現代企業財務管理面臨的問題及對策

姚瓊

摘 要：現代企業經營發展所需要面臨的內外部壓力逐漸增加，依托管理能力提升來帶動自身綜合競爭力提升成為多數企業的共識。財務管理是現代企業綜合管理中的重要組成部分，提升財務管理能力對現代企業來說也具有重要意義。通過研究發現，很多企業存在對財務管理不重視、財務管理方法陳舊等現實問題，在越發強調經營管理正規化的背景下，現代企業財務管理所面臨的問題數量也逐漸增加。本文將對現代企業財務管理面臨的問題進行具體分析，并就如何進行此類問題的解決提出具體建議與對策。

關鍵詞：現代企業 財務管理 問題 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）05（a）-065-02

現代企業生存發展進程中會受到內外部多重因素影響，而自身管理水平高低與否無疑會對整體發展產生直接影響。在財務管理對現代企業生存發展日益重要的今天，很多企業，尤其是中小企業并未對財務管理相關事宜給予廣泛關注。很多企業雖然認識到了系列問題存在而產生的負面影響與威脅，但其缺乏較好的應對策略對財務管理問題進行解決，這也導致國內很多企業財務管理能力無法獲得有效提升。在這一背景下，探尋出現代企業財務管理所面臨問題的解決對策也極為必要與重要。

1 現代企業加強財務管理的意義

1.1 財務管理的含義

企業財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置、資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作?，F代企業中，財務管理儼然成為綜合管理體系中不可或缺的一部分，作為企業綜合管理體系中的有機組成，財務管理狀況好壞更是會對企業綜合管理產生直接影響。與此同時，企業內部財務管理也是一項動態的管理過程，一般而言，單一企業不同時期財務管理的側重與目標不盡相同。在大多數企業中，財務管理工作均由具體的財務管理部門與財務管理人員來進行，保障企業內部財務管理的獨立性也是財務管理相關工作得以正常開展的有效前提與基礎。

1.2 財務管理的意義

現代企業進行財務管理是其自身發展的本質需要。管理是一項貫穿于企業生存發展全過程的動態活動，財務管理也是一種管理，且財務管理往往會涉及到企業生產、加工、銷售等多個環節。現代企業中，建立健全管理體系是一種必然趨勢，財務管理作為綜合管理體系中的重要組成，其實際開展狀況好壞對企業生存與發展更是具有重要意義。具體來說，在較好的財務管理狀況下，企業生產經營中存在的問題可以通過財務數據進行如實反映，這對企業管理者進行管理策略調整具有重要作用。全面準確的財務數據支持，使企業管理層進行的系列決策也能對其進行參考。此外，從很多民營企業的發展路徑進行分析可以看出，較好的財務管理能力是中小企業做大做強必備的一種能力。其不僅能夠幫助企業獲得更多的融資優勢，更能夠降低財務管理中各種風險發生的可能。

2 現代企業財務管理面臨的問題

2.1 財務管理受重視程度較低

現代企業財務管理面臨的首要問題便是財務管理在企業中實際受重視程度較低，特別是在中小企業，受制于自身管理資源有限，財務管理工作往往是在一種無序狀態下開展的管理活動。在相對激烈的市場競爭環境下，很多企業所有者與管理者極為關注生產、銷售等直接與利益收入掛鉤的管理環節，對財務管理則并未給予充分關注。在缺乏應用重視的情形下，部分企業財務管理工作開展的偶發性較強，不僅無法確定出財務工作開展的主體，財務工作在開展上更是存在權責不清的現實問題。由于缺乏科學的財務管理制度與財務管理體系支持，企業內部財務管理投入與管理成效也明顯失衡。更為嚴重的是，在相對散漫的財務管理氛圍下，財務管理相關環節中存在的一些問題無法被及時發現，企業財務管理水平與能力也無法迅速提升。

2.2 財務管理內容不全面

現代企業中，財務管理內容不全面這一問題較為普遍，片面的進行財務管理也是現代企業財務管理面臨的現實問題之一。財務管理本身是一項體系性較強的管理活動，其不僅包括基本財務工作開展，更加包括財務風險管理等諸多內容。通過研究發現，很多企業在財務管理資源有限的情形下，無法對財務管理各個方面的工作兼顧。由于對財務管理在認識程度上有明顯不足，現代企業財務管理也極容易呈現出“厚此薄彼”的狀況。財務管理是動態管理與全面管理特點兼備的管理。很多企業無法對財務管理內容進行全面顧忌首先影響了其財務管理能力的提升，忽視財務管理中風險管理相關事宜更是導致財務管理的系統性風險持續上升。

2.3 財務管理方法陳舊

較為單一的財務管理方法也是現代企業財務管理所面臨的問題類型，單一且陳舊的財務管理方法已經被證明無法滿足現代企業財務管理工作開展的需要，但此類財務管理方法長期存在的現狀卻并未得到明顯改善。以一般性企業的財務管理為例，在“營改增”這一稅務改革政策全面實施后，陳舊的財務管理方法并未及時進行調整，便極容易對企業內部稅務管理以及財務管理工作開展造成負面影響?，F階段很多企業財務管理工作開展對財務管理人員依賴性較高，部分財務管理人員沿用陳舊的財務管理方法也拖慢了財務管理效率的提升。陳舊且單一的財務管理方法影響下，財務報表以及系列財務管理數據很多為企業管理層進行決策提供參考和幫助，財務管理工作在現代企業綜合管理體系中的地位與作用也會呈現出逐漸“邊緣化”的特征。

