互聯網時代的紙媒融合創新

摘 要 互聯網時代的到來，加快了媒體的融合發展，從而給紙媒等傳統媒體帶來了一定的發展威脅。基于這種認識，文章對互聯網時代的紙媒融合創新發展趨勢展開了分析，然后從產品、運營模式、人才培養和服務這四個方面對紙媒的融合創新途徑進行了探討，從而為關注這一話題的人們提供參考。

關鍵詞 互聯網時代；紙媒；融合創新

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）15-0072-02

在互聯網時代，傳媒資源的高度融合成為了時代的發展標志。而在傳統媒體中，紙媒為重要組成部分之一。面對這種發展趨勢，紙媒必須要實現融合創新，才能更好地完成資源的優化配置，并充分發揮自身優勢，從而獲得競爭力的提升。因此，還應加強對互聯網時代的紙媒融合創新研究，以便更好地推動傳統媒體行業的發展。

1 互聯網時代的紙媒融合創新的必要性分析

互聯網技術的廣泛應用，為傳統紙質媒體帶來了變革與挑戰。目前，傳統紙媒面臨著受眾人群逐步向微信、微博等新媒體轉移的局面。在互聯網技術普及的過程中，受眾的閱讀習慣已然發生變化，開始側重于主動實現信息接收和傳播，并且希望完成文字、圖片、視音頻等各種信息的接收。而紙媒在信息傳播中無法滿足受眾的這些需求，所以不得不接受受眾轉移的現實。近年來，受宣傳傳播內容單一和受眾流失等因素的影響，紙媒廣告率不斷降低，甚至長期處在虧損狀態，以至于更多的年輕人選擇加入新媒體行業，進而給行業的發展帶來了危機。面對這些挑戰，紙媒采用“互聯網+”模式實現跨平臺的融合創新已經成為必然發展趨勢。因為只有通過融合創新，才能使紙媒完成符合目前發展需求的營運模式建立，并加強自身與新媒體關系的協調，從而獲得更強的核心競爭力[1]。

2 互聯網時代的紙媒融合創新發展途徑

2.1 實現產品內容創新

在互聯網時代，紙媒依然要以高質量產品內容為核心競爭力。而與新媒體相比較，紙媒與新媒體的產品內容存在一定的差異，即新媒體往往只是對一般新聞觀點進行復制，紙媒則能完成準確、詳細的內容發布，所以更具權威性。在媒介融合的過程中，紙媒還要在保持這一優勢的基礎上，通過融合現代網絡技術實現產品內容創新。以濟南出版社出版的《魔法學院系列-AR神奇繪本》產品為例，該產品對兒童紙質繪本和AR技術進行了融合，從而將紙質讀物、3D動畫、4D繪本、中英文發音等多種媒介融合在一起，完成了紙媒產品的創新。所謂的AR技術，其實就是增強現實技術，其能夠借助移動設備和互聯網完成三維環境的創造，并在屏幕上顯示出虛擬和現實的融合影像。所以采用該技術，能夠使傳統紙媒的單一傳播模式得到突破，為紙媒實現產品創新提供技術保障。同樣的，在新聞信息發布方面，紙媒也可以借助該技術提供全方位立體信息，而并非是一味與新媒體爭搶信息發布時機。因此，采用該技術，能夠使紙媒立足自身特點完成產品創新，完成精練、權威和具有深刻內涵的產品設計，進而使紙媒的核心競爭優勢得到進一步擴大。由此可見，面對媒介融合趨勢，紙媒還要加強對數字化技術、網絡技術等各種技術的運用，以完成產品內容的創新開發，進而使紙媒產品價值得到增加。

2.2 完成運營模式創新

面對互聯網時代給紙媒帶來的挑戰，紙媒還要完成運營模式的創新，以便更好地實現整體業務的運作。具體來講，就是紙媒需要建立全媒體運營模式，借助各種媒體平臺實現信息傳播和活動開展。以金華晚報為例，其為吸引用戶參與新聞生產的各種活動，完成了微矩陣平臺的打造[2]。借助“互聯網+”的融合趨勢，金華晚報完成了微信、微博、官方網站、手機客戶端和微電臺這五大信息傳播渠道的建立，從而借助多種渠道完成資訊傳播，進而更好的實現資訊價值創造。發展至2016年7月，金華晚報已經擁有90多萬的用戶，其中70萬為移動用戶，在省內地市晚報中位居第二。借助微信平臺，金華晚報也開展了“親子寶貝聯盟”“金晚吃貨團”等多種活動，推動了紙媒服務內涵的提升。目前，國內越來越多的紙媒開始實現媒介融合發展，完成了多種傳媒平臺的打造，人民日報法人微博，人民日報微信公眾號，躋身新聞類App前十名、人民日報客戶端上線一年半下載量已突破1.1億次；2014年，上海報業集團旗下的東方早報創辦了“澎湃新聞”，2016年12月31日，該報全面轉型“澎湃新聞”并休刊紙質版，并在其后迎來了更大的影響力。而在實踐工作中，想要通過建設全媒體平臺完成運營模式創新，各大紙媒還要完成新媒體采編系統、移動采編系統等多種系統的建設，并實現紙媒與移動終端和互聯網的無縫連接，才能更好地實現紙媒資訊的傳播管理。因此在互聯網時代，紙媒還要融合新媒體完成全新運營模式的建立，從而以新媒體的發展為契機取得可持續發展。

