縣級電視臺未來發展之路探尋

劉嘯兵+王婧瑤

摘 要 伴隨著社會的不斷發展，各種新興技術力量不斷推進，媒介之間的融合越來越密切，三網融合已成大勢所趨。當下最熱門的網絡媒體，發展勢頭一片良好，且愈加勢頭強勁，對于傳統廣電媒體的沖擊也愈演愈烈，傳統媒體正經受著巨大挑戰，縣級電視臺也正面臨著嚴峻的生存困境。如何破解當下縣級電視臺面臨的生存危機？如何在媒體融合時代下找到一條適合縣級電視臺發展的特色之路？文章以此為目的，去探尋縣級電視臺的未來發展之路。

關鍵詞 縣級電視臺；發展之路

中圖分類號 G206 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）14-0079-02

1 縣級電視臺的發展現狀

縣級電視臺作為廣電事業四級格局中的末端組成部分，在全國2 500多個廣播電視播出機構中，占據了約3/4的比例，具有數量多、覆蓋面廣、整體實力不強等特點。雖然縣級電視臺的生產規模不大，但卻占了廣電機構很大的比例，他們的生存發展對整個行業具有重要影響。但是，縣級電視臺普遍受限于自身的政治、經濟、環境等因素，首先在自身發展上擁有一定的劣勢，同時，由于缺乏有效的運營機制，造成的人才短缺、內容匱乏等方面直接影響自身長遠發展。

1.1 資金不足成根源

電視臺的主要經濟來源主要依靠政府財政撥款和廣告收入，但其中廣告收入占據的份額相對較大。但是對于縣級電視臺來講，他的政治環境和經濟因素都使得它存在一定的局限性。縣級電視臺大多數經濟發展相對落后，大中型企業少，小型企業基本上很難選擇電視廣告作為宣傳手段。最關鍵的是，由于縣級電視臺覆蓋面小，收視率底，受眾量小，也很少有其他的廣告商將縣級電視臺作為投放平臺。這樣一來，沒有了資金的有力支持，電視臺就很難有余力用在更新設備、優化硬件設施等提高電視臺專業技術水平的方面。長此以往，這就導致了節目效果差，無法吸引觀眾，收視率低，進而吸引不了廣告商的興趣，沒有經費支持的惡性循環之下。

1.2 人才缺乏成短板

人才的短缺其實跟我們前面提到過的資金不足有很大的關系。目前，我國絕大多數的縣城經濟發展緩慢，社會效益一般，基礎設施、生活環境等方面相對于城市，特別是大城市相對較差。電視臺的主要經濟來源主要依靠政府財政撥款和廣告收入，廣告收入不景氣的同時，遇上政府補貼少的時候財政困難，電視臺從業人員的工資很難按時發放并且薪資較低、福利待遇差。這就使得電視臺很難留住人，特別是人才。除了重要的薪資待遇問題，很多專業的、高學歷人才在面對職業選擇時對于工作地點、工作環境的選擇也尤為重要。縣城，基礎設施環境較差、工作機會少、發展晉升平臺缺乏，所以很多專業型人才更愿意選擇去大城市就業。這就造成了人才缺乏。缺乏專業素養，創新能力，執行能力，自然節目質量就得不到保障。

1.3 內容匱乏成要害

一個平臺的內容播放是以這個平臺可以管轄范圍為基準的。這也就造成了縣級電視臺發展的要害。我們可以舉個例子，以中央電視臺新聞聯播為例，其范圍輻射世界各地，播報的新聞來自國內外各個地方發生的重大事件，所以說新聞聯播每天都有大量的新聞資源供其報道，從來不會缺乏內容，只是要進行有效的篩選。各大省級衛視所報道的內容一般都以自家省內新聞為主，也會報道省外發生的重大事件，而縣級電視臺的報道內容就很少了，事件少、人員不足、缺乏深度等一系列的問題全部呈現出來。這僅僅是舉了一個新聞節目的例子，更加嚴重問題還是在節目的多樣性上，由于缺乏資金支持，專業人員，技術設備落后等一系列問題，使得縣級電視臺很難去打造多檔不同類型的電視節目，使得節目類型單一化、節目內容匱乏，不能吸引觀眾。