2.4 財務管理人員專業素質低下

在現代企業中，財務管理人員是財務管理工作開展的第一主體，正因如此，財務管理人員專業素質高低與否也會對企業財務管理工作開展狀況產生影響。在中小企業中，財務管理人員數量較少，即使在很多經營發展初具規模的企業中，其財務人員的專業素質也相對較低。財務人員是企業財務目標達成最為關鍵的影響因素，現代企業財務管理工作量的增加以及范圍的增大，本質上均要求財務人員具備較高的專業素質。然而現階段很多企業中財務人員專業素質并不達標，這不僅拖慢了財務工作開展的效率，更加導致企業財務管理目標在達成上“步履維艱”。從長遠來看，財務人員專業素質低下更是會導致很多財務管理風險，諸多優秀的財務管理方法也會由于財物管理人員綜合素質低下而無法在企業財務管理中進行較好應用。

3 現代企業加強財務管理的對策

3.1 加強財務管理制度建設

針對現代企業中財務管理受重視程度不足這一問題，企業需要加強財務管理制度建設，依托財務管理制度的確立，進行財務管理體系的豐富，從而更好地指導現代企業財務管理工作。具體來說，現代企業需要結合自身實際，對于財務管理工作規模大小予以確定并結合企業自身發展戰略，明確財務管理的方向與目標，此外，在財務管理制度建設中，企業需要明確財務管理工作的開展主體與實施主體，在撫育財務管理部門與財務管理人員較好獨立性的基礎上，進行具體的財務管理嘗試。在財務管理制度中也需要對財務管理的基礎性地位予以肯定，并協調好企業內部各職能部門與財務管理部門間的關系，確保財務管理工作在開展時可以得到企業內部更多的支持。自上而下對財務管理工作開展給予重視后，財務管理工作能力與水平才能獲得顯著提升。

3.2 實行全面財務管理戰略

現代企業中財務管理內容不全面這一問題可以通過全面財務管理戰略實施這一對策進行針對性解決，通過全面財務管理戰略的制定與實施，企業內部財務管理相關工作也能被有效覆蓋和解決。現代企業需要對全面財務管理理論有所了解，并明確出不同階段下的財務管理重點。在對財務管理工作有全面認識后，通過進行財務管理工作橫向劃分與縱向細分，來將整體性較強的財務管理工作進行細化。在全面財務管理戰略下，現代企業要將傳統意義上的財務管理工作與財務管理中的風險管理、融資管理等進行有機整合，確保各分項財務管理工作由專人進行。在財務管理目標制定環節上，也要依托全面財務管理戰略，對階段性財務管理目標予以確定。盡量提升財務管理工作對財務管理需求的覆蓋率，避免財務管理工作出現空白從而導致財務管理風險的產生。

3.3 多元化財務管理方法的選擇與應用

現代企業財務管理形勢以及財務管理實際需求會發生持續變化，單一且陳舊的財務管理方法對財務管理能力提升并無明顯幫助，多元化財務管理方法選擇與應用也應當成為現代企業財務管理能力提升的策略。現代企業首先要結合財務管理實際進行財務管理方法的選擇，在較好評定自身財務管理實際特點的基礎上，衡量不同財務管理方法的實際效用，從而有針對性地進行選擇與應用。近幾年，財務管理的信息化管理呈顯著趨勢，運用電子計算機軟件進行財務數據的分析與記錄也更有效率，無紙化辦公使企業財務管理的實際效率更是顯著提升。建議現代企業加大對財務管理信息化管理的投入與建設，逐步提升財務管理信息化管理水平，依托財務管理信息化管理水平的提升來帶動財務管理綜合水平的提升。

3.4 提升財務管理人員綜合素質

現代企業財務管理人員綜合素質低下要求企業自身及時進行財務管理人員綜合素質提升的嘗試，打造出一支業務素質過硬的財務管理隊伍?，F代企業內部各項管理對“人”的依賴程度依然較高，財務管理這一十分嚴謹的管理更需要業務能力合格的財務管理人員來進行?，F代企業可以通過定期培訓的辦法進行財務管理人員綜合素質提升，在培訓活動中將系列新穎的財務管理理論和方法對財務人員進行傳授。此外，現代企業對財務管理人員綜合素質的提升不僅要關注其專業素質，更加要關注其職業素質。較好的職業道德對現代企業來說至關重要，企業可以通過系列企業文化營造活動的開展，來加強財務管理人員的職業道德建設。在專業素質過硬，職業道德水平超群的財務管理隊伍影響下，現代企業內部的財務管理目標在達成上將更為順利，系列由人為因素導致的財務管理風險事件也能得到較好地遏制與杜絕。

4 結語

現代企業管理理論不斷發展與成熟，在現代企業管理理論中，財務管理地位與作用上的重要性更是逐漸凸顯。財務管理所面臨的系列問題均可以通過對應策略進行有效解決，企業也需要在給予財務管理高度關注的同時，對于財務管理中存在的系列問題予以針對解決。不同企業財務管理工作量大小以及財務管理能力提升的壓力有所不同，而在財務管理問題的解決上，企業也需要從自身發展實際以及此物管理實際出發。在科學的方法論指導下，將系列科學的方法作用到財務管理問題解決上，其財務管理能力和水平才能得到顯著提升。

參考文獻

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