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建筑工程施工階段的質量管理研究

2017-09-14 20:18:04孫肇淇
商情 2017年29期
關鍵詞:質量管理

孫肇淇

【摘要】隨著城市建設的不斷加快,各類型建筑工程施工項目在如火如荼的進行中,其中最為核心的質量管理工作也引起了各方的關注,本文就結合實際情況針對建筑工程施工階段的質量管理進行簡析。

【關鍵詞】建筑工程施工 施工階段 質量管理

1、建筑工程施工階段的質量管理要素分析

建筑工程施工階段的管理要素同時也是直接影響建筑工程項目整體施工質量的重要因素,因為涉及的部門和渠道不同,因此所表現出來的形式也不同。

其一,人員管理因素。建筑工程項目的入場施工人員,是直接參與建筑工程建設的操作者,人力資源的合理安排與調配、人員與重型機械設備之間的安排與配合、施工領導人員對施工作業面的人員按照周期進行微調等環節過程中出現的缺失都有可能對建筑工程的整體建設進度以及建筑工程施工質量造成影響。

其二,材料管理的因素。眾所周知,建筑施工行業里,材料的基本作用極為相近,但是標號之間的差異將直接影響建筑工程項目的整體質量,因此在進行建筑工程項目論證和設計規劃階段的時候,就對材料的標號和數量進行了極為嚴謹的測算和核定,按照建筑工程項目的規模來約定相應的材料。而全面負責建筑工程施工的項目經理,在實際工作中也對材料管理提出了具體的要求,除了安排專人負責材料的采購之外,對材料的出入庫也有較為嚴密的執行步驟。一旦其中任何一個環節出現缺失,就極有可能造成建筑工程項目整體工程質量嚴重受損,不僅要直接影響建筑工程院鞥施工的相應進度,情況嚴重的有可能導致建筑工程項目不能正常交付使用,給建筑工程項目的業主單位和承建單位帶來巨大的經濟損失同時,也會在社會上造成一定的負面影響。

其三,設備的因素?,F代化的建筑工程項目離不開機械設備的配合,特別是在一些民建高層、超高層住宅項目中,重型機械的管理工作直接影響到建筑工程項目的相應施工進度和工程質量,因此也對負責具體操作設備的人員提出了比較嚴格的要求,除了具備相應的資質、取得相應的設備操作資格證之外,項目經理在建筑施工項目啟動之前還會對負責設備運行的相關操作人員結合建筑施工項目本身的特點進行安全防護信息層面的教育,以避免安全生產事故的發生。

其四,施工工藝的因素。盡管在普通大眾看來所有的建筑施工項目其作業內容都是極為相近的,但是對于專業從事建筑施工項目建設的人員來說,不同的建筑工程項目其施工工藝是完全不一樣的,這就需要負責項目質量管控的監督人員按照建筑施工項目設計規劃方案對照施工工藝標準要求來研判施工作業是否符合標準與要求。

其五,不可預見性的因素。除了在前文中提到過的安全生產因素之外,由于大部分的建筑工程項目都是需要在室外環境下完成相應的作業,因此受建筑工程項目地形地貌特點的影響和氣候氣象條件的干擾也很頻繁,由于這些都是不可控因素,沒有比較合適的辦法進行管理,因此就需要項目施工管理人員根據不同的施工環境情況來調整相應的施工進度,以確保建筑工程的整體施工質量。

在這其中有一個比較特殊的因素是,有一部分建筑施工項目必須在市區較為復雜的環境下進行,一方面要最大化的減少對周圍建筑的影響,一方面要盡量避免對市政公共設施的影響。這些雖然都是屬于定量因素,不過也不排除有些建筑以及市政工程存在著設備老化的問題,有可能造成一定的意外損失,相應的工作必須在建筑工程項目論證階段予以充分地考慮。

2、建筑工程施工階段的質量管理實施措施

梳理建筑工程施工階段的質量管理影響因素不難發現,盡管涉及的層面較廣,而且具體的內容也不盡相同,但是形成這些影響因素的根源在于人為因素的干擾,但是考慮到其中有些問題屬于歷史遺留問題,不可能采取一蹴而就的方式徹底扭轉目前的局面,因此必須秉承著循序漸進的態度有效提升建筑工程施工階段的質量管理措施。

一是,完善建筑工程質量管理體系。通過對人員、設備的管理來看,目前建筑工程質量管理體系中仍然存在著一些跨部門之間銜接的問題,主要是和管理體系相關責權利沒有落實有關,完善建筑工程質量管理體系,強調各施工作業面的質量管理都納入到實時質量管理監督中,讓每個工序都有明確的管理目標,這樣就能夠通過制度來進一步約束施工人員的相關行為了。

二是,提升建筑工程質量管理執行力。由于在建筑工程施工項目中,部分項目是采用“分包”的形式出現的,項目經理對分包項目內容的質量管理可能存在弱化管理,因此,必須要在現場監理人員的配合下,由分包單位的施工負責人和負責建筑工程項目質量的相關責任人對建筑工程項目的具體施工和作業面安全管理加大考核力度,對于存在安全隱患和質量不達標的,必須采取相應的措施進行制止,對于已經完工的建筑工程作業,如果客觀條件具備的話,可以采取非破壞性取樣的方式進行抽檢、復核以加強對建筑工程質量的監督工作。

三是,強化建筑工程質量驗收管理。業主單位開展的內部審計工作應該從單一的財務審計向責任審計延伸,這樣能夠通過審計為工程驗收提供有價值的參照依據。在這個過程中項目經理、人力資源管理人員和監理工作人員應該給予全力配合。如果建筑工程項目施工周期較長的情況下,還可以將事后審計調整為事中審計,這樣也有助于在外部客觀條件基本具備的情況下整體上提升建筑工程施工的質量標準。需要強調的是,相關內部審計報告中提出的建筑工程施工項目審計意見,除了必須限期完成整改之外,還要以書面的形式報備,以便于驗收階段作為重要的原始依據備查。

3、結束語

綜上所述,建筑工程施工階段的質量管理體系,不僅直接關系到建筑工程質量,而且還關系到這些建筑工程使用者的生命財產安全,因此需要相關從業人員秉承著高度負責的社會責任感開展相關工作,這也是建筑工程領域構建和諧社會、踐行社會主義核心價值觀的精準體現。

參考文獻:

[1]試論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].白俊偉.江西建材.2016(22)

[2]淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].饒劍峰.江西建材.2016(19)endprint

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