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加強知識產權保護,提升企業競爭力

2017-09-13 10:02:56張曉敏
進出口經理人 2017年8期
關鍵詞:保護措施

張曉敏

摘 要:隨著我國經濟的快速發展,企業要想在激烈的市場競爭中處于不敗之地,就必須擁有企業的核心技術。企業內部知識產權是維持企業正常運行,提高企業競爭力的關鍵因素,因此加大對企業內部知識產權保護力度工作刻不容緩。本文針對目前企業內部知識產權的現狀以及存在的問題,提出幾點有效的保護措施和建議,以期推動企業又好又快發展。

關鍵詞:知識產權;保護;措施

經濟全球化趨勢對我國企業而言既是機遇又是挑戰,隨著我國科學技術的飛速發展,創新性企業格局日益清晰。因此對企業內部知識產權進行保護是維持國民經濟發展的必然趨勢,只有嚴格的規劃企業內部知識產權體系,才能從根本上實現企業的跨越發展。

一、企業的知識產權保護現狀

我國企業的創新機制比較靈活,具有較強的創新動力,但是,其自主知識產權保護的問題一直存在,得不到完善,企業的自主知識產權狀況也不容樂觀。由于缺乏具有自主知識產權的核心技術,企業發展過程中在技術這一問題上難以自給。目前,在建設創新型國家的大背景下,關注企業自主知識產權的保護,不僅對企業自身而且對提高國家的綜合國力都具有重大意義。

二、企業的知識產權保護存在的問題

(一)保護制度自身的缺陷。目前,雖然我國已經制定了較為全面的知識產權保護法,但是在實行的過程中存在一些阻礙。例如,專利法規定的專利審批的時間期限長,許多企業因為經費問題而放棄爭取權利。在司法實踐中發現,對于知識產權的案件更多的是執行難、處理不及時、打擊侵權行為力度不夠、司法人員專業知識不夠完備等等。

(二)企業內部情況。首先是企業缺乏長遠的知識產權保護意識??萍夹推髽I作為知識密集型企業,同樣存在這種問題。如果保護意識缺乏,創新的理念與實踐也就無法深入。其次是企業的知識產權管理不科學,企業即使設有相關機構,但由于缺乏全員的意識,也大多形同虛設。有些企業知識產權管理制度顯失公平,獎勵制度不完善,導致創新積極性不高。由于制度缺失,執行不力,導致很多企業出現了知識產權糾紛。

三、保護企業知識產權的措施

(一)牢固樹立知識產權保護意識。自治區黨委政府和各地政府應當采取多種手段在企業中開展知識產權的宣傳教育活動,讓知識產權保護意識深入到企業的管理中。知識產權的擁有企業要懂得依法保護自己的合法權益,并依法查處各種侵權行為,不僅要培養知識產權擁有者的知識產權保護意識,還要組織知識產權的使用者參加必要的教育活動。只有這樣,才能保證知識產權受到尊重。與此同時,要出臺相應的知識產權保護法律法規,讓知識產權的使用者們能夠自覺遵守知識產權保護制度,從而在整個區域內營造良好的知識產權市場環境和社會氛圍,為知識產權的健康發展提供良好的發展平臺。

(二)完善企業專利、商標管理制度建設。對于企業來說,首先要樹立自覺維護知識產權的意識,要從源頭上執行知識產權保護工作。只有這樣,才能保證企業的市場競爭力。知識產權的擁有企業要不斷完善企業的專利與商標管理工作制度,在不斷提高知識產權保護意識的同時,制訂出切合實際的知識產權戰略,加強對知識產權的管理工作。在實際工作中,要根據國家出臺的相應規定進行專利的申請工作,用必要的法律手段來保護自己的專利。同時,要做好商標的申請工作,合法使用商標。在企業中,還要不斷完善企業的知識產權保密工作,避免內部信息泄露造成不必要的損失。在與其他企業合作時,要注意企業的知識產權和商業秘密保護,針對知識產權制訂明確的規定,明晰權責,避免自身的合法權益受到侵害。另外,企業還要實時考察自身的知識產權,實施監控是否有他人侵犯了自身的權益,是否侵犯了他人的知識產權。

(三)積極運用法律手段維護自身知識產權。在現如今企業的發展中,很容易出現他人侵權行為,也會出現侵犯他人知識產權的情況。一旦出現這種侵權行為,企業要積極運用法律武器。當企業出現已經發生或者即將發生的訴訟時,應當采取積極的應對態度,從多方面、多角度做好準備工作,全面權衡利弊得失,從而選擇出恰當的應對策略。

(四)完善企業內部知識產權管理。根據調查研究顯示,如今大部分企業的內部知識管理制度有很大的缺漏,因此,企業首先應當建立和完善企業的知識產管內部管理制度,不斷提高自身利用知識產權發展和利用法律武器保護知識產權的能力。在企業未來的發展中,知識產權是競爭力的主要支撐,因此,企業應當加強對知識產權方面的知識研究和學習,通過學習國內外優秀企業對知識產權管理的成功案例,以最快的速度建立起本企業的知識產權管理制度,并將這項管理工作納入企業重點管理工作和生產與經營的全過程中。在創新成果的產出后,要積極主動地注冊知識產權,從而獲得相應的法律保護。從企業的發展現狀來看,企業要想在市場中占有不敗之地,就要以自身的核心專利為依托,構筑起自身的知識產權創造、管理和保護體系。

(五)建立有效的人才激勵機制?,F如今眾多企業在知識產權管理人才的任用上存在一定的不足,企業不重視知識產權管理人才隊伍的建設。因此,企業要加強自身的人才團隊建設,建立健全知識產權的人才支撐機構,不斷引進和培訓人才策略,將知識產權人才培養作為企業實現可持續發展戰略目標的首要任務。企業管理層要強化品牌意識,充分發揮專業人才對知識產權創造和品牌經營方面的推進作用。

四、結語

綜上所述,隨著我國科學技術的不斷發展,企業科研成果已經成為促進企業發展的重要方式,企業在加強自身保護的同時,積極地進行知識產權的交流與貿易,實現互惠互利,提高企業的效益、增強企業的競爭力。

參考文獻:

[1]王娟平.企業知識產權保護有關問題的探討[J].新經濟,2016,32:

115-116.endprint

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