試論質量管理在船舶建造中的重要作用

張玉永

【摘 要】在船舶建造的過程中，質量管理工作有著舉足輕重的地位，所以做好質量管理，也是發展船舶企業規模所必需的一項內容。只有嚴格把控質量控制的內容，才能確保船舶制造業可以持續穩步發展。船舶是進行海運和水運的主要交通工具，所以在制造的過程中，必須要樹立正確的質量意識，保證貨物和人員的安全，優化質量管理的內容，深刻認識到船舶質量管理工作的重要性，對當前制造業的管理現狀展開深入細致的分析，切實提升船舶的建造質量。

【關鍵詞】質量管理；船舶建造；重要作用；探究

在船舶的建造質量管理過程中，首先需要對當前的船舶質量管理現狀進行清醒深刻的認識。在實際的調查中發現，當前船舶建造質量低下，主要的影響因素有以下這幾個方面：其一是在設計上存在著一些先天性的不足之處，一些負責設計的單位，未能嚴格遵循船舶的航區、種類、實際噸位等需求，未能依據現行的技術標準來進行科學化的圖紙設計，這就為后續的制造工作埋下了一些隱患；其二則是建造單位對于質量控制的體系過于薄弱，像場地和設備的分配、工作人員的調度、一些細節內容的掌控和相關的技術把關，都存在著一定的缺憾，以上這些因素對整體的建造質量造成了影響。所以在進行質量管理工作的過程中，相關人員需要對這些問題展開有效的預防和控制，盡可能地改善這些問題。

1 船舶建造之前的質量管理

1.1 從設計源頭上強調規范

要想對船舶建造的質量進行切實的提升，保證其后續的生產和施工不會出現任何問題，那么首先就是要對船舶的設計內容進行規范化的管理，完善設計內容是工作中的重點。為了達到相應的工作目的，設計人員要到施工現場進行跟蹤，同時施工人員也要展開必要的反饋工作，對相應的設計內容進行落實，遇到存在疑惑的設計問題，可以依照相關的規范內容進行設計改造，落實一些質量問題，對船舶的建造速度和整體建造質量進行規范化的管理；同時，在這個過程中，針對保修的反饋意見單，也要對其原因進行及時的分析和分解，這樣才能提升設計，改進工作的效率。

1.2 對技術進行標準化管理

在圖紙設計過程中，需要按照相關的標準和規范要求，對一些具體的技術內容進行詳細的標注，這一點在按照設計內容進行安裝圖和工藝圖的下發中顯得十分重要。在對技術內容進行標準化管理的時候，要對相關的文件內容、報告、紀要等進行妥善的保管，比如工作日志，對施工中技術問題所進行的處理方法和處理意見，相關設備的合格證書、所有試驗檢測數據，以及材質證明書等等，這些文件是后期進行竣工驗收文件的核心內容，也是展開最后驗收工作的唯一客觀依據。

2 船舶建造過程中的質量管理

2.1 堅持按標準組織生產

在船舶建造過程中，標準化的質量管理，是一項重要的舉措。在船舶建造企業中，標準內容可以分為管理標準和技術標準這兩大類。工作標準的內容，實質上也是從管理標準中分離出來的，屬于是管理標準的一部分；而在技術標準的體系中，各個標準都是根據產品的質量標準為核心所展開的，是為了達到相應產品質量而服務的內容。在對船上的各種設備、材料、加工件進行安裝的時候，需要嚴格按照圖紙內容來進行施工，并且根據相應的技術規范，采取散裝法的內容，做好質量關的把控，將設計人員的設計要求和設計意圖顯現出來，對工程質量做出保證。還有，對那些儀器、工具和儀表也要定期進行檢驗，確保其使用性能可靠，這樣能夠在工作過程中避免出現停工和返工的問題。

2.2 在施工過程中做好質保措施

要想在施工的過程中做好質保措施，那么首先需要對工人的技術力量進行優化。在對船廠的規模進行擴大時，工人隊伍的需求也在不斷增多，新生力量太多，會對施工工作造成一定的沖擊，所以在施工中，需要強化對工人的培訓，優化相應的技術力量。其次，要對施工環境和施工條件做出保證，在施工的過程中，對那些潛在的不良因素進行預測，對其可能造成的影響做好防控措施，比如在雨季，要避免出現油漆、燒焊之類的作業，同時對主機等大部件進行吊裝的時候，也要暫停周圍的打磨油漆工作。最后，要在施工現場設立指揮部，做到緊急情況快速響應，協調各個部門在施工中出現的銜接問題，提升施工的效率。

3 強化船舶質量管理的策略

在船舶建造的過程中，從原材料的進廠，到成品出廠，都需要進行嚴格的把關，做好相應的原始記錄，對生產人員和質檢人員的責任進行明確，并做好后期的質量跟蹤。在通過質量檢驗工序獲得數據之后，需要為控制內容提供一些依據，及時找出發生質量問題的原因，并且在后續的工作中進行排除，減少不合格產品的出現。其次，還可以將質量的控制點適當前移，在每個施工部門中，均設有QC人員，他們可以對生產施工過程進行直接的檢驗，從而提升施工質量和施工效率。QC可以結合生產過程，對質量進行負責，在保證施工前提的情況下，盡可能地推動造船速度。最后，質量部門也要將船舶的質量信息和質量問題，及時地上傳到有關部門的手中，為他們加強質量管理提供一些必要的準確信息。

4 船舶質量管理中的評估與改進

船舶的質量，主要是靠工作質量來進行保證的，而工作的好壞，也主要取決于人員的工作能力和素養。所以在執行質量管理的時候，要對工作人員的積極性展開深入的挖掘。制定相應的管理標準，是規范工作人員的一項重要手段，同時也是提升工作質量，保證產品質量的不二法門。企業管理制度的標準化程度，也能體現出企業管理水平的高低。所以在船舶建造中對質量內容進行管理時，要先建立相應的技術標準和管理標準，并且要求工作人員對其進行嚴格的執行，對生產過程中，人的工作質量，物料的使用質量等進行嚴格的規范，做到獎懲分明，貫徹相應的標準內容，這樣才能取得良好的質量管理結果。

5 結語

總而言之，在船舶建造的過程中，對于質量管理的內容，相關人員需要給予高度的重視，要未雨綢繆，從施工前展開預防，在施工中強化管理手段，敦促施工人員從根本上做好質量控制，這樣才能取得相應的施工建造質量，做好船舶的建造工作，起到相應的質量管理效果，為以后的船舶建設和發展，打下堅實的基礎。

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[責任編輯：張濤]endprint