化工生產技術管理與化工安全生產的關聯性

劉存良

摘 要：當前隨著工業化生產水平不斷提高，化工產品類型越來越多、應用越來越廣泛，對化工企業安全生產、質量管理等方面的要求越來越高，化工企業只有結合自身實際，不斷加強自身安全質量管理，加強技術升級和創新，才能不斷提升核心競爭優勢，更好地推動化工行業實現可持續高質量發展。化工生產技術管理和化工安全生產之間有很大的相關性，只有處理好技術和安全之間的協同關系，才能實現更大的經濟效益和社會效益。加強化工生產技術管理與化工安全生產的關聯性探索，具有重要的戰略意義和實踐價值。

關鍵詞：化工生產 技術管理 化工安全生產 關聯性

1化工企業加強安全生產管理的重要性

對于化工企業而言，安全是生命、是保障、是基礎。存在安全問題，將直接影響化工企業生產效率和社會形象。隨著化工行業不斷向前發展，化工企業面臨的安全生產問題也越來越多，當前國家安全形勢非常嚴峻，對化工行業的監管力度也在不斷加大，化工企業只有緊密結合國家形勢和市場變化，不斷調整戰略決策，完善自身安全管理制度，引入更多的安全預防、治理等技術，才能不斷提升化工企業整體發展水平，為員工營造穩定健康的工作環境，從而創造更大的價值。加強化工企業安全生產和安全管理，對化工企業發展具有重要的保障推動作用。

2分析化工技術管理與安全生產的關聯性

2.1化工技術管理貫穿與化工生產全過程

技術管理對于化工生產而言是極為重要、密切相關的一部分。在化工生產的整個流程中，技術管理可以通過對于工藝流程的優化布置提高化工生產的安全性。無論是最初的原料處理純化還是后期的各類反應的發生，通過合理的技術管理都可以更加高效的保證化工生產的安全性。整個化工生產的關聯工序的銜接需要通過化工技術管理來進行保證，通過完善的技術管理與多種管理措施之間的配合，避免中間環節出現不必要的意外。此外化工技術管理的理念還體現在對于一些新技術的引進與創新，通過高效的綠色催化劑來提高化學反應的效率，減少有害副產品的產生，加強對于反應廢料的回收處理，使化工生產環保安全。

2.2化工技術管理有助于消弭安全隱患

化工生產的工序復雜，潛在的安全隱患極多，如何一步的安排出現問題都會成為較大事故的導火索。因此，通過調理清晰的技術管理手段可以很好地保證安全隱患的爆發，控制安全隱患爆發之后會出現的問題，如設備損失與員工人身安全。這是現代化生產中最為值得關注的問題，通過對每一道技術工序的嚴格管理，做好工作人員的安全防護工作，對于每一道工藝的可能的安全隱患進行評估，就可能出現的安全隱患做針對性的防護措施，增強相關問題的檢測把關，如此可以有效減少安全隱患發生的幾率，同時也降低安全隱患爆發之后的危害程度。

3提升化工安全生產以及生產技術管理的具體措施

3.1嚴格把關原材料處理

技術管理的第一點就在于原材料的處理。化工生產需要的原料是具備一些化學屬性的原材料，并且在經過不同工藝的加工之后會有不同的化學性質，因此對于不同生產階段的化學原料，需要保證其性質，進行針對性的處理與貯存，貯存空間的設置需要特殊化設計，為貯存的化工原料設置一個合理的貯存環境，需要對于貯存空間的溫度、濕度、其他元素含量進合理控制，這是針對于處理過的化工材料需要在下一道工藝處理之前保證一定的化學性質，由于環境因素，可能會出現計劃之外的化學反應或是物理反應，發生材料變性或變質，這不止會造成化工生產產品的質量難以達到要求，并且存在極大的危險性。對于這個問題需要高度重視，對于化工產品的生產過程進行嚴格把握，對于每一步的工藝流程意義做好充分的了解，做好嚴格的處理防范，固定物料性質，此外還需要對于可能出現的物理反應與化學反應會造成的危害做好準備，監控這些有害反應的釋放氣體進行檢測，在事故發生后，有效減緩有毒有害氣體的影響，防止危險的發生。

3.2加強宣傳，提高全員安全管理意識和技術水平

一方面要采取各種措施和方法在化工企業內部加強安全生產理念灌輸，將安全知識教育融入日常，提高安全意識，掌握必備的操作技能和基礎要點。另一方面引導廣大生產人員結合實際，不斷學習和開發新技術，引進新設備，加強技術創新和研發，健全配套獎勵機制，從而及時排查各類安全隱患，降低安全事故發生率，不斷提升全員操作技能和職業素養，為單位負責，為自身負責。

3.3提高設備精細化管理水平

安全生產，設備管理是基礎，所以要加強對日常設備的維護保養和檢修，引入現代信息技術，建立隱患自動排查和檢修體系，一旦發現問題，及時進行預警、提示和防控，加強對設備零部件采購以及新設備主體等采購監督審查，對設備、材料等儲存運行環境等加強防護，確保設備損耗降到最低，性能最優，提高安全生產效率和質量。

3.4安全管理制度的貫徹與落實

一切工作的真正落實需要依靠完善的管理制度與在工作中堅決的執行，在安全生產的落實方面同樣需要完善的安全管理制度。在實際工作中，將安全管理制度與工作相結合，這就需要化工企業在安全生產方面嚴格的執行國家有關化工安全方面的規章條例，依據企業自身實際情況結合國家相關規定制定出自己企業內部自己的安全管理制度，并且在實際工作中不斷的完善其他安全管理制度。而且企業要組建自己的安全督導小組，其成員必須是經驗豐富的人員。通過安全督導對企業自身的安全生產活動經行監察，不斷促進安全制度能夠有效地落實，提高企業的生產安全水平。

3.5監督管理增強

任何一項工作都不能離開相應的監督管理，因為企業的管理說到底是對于人員的管理，對于工作人員的具體工作范圍與日常的工作流程不能處于無人監督只憑自覺的狀態，安全生產更是如此。監督管理制度的有效執行是安全生產順利進行的有效保障，在具體工作中對于工作流程進行監督，在其中發現問題，并且有效解決是殲的工作的重點與意義所在。監督手段可以是多種多樣的，不斷地通過監督中作中發現的安全問題去完善企業的各項制度，規范工作流程進而減少工作中的安全隱患。

結 論

總之，加強化工生產技術管理和化工安全生產，對于化工企業而言同等重要，只有結合具體生產環節和發展要求，不斷健全制度、加強監督和技術攻關，才能不斷提升生產效率和穩定性，推動化工企業實現高質量可持續發展。

參考文獻：

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