會計預算管理工作開展思路及強化措施

張述惠

摘 要：在會計工作中，會計預算管理是一項基礎工作，與經濟效益及社會效益息息相關，而企業(yè)要想獲得良好的經濟效益，就必須做好會計預算管理工作，采取有效的措施，推動會計預算管理工作的高效開展。本文就會計預算管理工作開展思路及強化措施作了相關分析。

關鍵詞：會計預算管理；強化措施

一、引言

經濟社會里，會計預算管理工作引起了人們的高度關注，會計預算管理工作直接關系到廣大人民群眾的利益，做好會計預算管理工作是緩和社會矛盾、抑制腐敗的重要手段，是實現(xiàn)資金高效利用的關鍵。但是就目前來看，會計預算管理工作中存在許多問題，使得會計預算管理工作難以正常開展。因此，相關部門及工作人員應當引起高度重視，要結合當前形勢，加快完善預算管理相關制度，為會計預算管理工作的高效開展提供保障。

二、會計預算管理的重要性

會計預算是一項重要的工作，主要包括現(xiàn)金預算、預計損益表、預計資產負債。會計預算是全面預算體系的重要組成部分，通過會計預算，有助于決策目標具體化、系統(tǒng)化及定量化，明確規(guī)定相關負責人各自的職責，進而促進相關工作的高效開展，避免徇私舞弊的現(xiàn)象產生。同時，通過會計預算，可以建立評價會計工作的標準，從而促使相關工作按照預定的目標進行，促進財務目標的實現(xiàn)。而要想發(fā)揮會計預算在財務會計中的作用，財務預算管理工作格外重要。以往，在會計預算工作中，相關部門會忽略預算管理工作，以至于會計預算相關功能難以發(fā)揮，影響到資金的合理使用。而現(xiàn)階段，會計預算管理越來越重要，只有做好會計預算管理工作，才能促進會計預算作用的高效發(fā)揮，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證資金的合理使用，進而推動社會經濟的更好發(fā)展。

三、會計預算管理工作中存在的問題

1.會計預算管理不全面、不科學

會計預算管理工作主要是集中在支付和收入兩個方面，但是就目前來看，會計預算管理工作比較注重收入這一層面，與支出方面的管理很少涉及，而這種不全面的預算管理很容易造成問題的出現(xiàn)，使會計預算結果不準確，不利于資金的正常使用。另外，在會計預算管理中，管理方式也比較傳統(tǒng)，預算管理工作大多停留在表面，許多工作沒有細化，再加上會計預算相關數(shù)據較大，在這種情況下，就會造成會計預算結果的失真，難以對預算工作進行有效的監(jiān)督。

2.會計預算監(jiān)管不到位

監(jiān)管是提高會計預算管理效率的重要手段，然而，在會計預算管理工作中，會計預算監(jiān)管工作存在較大的漏洞。會計預算管理工作依然是有會計部門來負責，相關監(jiān)督工作沒有落實到實處，忽略會計預算工作過程的監(jiān)管，只看重結果，在這種情況下，就容易出現(xiàn)做假賬的行為，進而影響到會計預算結果的真實性。再者就是，審計部門的審計職能沒有得到有效的發(fā)揮，在審計過程中不能嚴格按照先關要求來做好預算審計工作，預算審計過程中主觀色彩較重，進而影響到預算管理質量。

3.會計預算管理人員專業(yè)性不高

會計預算管理工作的執(zhí)行主體為人，人的能力、素質等方面的因素都會影響到會計預算管理工作的開展。會計預算是一項專業(yè)性的工作，對管理工作人員要求較高，但是就目前來看，會計預算管理工作人員的能力、素質與會計預算管理工作要求不相符，面對日益復雜的會計預算工作，工作人員經常會出現(xiàn)一些不耐煩的情緒，在這種不耐煩的情緒的干擾下，會計預算質量就會下降。另外，在會計預算工作中，工作人員態(tài)度消極、工作不主動，總是在上級下達命令后才能工作，而這種應付使得工作行為必然會影響到會計預算質量。

