，也會造成出現原材料浪費或者延誤工期等現象的發生；第三，在鋼筋的施工過程中，搭接布設是主要的問題，搭接布設如果處理不當，可能會出現錯位的現象。為了避免此類問題的產生，施工單位在鋼筋選材上要十分重視，嚴格把關鋼筋進場，對其相應的檢測證書進行鑒定。在施工過程中，要嚴格按照操作規范進行，并認真核驗和記錄，從而保障鋼筋的施工質量。

2.2軟土地基處理技術

就我國而言，國土面積比較大，各地氣候環境差異較大。此外，地質條件也不一樣。在建設項目的建設，軟土地基處理方法也不同，而且必須根據施工現場的具體條件地質、水文等方面，優化軟土地基處理技術的使用，將是軟土地基處理的工作。在正常情況下，軟土地基承載力不高，穩定性低，施工中容易出現不均勻沉降。在處理軟土地基中，施工人員必須堅持具體問題具體分析的原則，客觀分析施工現場軟土類型、性質等，采用適宜的處理方法，比如，化學加固、換填墊層，避免施工中軟土地基出現變形問題，進一步提高建筑工程的穩定性，避免建筑工程項目投入使用后出現各種質量問題，危及人們的生命財產安全，促使他們能夠正常工作、生活、學習，滿足他們在建筑物方面的客觀需求。

2.3防水施工技術

建筑工程施工中的防水施工技術在建筑工程中也是重點技術，而在防水施工中需要注意以下幾個方面，首先，要重視對防水材料的選擇，尤其對于在洗手間、浴室以及廚房等用水量較大的地方來說，更需要選擇質量較好的防水材料。同時還可以選用防水性能高的水管道、水龍頭等。還要在國家相關規定下對防水卷材進行取樣分析，質量達標的卷材方可以使用到建筑施工中去。另外，還要加強對特殊部位的處理，特殊部位主要存在于建筑中的墻角、屋面拐角以及墻角等位置，需要做好特殊的防水處理措施，以避免出現漏水的現象。

2.4電氣接地施工技術

由于建筑工程設施與人們的生活是息息相關的，是人們經常會活動的地方，所以，在進行建筑施工時要對建筑中的電氣通路實施適當的接地措施，尤其是一些高的建筑，其建筑層次之間都存在這一定的空間，但層次之間的空間較小，且都是鋼筋、金屬物、混凝土這些物質構建成的，其每個建筑物質之間的連接都是關鍵，必須要確保其連接處的結實與安全性。對室內一些電路和管道的設置要重點規劃與安排，保證電路和管道的使用壽命與使用過程中的安全程度。電氣接地施工設置的合理可以避免電閃雷擊，避免其對建筑物的破壞。

3.加強建筑現場施工管理的舉措

3.1完善建筑施工企業現場管理制度

施工企業應當建立健全現場管理制度，對現場進行監督管理，建立有針對性的責任監督制度。在施工過程中，需要投入大量的人力、物力和財力。如果不能合理地進行管理和控制，不僅會導致項目的損失，而且不利于建設項目質量的保證。同時，在完善制度的基礎上，提高施工人員的專業素質和安全意識。“安全隱患”是對建筑工程項目的一大威脅，只有每個施工人員都要進行“安全隱患”，才能提高安全意識，在問題發生前做好防范工作，以確保施工項目的安全施工，提高現場監理效果。

3.2提高施工人員的安全意識和專業素養

整個建筑的施工需要建筑工人的配合。鑒于施工人員的重要性，他們必須接受全面的培訓。只有這樣，施工現場管理工作才能順利開展，施工質量才能得到保證。任何建筑物都必須以“安全第一”為施工原則，施工現場隨時處于突發狀況。因此，施工隊伍必須建立安全管理團隊，及時處理施工過程中的安全事故。此外，施工人員的專業素質對工程質量有很大的影響。只有通過全面的培訓，才能提高施工現場管理水平，保證施工項目順利進行，保證施工質量。

3.3重視現場施工組織計劃的編制

在建筑工程現場管理中，對現場施工組織計劃的編制非常重要，在開工之前要對現場管理需要涉及的各個方面進行全面調研，包括合同、設計要求以及施工設計圖紙、國家地方的行業規范標準、法律法規等，在結合調研結果的基礎上對現場施工組織計劃書進行編寫。編寫的內容包括工程、分部分項計劃、施工進度計劃安排、關鍵部位特殊施工辦法等，才可以對施工進度有效的掌握。

結束語

總之，建筑工程施工是建設工程質量控制的關鍵環節。各參與單位要相互配合，在整個建設中發揮極其重要的作用。如果不嚴格控制影響因素，會對工程整體施工質量產生不利影響。因此，必須根據實際項目進行調整和調整，對項目施工和重點項目施工涉及的主要技術類型制定差異化的管理方案，落實責任制，保證施工管理的順利開展，提高施工管理質量。和水平。

參考文獻

[1]陸文銀.建筑工程施工現場管理及其優化措施[J].中國高新技術企業，2011（18）：68-69.

[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業（中旬刊），2011（08）：66-67.

（作者單位：朝陽市瑞豐建筑工程有限公司）