新時期煤礦政工隊伍建發展分析

崔靈凡

摘要：近幾年，隨著我國經濟的不斷發展與進步，科技的不斷創新，我國的煤礦行業無論是在煤礦開采的技術上，還是在煤礦企業內部的管理上，都有了較大的進展和轉變。這種轉變給煤礦企業開展政治思想工作增加了難度，因此，強化基礎職工的思想政治教育工作，煤礦企業培養出一支專業素質較強的政工隊伍，對于幫助煤礦企業職工適應新時期煤礦企業的管理方式尤為重要。本文就新時期煤礦企業政工隊伍建設中存在的問題進行分析，進而提出問題的優化對策。

關鍵詞：政工；問題；方法；重要性；煤礦

一、新時期煤礦政工隊伍建設中存在的問題

（一）政工隊伍建設工作重視力度較低

在政工隊伍建設方面，煤礦企業多數表現出重視力度較低的問題，具體有兩個方面。一方面，隨著我國市場經濟改革的不斷深入，部分企業在面對激烈的市場競爭時，片面地認為只要經濟效益好就能獲得發展之機，對于政工隊伍建設的重要性認識不足，進而在政工隊伍建設方面更多流于形式。另一方面，由于煤礦行業的特殊性，容易受到外界因素的干擾，存在“淡季”，企業發展的穩定性比較低，因此，一旦企業效益不好，就可能進行裁員，從事政工工作的人員，被裁的幾率很高。在這樣的人員管理方式下，想要從事政工工作的人員不多，普遍認為政工工作可有可無。從這兩個方面可以看出，部分煤礦企業中，從上到下都對政工隊伍建設不夠重視。

（二）專業水平的限制

長久以來，從事政工工作的人員在學歷、專業理論知識方面，水平較低，無法建立起完整、全面、系統的理論體系。部分政工干部在長期的工作中積累了豐富的經驗，但有著一定的滯后性，思想觀念方面難以轉變。在新時期的新形勢下，就會暴露出很多的問題，比如安全問題、管理問題等。而由于煤礦行業的特殊性，企業在政工隊伍建設中，對政工人員的素質要求較高，特別是與煤礦相關的專業知識。而專業素質較高的職工，更愿意從事生產崗位的工作，不愿在政工工作中投入較多時間，最終表現出政工隊伍的整體素質不高，無法滿足新時期的政工隊伍建設。

二、煤礦政工隊伍建設的優化措施

（一）增強政工人員的整體素質

鑒于專業素養不高對政工人員開展工作的制約作用比較明顯，煤礦企業有必要通過以下措施，來增強政工人員的整體素質，進而帶動政工工作效果的改善。首先，針對當前政工隊伍老齡化嚴重的問題，適當加大人才補充力度。與老職工相比，年輕職工的優勢不僅體現在工作熱情及活力方面，還體現在工作理念與工作方式方面。所以，企業應在正視政工人員年齡偏大與政工工作成效不佳之間聯系的基礎上，重視人才引進，以協調老職工與年輕職工的比例。其次，從在職員工中選拔優秀人才，利用他們熟悉企業、整體素質高等優勢，來推動政工工作模式的改進。與外部人才相比，在職員工的優勢在于對企業各方面的情況及政工工作中的問題比較了解，使他們進入政工隊伍，可提升政工工作思路調整的針對性。最后，借助繼續教育，增強現有政工人員的素質。繼續教育包括培訓、進修等多種形式，是保證在職者素質能力與崗位要求相匹配的重要方式。所以，煤礦企業有必要正視繼續教育的必要性，并選擇以可行的方式，來達到增強現有政工人員素質的目的。

（二）優化政工隊伍結構

在煤礦企業中，由于政工人員基本上不參與一線生產，很多人據此認定政工人員對企業效益“無貢獻”。這種想法顯然是錯誤的，是對政工工作價值認識狹隘的表現。從根本上來講，雖然政工人員在經濟效益方面的貢獻看似并不顯著，但卻可以通過影響員工為企業創造更大價值，所以，政工工作對企業做出的是間接貢獻。然而，長期以來由于崗位吸引力不強、“發展前途不夠廣闊”等原因，煤礦政工干部隊伍主要由老職工構成，隊伍結構不合理的問題非常突出。對此，建議煤礦企業通過提供良好環境、增強政工崗位吸引力的方式予以緩解。工作環境對政工人員的心理有著很大的影響，所以，要想留住在職者、吸引高素質人才，企業就必須要通過優化工作環境等方式來增強該崗位的吸引力，具體措施包括調整待遇、轉變裁員模式等。在崗位吸引力顯著上升的情況下，年輕人從事政工工作的動機和愿望就會更加強烈，煤礦企業也就有更多的機會補充人才，老齡化問題將因此逐漸緩解。

（三）給予政工工作更多關注

得不到足夠重視，是導致政工隊伍建設效果不理想的主要原因。所以，煤礦企業必須要明確觀念及認識的影響，并通過給予政工工作更多關注等方式，來保證隊伍建設的正常推進。為此，煤礦企業可擴大宣傳，更正認識。規范流程，健全制度。通過獎懲并舉、調整薪酬水平等方式，來激發政工人員的潛能及創造性。增加投入，為改善政工工作提供資金支持。在資金不足的情況下，政工工作缺乏物質支撐，工作的推進也會十分艱難。所以，增加投入與擴大宣傳的作用類似，均可以起到減少政工隊伍建設阻力的作用。同時，增加投入的做法，實際上也是企業重視此項工作的體現，可改變相關人員對此項工作的看法，有助于政工工作的順利展開。

三、總結

隨著社會的不斷發展，企業之間的市場競爭越來越激烈，加強企業管理，保證公司的凝聚力與執行力是提高企業競爭力的有效舉措之一。在煤礦企業中，開展思想政治教育工作能夠促進企業的文化建設，提升企業員工的整體思想高度，確保公司的正確決策能夠更快更好地落實下去，提升實際生產效率，同時保障生產的安全性[5]。正所謂“兄弟同心，其利斷金”，一個公司也是，必須要保持思想角度及高度的抑制，才能實現員工與公司的共同發展，尋求利益的雙贏，所以在公司發展的過程中，必須重視政工工作體系的研究與開展，切實提高公司整體的人力資源質量。

參考文獻

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[2]張夢娜.新時期煤礦政工隊伍建設及優化對策[J].企業改革與管理，2015，24：161.

[3]程曉輝.創新是發展的源動力——煤礦企業政工工作的現狀與創新研究[J].東方企業文化，2013，10：51.

[4]董先明.針對煤礦企業政工工作思想政治素質認識的分析探討[J].東方企業文化，2013，07：101.endprint