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試論針對建筑工程質量管理中在問題的深究

2017-09-10 14:16:05巫會紅
環球市場 2017年7期
關鍵詞:質量管理策略

巫會紅

摘要:建筑工程管理基礎上的建筑工程質量控制是一項艱難且復雜的任務,建筑工程質量的控制是一項工程項目能有高效率的完成起到決定性的因素。如果想在建筑領域獲得一席之地,就必須提高建筑工程的質量,因為超高的質量一直是建筑工程行業所追求的終極目標。

關鍵詞:質量管理;監控機制;策略

1前言

施工質量的管理在建筑工程項目中占據著非常重要的地位,在施工環節中為了使工程質量達到相關要求標準,應當從根本入手,對施工過程進行嚴格管理,使其質量都符合相關要求,從而保證整個工程項目滿足建筑工程的施工要求。建筑工程的工期一般來說都較長,這就造成了在施工的工程中建筑工程會受到各種因素的影響。因此,建筑單位領導應當加強對建筑工程施工質量管理的重視度。

2施工質量管理在建筑工程中的意義

只有將建筑工程中施工質量管理水平提高,才能使得建筑工程的管理水平整體得到提升。施工質量管理在建筑工程管理中發揮著非常重要的作用,施工質量管理水平直接影響整個建筑工程的質量。在實際施工過程中,通過對施工質量的管理從而發現在施工過程中所存在的問題,以及存在的安全隱患,通過對問題及安全隱患的及時發現,并對其進行分析,從而找到相關解決策略,使建筑工程在施工的過程中達到預防的效果,使整個建筑工程的安全性得到提高,同時避免了建筑工程的返工現象。建筑工程中施工質量的管理對建筑單位的經濟效益有著一定的影響作用。對施工質量管理水平的高低能夠從建筑工程的質量上直接體現出來,對施工質量的管理能夠讓建筑工程在一定程度上減少建筑單位的經濟損失。通過對施工質量的管理達到合理選擇施工材料的目的,使整個建筑工程的成本得到有效控制。使建筑單位的經濟效益得到提升,從而使得建筑單位得到穩定發展。施工質量管理對整個建筑工程質量起著關鍵性作用。盡管施工階段比較復雜,但建筑單位應當加強對施工過程中的每個環節進行嚴格把關,對每個環節做到嚴格監控 。

3建筑工程施工質量管理中存在的問題

只有將施工質量管理水平提高,才能使整個建筑工程按期竣工,同時建筑工程項目的質量也滿足相關要求。但在施工質量管理的過程中仍存在著一些問題,這些問題直接影響著建筑工程的質量,從而導致建筑工程項目的安全性降低,甚至發生坍塌現象,使居民的生命財產受到嚴重損失 。

3.1 建筑材料質量問題

在建筑工程施工前都會對工程中所需要的建筑材料進行購買,然而在購買的過程中就非常容易出現質量問題。一些施工單位為了使企業的經濟效益提高,所購買的建筑材料都選擇價格較低的材料。然而這些低價的材料的質量并不能得到保障,大多數都是劣質材料。將這些材料在建筑工程中使用,就極易造成施工質量出現問題,從而影響整個建筑物的質量。比如在砂子進行選擇的時候,部分建筑企業認為砂子中雜質的含量對建筑工程項目的質量并無多大影響,就會選用價格較低的砂子,甚至出現了部門施工企業以次充好的現象 ,將施工階段所選用的石砂換成了石粉或混有雜質的石粉,這就造成了建筑工程質量降低。一些企業在施工的過程中對砂子并未進行篩選,這就造成了混凝土中的砂子大小不均的現象。有些企業在使用砂子前并未對砂子進行檢查,砂子中的泥土也未用水洗去,直接將其應用到施工過程中。

3.2 施工人員素質低

在建筑工程施工階段都會需要大量的人力,然而建筑企業的人員是非常有限的,為了使建筑工程項目如期完成,就會對施工人員進行雇傭,在所雇傭的人員中農民工居多,農民工由于一些條件的限制,自身的文化水平也不是很高,在施工過程中也沒有相關的專業知識。為了使農民工在施工過程中能夠進行工作,建筑企業都會對其進行簡單培訓,只要給他們講怎么去做,至于為什么做他們就無從所知。

3.3配筋不足

在對混凝土進行澆筑的過程中,一些是建筑企業認為混凝土中的配筋所發揮的作用無關緊要,就在施工的過程中減少了配筋,這樣的做法是完全錯誤的,混凝土中的配筋不足就會造成所澆筑的混凝土的強度不夠,這就造成了建筑在使用的過程中出現質量問題。這些都會對施工質量造成極大的影響,因此提高施工質量管理水平是建筑工程中至關重要的工作 。

4 提高施工質量管理的策略4.1提高施工人員的質量意識

施工企業應當對施工人員進行一定的培訓,使施工人員的質量意識提高。還應當提高施工人員的素質,施工人員的素質直接影響建筑工程項目的質量。目前建筑工程中施工人員的素質高低不一,對施工質量有著不同的認識,為了改善這一現狀,建筑企業應當組織施工人員學習相關專業知識。實時的進行施工質量教育,使質量意識深入到每個施工人員的心中。當施工人員對其進行學習后,建筑企業還應當對其進行考核,確保施工人員都達到相關標準后才讓其進行工作 。

4.2加強施工材料的管理

施工材料直接決定建筑工程的質量,因此建筑企業對施工材料的管理是施工質量管理中的重中之重。在對施工材料進行選購的時候,建筑企業應當派單位中質量鑒定水平高,有相關經驗的施工人員來進行挑選施工材料。其次建筑企業應當派相關人員對建筑材料市場進行調查,從中找出最佳的供貨廠家。當供貨廠家將施工材料運送到施工現場后,建筑企業應當安排相關人員對施工材料進行驗收,確保施工材料都符合相關質量要求。在對建筑材料進行管理的時候,應當對其進行嚴格管理,確保施工材料的性能不會發生改變 。

4.3 建立健全完善的監控機制

在對施工質量進行管理的時候,應當對施工過程中每個環節的責任進行落實,使施工人員明確自己的職責,并對施工質量進行嚴格的控制。建筑企業應當加強對施工過程的監督,對施工環節中出現違反規定的施工人員按照規章制度進行嚴格處理。目前建筑工程項目都實行了終身負責制,因此在建筑工程竣工后應當對工程項目檔案進行檢查,確保檔案的完整性,使建筑工程施工質量管理的監控機制得到完善。

5結語

由此可見,提高建筑工程質量管理水平的重要性。目前,我國建筑行業的技術發展都已達到瓶頸,要想進一步取得突破,就要從建筑工程質量管理下手,誰能夠進一步提高工程管理水平,誰就能夠在建筑行業市場出類拔萃,久盛不衰。

參考文獻:

[1]姚秀飛.淺談建筑工程管理及施工質量控制措施[J].房地產導刊,2013(10):328-328

[2]張紅連.淡談分包工程的質量控制[J].中外企業家.2012(19).

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