1.4 受眾缺失成危機

一個電視臺最重要的就是需要不斷的維持現有受眾以及開發新的受眾，受眾是電視臺生存的根源。但是，正是由于我們前面所講的諸多原因疊加在一起，使得縣級電視臺正在逐步缺失他現有受眾，收視率持續低迷。就在各大衛視使出百般花樣去不斷地提高自己的收視率和市場份額，從而提升自身的關注度，以湖南、浙江、東方為首的三大衛視，占據了全國收視率的大部分份額。當下迅猛發展的新媒體技術，已經帶給人們翻天覆地的改變。機頂盒、網絡電視，手機等已經進門每家每戶，人人都具備。也因為如此，縣級電視臺的觀眾他有條件、有資源去關注其他電視臺、其他平臺制作的優秀節目。正是因為這樣，縣級電視臺正在逐步地失去他的受眾，面臨嚴重的生存危機。

2 縣級電視臺的應對策略

2.1 產業合作創造價值

文章前面提過縣級電視臺中資金短缺使得縣級電視臺在發展上舉步維艱，所以縣級電視臺需要與其他產業加強合作，共同推進產業再造，塑造媒體發展新形象。

濟南廣播電視臺在這一點上就實現的很好，開辦了多種產業合作，比如家居裝飾、年貨大集、婚慶策劃、珠寶首飾、旅游等大量的其他產業與電視臺的合作，取得了十分好社會反響和十分可觀經濟效益，既服務群眾又創造價值，形成了自己獨特的產業合作新模式。縣級電視臺就要和群眾生活息息相關的方面入手，比如超市、服裝、餐飲、物業、房產等行業相連接，既能服務群眾，看到廣告不厭煩，又能帶動利益增收，實現產業合作，創造最大價值。這樣既解決了縣級電視臺自己短缺的問題又豐富了節目內容。

2.2 人才戰略提升品質

人才是縣級電視臺發展的首要任務。只有大量吸納和充分挖掘人才，縣級電視臺實現可持續發展的重要方法。縣級電視臺由于現行的工作機制和方法，使得工作人員缺乏主動性和創造性，難以激發大家工作的熱情和活力，要實行嚴格的獎懲制度，實施績效制的工資制度，對從事非專業工作人員進行有效整合，避免資源浪費。同時，各大省級電視臺實行的末位淘汰制也可以應用到縣級電視臺去，最大能量的激發工作積極性。堅持“引進來，走出去”的人才聘用和培養體系。創造一切有利條件吸引優秀人才，特別是本地區優秀的專業人才，吸引他們回到家鄉，建設家鄉。要想保持業務不斷發展，提升從業人員的專業素質，最好的方法就是進行專業培訓。建立學習培養，不斷地開拓眼界，補充專業知識，提高專業素養。

2.3 媒介融合拓寬受眾

當下社會是融媒體高速發展的社會，中國互聯網絡信息中心發布第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年12月，中國網民規模達7.31億，相當于歐洲人口總量，互聯網普及率達到53.2%，我國手機網民規模增長迅速。縣級電視臺要緊跟融媒體前進的步伐，充分利用好自身的資源優勢，實現媒體互通。縣級電視臺可以通過微博、微信等一系列社交軟件來進行信息的傳播，維系和受眾之間的關系。可以開發屬于自己的App，這種傳播模式更適合于縣級電視臺進行信息的交流和傳播。

3 結束語

縣級電視臺未來的發展道路必須要進行深度改革，探尋發展的新模式，只有將服務觀眾放在首要位置，堅持任人唯賢，保證節目內容和品質，緊跟融媒體時代的步伐能實現縣級電視臺的可持續發展。

參考文獻

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