4.預算報表不夠規(guī)范

預算報表是會計預算工作的重要內容，每一個部門都要定期進行相關預算方面的報表，但是，不同的部門其所制作出來的預算報表規(guī)格也會不同，而在將各部門的預算報表匯總的時候，就會出現(xiàn)各種問題。另外，工作人員在填寫報表的時候，沒有嚴格按照相關要求來填寫，從而出現(xiàn)字跡潦草、排版混亂，使得報表整體內容不夠清晰。

四、會計預算管理工作開展思路及強化措施

1.明確會計管理內容

明確會計預算管理內容是強化會計預算管理工作質量的重要手段。因此，在會計預算管理工作中，相關部門就應盡可能地使會計預算的管理內容照顧到各個部門機構和工作環(huán)節(jié)，并對具體的工作內容進行精細化的監(jiān)管。同時，要明確支出和收入方面的管理，做好會計核算與日常登記等工作。

2.完善會計預算管理制度

制度是會計預算管理工作順利開展的依據和保障，只有加快完善會計預算管理工作，才能推動會計預算管理工作的全面開展。因此，相關部門必須結合實際，制定有效的會計預算管理制度，包括核查制度、監(jiān)督制度、責任制度等，以健全的制度來推動會計預算管理工作的正常運作。另外，要規(guī)范會計管理中的對賬主體、內容、方式、時間，從而方便會計預算的核查。

3.嚴格資金管理

首先，立足相關制度和法律法規(guī)規(guī)定，對會計預算工作進行詳細的記錄并備案，在記錄新增業(yè)務和調整的業(yè)務時，要重新整理會計核算項目，進而保證會計核算內容的真實、全面。其次，針對對外的借款，工作人員要及時盤查借款情況，對那些欠款未還的情況要催款，必要時要借助法律途徑來催促借款人還款。再者，要提高財政資金調度的管理水平，合理安排專戶資金結構，提高預算的執(zhí)行力，增強其公開性，從而避免貪污、私自挪用款的現(xiàn)象發(fā)生。

4.加強會計預算管理的監(jiān)督

有效的監(jiān)督是會計預算管理工作高效率開展的關鍵，相關部門應當重視會計預算管理的監(jiān)管。首先，要重視會計預算部門的監(jiān)管，明確會計預算部門相關責任，規(guī)范會計預算部門行為；其次，要強化會計預算過程的監(jiān)管，應采取多名負責人共同參與會計預算工作，同時，還可以借助信息技術，對會計預算工作進行全面的監(jiān)管，從而保證會計預算質量。另外，要提高會計預算管理工作的透明性，要定期開展工作報告大會，對上一年度的會計預算管理工作情況進行總結，提出會計預算管理中取得的成績以及依然存在的問題，并針對問題提出切實可行的整改方案。同時，要對會計預算工作進行專業(yè)化的研究，使會計預算管理工作能夠透明化。

5.強化工作人員的管理

在會計預算管理工作中，只有不斷提高工作人員的業(yè)務能力及素質，會計預算管理工作才能得到有效的保障。針對會計預算管理工作人員，相關部門應當加強其業(yè)務能力的培訓，提高他們的專業(yè)能力好水平。同時，要強化職業(yè)素質的培訓，為會計預算管理工作培養(yǎng)一支高素質的管理隊伍。另外，要全面落實責任制，提高預算管理人員的責任心和責任意識，促使他們嚴格按照相關要求來開展會計預算管理工作。而作為會計預算管理人員，更要意識到自己肩負的重要，要不斷學習，提高自己的專業(yè)能力，主動投入到會計預算管理工作中去，從而提高會計預算管理質量。

五、結語

綜上所述，會計預算管理工作格外重要，不僅關系到政府職能的實現(xiàn)，同時也關系到廣大民眾的利益。而要想提高會計預算管理工作效率和質量，相關部門就必須明確會計預算工作思路，加快完善會計預算管理制度，強化會計預算的監(jiān)管，加大專業(yè)會計預算管理人才的培養(yǎng)，從而促進會計預算管理工作的高效開展，發(fā)揮會計預算的作用，提高資金利用率，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

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