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淺談交通工程施工現場管理

2017-09-15 08:36:54趙凱馬發生
魅力中國 2017年24期
關鍵詞:管理

趙凱 馬發生

摘要:交通工程是世界各地相互往來的橋梁,是促進經濟發展的有效途徑。交通工程的施工存在很大的難度,施工過程中容易受到內部外部諸多因素的影響和制約,如果不能對這些影響因素進行合理地分析和解決,將直接影響到交通工程的建設質量,要想保障交通工程建設質量,首先應該做好交通工程的施工現場管理工作。

關鍵詞:交通建設;施工現場;管理

引言

隨著我國人口密度逐漸增大,交通壓力日益明顯,交通建設行業迎來了巨大的發展前景。由于交通建設工程本身具有工程建設周期長、工作強度大、工程建設環境復雜以及存在較多安全隱患的特點,導致施工建設現場管理的重要性逐漸增加,但同時也面臨著許多管理難題。因此,相關管理人員應加強對這些的問題的分析,并制定更加優化完善的管理策略。

一、交通工程現場施工管理的重要性

(一)有利于節約施工成本

機械設備、人力、材料等費用在交通工程現場施工中的支出比較大,加強對現場施工成本的管理可有效避免不必要的成本消耗,最大化地降低交通工程施工成本,有效提高施工企業經濟效益。

(二)有利于工程項目順利進行

現場施工管理工作復雜多樣,涉及面比較廣,必須充分重視交通工程現場施工管理。因交通工程施工周期長、任務重、投資大等特點,在施工過程中需進行全面的質量控制及管理,以便為施工人員提供相應的施工技術,同時,相關機構應加大對施工現場管理的宣傳力度,制定相關工作制度和措施,保證交通工程現場施工管理順利進行。

二、當前施工現場管理存在的問題

(一)缺乏材料管理

交通工程施工需要使用大量的施工材料,但是施工材料的質量往往得不到保障。首先,采購人員不去進行市場調研,采購材料的時候任意而為,最后采購到價格高、質量差的材料,導致交通工程施工質量得不到保障;其次,在進行材料存儲的時候隨便將材料堆放到某個地點導致施工材料的質量下降。

(二)監督機制不完善以及施工技術操作不規范

在當前的交通建設工程施工現場管理中,監督機制不完善以及施工技術操作不規范都是亟需解決的問題,表現在以下方面:(1)在正式施工開始前,施工單位在方案設計安全教育方面的工作都較為簡單并且內容缺乏針對性,導致施工方案難以實現安全建設。(2)在施工中往往出現不規范的工具搭建與使用,例如腳手架搭建不規范與使用違規等。

(三)施工單位工作人員安全意識不高

施工現場管理中的安全管理十分重要,是影響交通工程建設安全實行的關鍵。但是,就目前施工現場的管理來說,安全管理難以有效推進,主要是由于施工單位的工作人員安全意識不高,往往以建設進程為工作的首要重心,忽略了安全意識的重要性,導致安全管理難以推進,從而難以實現安全建設。另外,參與現場管理的工作人員在具體的管理工作中,往往會忽略安全管理對現場管理工作的重要性,對安全管理存在僥幸心理,導致施工生產中安全事故頻繁發生。

三、交通建設工程施工現場管理原則

在進行交通建設工程施工現場管理時,應注重以下幾個基本管理原則。(1)施工現場管理工作應注重經濟效益的體現,避免在不斷追求工程質量與進度時忽略經濟效益的實現,放大建設成本,管理人員應在滿足工程質量保證的前提下盡量控制成本,拒絕浪費現象,減少因此造成的經濟損失。(2)在管理過程中應遵循科學合理的管理原則,實現施工現場管理工作的科學化。要確保管理工作在實際操作時遵循合理的流程步驟,并對相關資源進行有效利用,實現科學設置。(3)施工現場管理原則還包括實現標準規范化管理。這主要是為了協調施工建設活動,避免施工工作出現隨意性。只有加強管理工作的規范標準化建設,才能更好地推進施工效率與工程建設質量。

四、交通工程施工實際現場管理措施

(一)加強對現場施工材料的管理

科學有序的施工材料管理是工程順利開展的保障。在交通工程建設中,會使用大量的施工材料,且材料種類多樣化,如水泥、鋼筋、外加劑等,同時還有很多新材料、新技術的應用。第一,確定材料。在交通工程設計初期會對施工材料的規格、型號等進行規定,當拿到施工圖紙后還要對施工材料的用量和進貨時間進行確定,確保施工的順利進行。第二,采購材料。采購之前需要對市場做好相關調查,選擇質優價廉的材料。第三,存放材料。材料送達現場后要按要求進行檢驗,確保所有材料合格,再按材料類別進行管理,當使用材料時能及時提取相應材料,保證有序施工。同時,安排專門人員對材料進行管理。第四,發放材料。路橋施工中避免浪費材料,一定要對施工現場的材料進行記錄并嚴控材料的進出,在發放材料后要做好跟蹤處理故障,保證材料被有效利用,提高材料利用率。

(二)強化交通工程的施工質量管理力度

對于交通工程施工單位來說,其要想謀求更大的市場份額并且為自己創造更好的外在形象,必須建設出高質量的交通工程,因此,在各項管理內容中,務必要對施工質量管理進行高度的重視,施工質量管理通常包括對于施工材料的管理、施工技術和施工方法的管理,因為上述3個對象對施工質量有著直接的影響和制約。具體選擇什么類型的施工材料和施工技術要根據具體的施工項目來確定,力求做到立足于實際、具體問題具體分析,防止因為使用了劣質材料和不恰當的施工工藝而對施工質量造成不利影響。例如在進行路基施工的時候,要對地質進行分析,一旦發現是軟土地基,要立即做出處理,避免道路建成后發生塌陷而對車輛和行人造成安全威脅。

(三)做好預防工作

在交通工程的施工過程中,施工人員應始終秉持安全第一的原則,全面增強施工人員的安全防范意識。同時,企業法人、操作人員以及項目經理等也應做到四位一體,形成有效的安全管理體系。交通工程項目中安全生產的首要責任人是施工企業,為此,施工企業必須將安全工作列入日常管理范疇,并親自監督,在施工期間處理好安全、質量、效益以及進度的關系,發生施工問題時,應首先服從安全原則。另一方面,施工企業還應做好預防工作。保證交通工程質量首先要做好預防工作,認真做好一切準備,并重視安全制度的落實以及設備檢修等工作。

結語

交通工程建設質量不僅關系到城市的長遠發展,更關系著人民的人身和財產安全,因此保障交通工程建設質量不僅是極其有必要的,而且是相當重要的,很多的公路交通事故表明我國公路建設中存在很多的缺陷和弊端,為經濟的發展和人民的生產與生活造成了極大的不利影響。所以,我們需要做好交通工程施工的管理工作,造福于人民。

參考文獻

[1]李亞利.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].科技創新與應用,2017(1):248.

[2]謝瑞富.建筑工程施工現場管理存在的問題及對策解析[J].四川水泥,2016(2):137.

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