建筑工程管理的影響因素與對策

白樹森

摘 要：隨著中國經濟的快速發展，中國建筑公司的發展也非常迅速。同時，建筑公司之間的競爭也日趨激烈。這場競爭不僅體現在建筑企業的技術實力和工程業務上，更重要的體現在建筑企業的管理理念和管理水平上。因此，企業管理者必須重視管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業只能通過管理創新，更新管理理念和完善管理制度來改變管理模式。從我國建筑企業的現狀來看，為了盡快利用快速變化的高科技和新技術，趕上時代潮流，必須大膽吸收國外先進經驗，不斷創新，努力提高企業管理水平，推動建筑公司日益壯大，在激烈競爭的世界建筑市場上占有一席之地。

關鍵詞：建筑工程 工程管理 影響因素 對策

1、建筑工程施工管理的重要性

管理質量在很大程度上決定了公司的運營效率、企業聲譽甚至公司的生存。建設項目的建設必須具備一定的技術條件和技術裝備。這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作的組織管理水平來支持和實施。

建筑項目有其特殊性。建筑物種類繁多，規模要求不同。施工工作受天氣影響較大，復雜的多工程交叉施工、多項技術應用、工藝重疊等需要對建筑項目對這些生產過程進行更多的管理。為了保證項目的正常有序施工，以實現所期望的質量要求、功能要求以及降低施工成本要求的目標。

2、影響建筑工程管理因素

2.1建筑工程管理制度

隨著中國建筑業的不斷發展，各級有關管理部門加大了對建筑業項目的監督管理力度，并根據建筑業的實際發展情況制定了相應的管理制度和政策。通過專業施工人員和工程管理人員的不斷分析和研究，最終確定了這些系統和政策。但在實際實施過程中，大多數施工企業和工程單位在工程施工過程中沒有遵循相關規定。這導致施工管理系統只是形式上的，不能深入實施，已成為一個制約我國建設項目管理的重要因素。

2.2工程管理機制

在建設項目管理中，健全管理機制主要包括功能完善的功能管理部門的設置和管理人員的合理分配，以滿足建設項目不同管理工作的需要。但是，在目前中國的建設項目中，一些建設項目大大減少了工程管理部門和管理人員的數量，以減少管理人員的費用。這導致管理部門和管理人員短缺，導致一些管理人員存在多重角色的問題，健全管理機制不完善，已成為制約建筑工程管理質量的重要因素之一。

2.3技術管理體制

技術管理工作在建筑工程管理中發揮著重要作用，是建筑工程管理的關鍵。為了實現建筑工程管理的安全性和科學規范的操作，有必要加大技術管理的力度。但是，在我國目前的建筑工程管理工作中，有不少管理不良現象，技術管理不科學。建設項目管理人員不能真正履行質量控制職責，甚至出現追求建設項目的經濟效益忽略質量的現象。不能嚴格按照相關技術要求和標準進行管理，造成施工工程安全和質量問題。

2.4質量管理人員管理素質

目前，我國建筑工程質量管理人員的現狀不容樂觀。主要問題是管理意識相對薄弱，專業素質低。管理人員的專業管理素質和使用的管理模式和管理方法都滯后。相關員工管理水平不高，建設項目管理不能按照相關管理標準進行，嚴重制約了建設項目管理水平的提高。

3、建筑工程管理的應對策略

3.1采取措施強化對建筑工程管理的監理力度

要加強對建設項目管理的監督，必須做到以下三點：一是要在施工企業內建立健全動態的工程質量監督體系，及時掌握施工過程中影響質量問題的因素。對于施工問題和質量問題，監理人員應深入施工現場進行研究，實時記錄項目施工進度。一旦發現潛在的安全隱患，有必要及時反饋上級領導并在一定時限內糾正施工人員，提高計算機技術和網絡通信技術，建立工程建設進度和質量信息網絡，系統化的統計和分析施工期間的變更和質量變更數據，為后續施工進度調整提供專業數據。

3.2采取措施提升施工人員的專業素質

要提高施工人員的專業素質，必須做到以下四點：一是聘請專業技術人員對所有員工進行安全知識和專業技能培訓，提高員工施工技術和安全意識；第二，增加培訓頻率。管理人員樹立榜樣，嚴格按照施工安全要求進入施工現場，穿戴勞動保護用品。三是嚴格執行崗前三級安全教育，建立以證書為基礎的就業制度，通過考試后必須經過批準；四是加強對員工的考核，從員工培訓到每個員工的建設，建立考核體系，鼓勵員工遵循建設和運營的要求，確保施工質量和安全。

3.3采取措施強化對建筑工程的安全管理

加強建設項目的安全管理，必須做到以下三點：一是建設項目施工企業應根據自身發展制定安全保障體系，并在施工過程中嚴格執行，配置相應的安全防護用品和措施；二是在建設過程中，利用各種宣傳媒體，大力加強安全施工技術和自我保護相關知識的培訓，努力提高員工的安全建設意識；第三，中央和地方政府和有關行政部門必須監督建筑工程施工企業和施工企業的安全施工管理。一旦發現問題，有必要及時找出對策，確保建設項目順利建設。

3.4采取措施強化對建筑工程管理理念的創新

要強化對建筑工程管理理念的創新，就要做到以下三點：一是要利用各種宣傳媒介，宣傳建筑工程管理新理念創新的重要性，在潛移默化中提升人們對建筑工程新管理理念的認識與認同感；二是要將傳統管理理念與模式和新型管理理念與模式進行優劣勢對比，找出其中需要改進的地方；三是要堅持“引進來”與“走出去”的原則，引進國內外先進的建筑工程管理經驗與技術，與我國的實際國情相結合，從而找出符合我國建筑工程管理的新型理念與模式。

3.5對材料、設備的質量控制

建筑材料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即供料人員對材料進行把關、技術質檢人員把關，操作和使用人員把關；檢驗材料的規格、檢驗材料的品種、檢驗材料的質量、檢驗材料的數量；使用可靠的機械設備可以提高施工質量和工作效率。良好的機械設備可以保證使用過程中的可靠性，減少損壞的機會，節省維修時間。同時，可靠的機械設備也是改善建筑施工質量的保證之一。

4、結語

總之，在實際的工程建筑施工過程中，受到各種主觀和客觀因素的影響，建筑企業和施工單位的管理通常會存在各種問題。因此，有必要根據這些影響因素，切實提高工程建筑管理的水平，建立起一套科學完善的管理模式，并注重培養一批專業化的管理人才，從而為保證施工質量奠定良好的人力基礎。

參考文獻：

[1] 劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算，2016（01）：5-8.