2.3 加強人才培養創新

在當前時代背景下，紙媒想要實現融合創新，還要加強人才培養創新。因為，想要實現媒介融合和統籌管理，還要完成全媒體采集、管理和發布這三個中心的建設，然后實現人力資源的聚集和合理分配。在此基礎上，則要完成團結協作的人才隊伍建設，以確保全媒體新聞中心能夠正常運營。想要達成這一目標，還要加強紙媒多模式編輯和采編人才的培養，并將人才當成是實現紙媒融合創新的重要因素，加強對行業領軍人物的培養。在這方面，浙報集團早在2013年就開啟了人才工程，致力于完成新媒體專業人才隊伍的建設。為此，浙報集團從騰訊、阿里巴巴等網站完成了數十名專業人才的引進，并與邊鋒公司實現了技術融合。與此同時，針對從事傳統采編業務的記者和編輯，集團開展了全媒體培訓工作。從實踐看，加強人才培養創新，顯然能夠使傳統紙媒的優勢得到充分體現。因為目前在新媒體平臺上，諸多新聞信源來自非專業新聞采編人員，以至于新媒體推出的新聞產品過于粗糙。針對這一情況，加強新媒體采編人才培養，紙媒則能借助新媒體力量獲得更大的市場競爭優勢，進而取得更好的發展。

2.4 加快服務模式創新endprint

在互聯網時代，能否為受眾提供優質的服務，關系到能否使受眾成為用戶，并參與到紙媒生產和再生產活動中，進而使用戶得到最大程度的聚攏。所以，紙媒還要加快實現服務模式創新，以滿足新時期的受眾服務需求。想要達成這一目標，紙媒還要了解新時期的受眾需求，即需要借助互聯網加強與受眾的互動溝通，從而及時掌握受眾需求變化。為此，紙媒還要加強與新媒體的融合，以便為受眾提供線上和線下服務。通過提供線上服務，完成微博、論壇等渠道的開設，則能幫助紙媒隨時獲取用戶的意見和建議，并結合多數用戶的需求完成產品內容或運營模式的調整。而提供該種服務，也能使用戶獲得參與紙媒發展的權利，因此能夠使受眾得到聚集。提供線下服務，即可以完成用戶俱樂部的建立，從而借助面對面的溝通拉近紙媒與用戶的距離，并完成可靠關系的建立[3]。在此基礎上，通過開展主題征文、書畫攝影等各種活動，則能完成紙媒服務的開發和延伸，進而更好的滿足用戶需求。在該方面，杭州的《余杭晨報》通過打造“掌上余杭”提高了自身服務水平，并獲得了全國新聞同行的認可。借助“掌上余杭”，城鄉導報不僅能夠完成各種新聞信息的發布，還通過采用大數據技術，“掌上余杭”完成了余杭當地上千個停車場、商戶等實用信息的收錄，能夠為用戶提供包含衣、食、住、行等多個方面的生活資訊。此外，通過“掌上余杭”，城鄉導報也開展了愛在七夕、福娃拜年等多個活動，不僅吸引了更多的用戶關注城鄉導報，也為用戶提供了優質的服務，進而使城鄉導報獲得了更大的影響力。由此可見，紙媒還應抓住互聯網時代的媒介融合趨勢，完成服務模式的創新，進而獲得更強的競爭實力。

3 結論

借助互聯網和現代信息技術等科學技術，新媒體取得了快速發展，并給紙媒等傳統媒體帶來了較大的挑戰。為更好地適應時代發展趨勢，紙媒還應通過融合各種科學技術和新媒體平臺實現產品、運營模式、人才培養和服務等多方面的創新，以便獲得更多的發展空間。而借助新媒體的發展助力，紙媒也將得到核心競爭力的提升，繼而取得可持續的發展。

參考文獻

[1]雷蕾.增強現實技術與傳統紙媒的碰撞與融合研究——兒童繪本利用增強現實技術進行模式創新的編輯心得[J].現代視聽，2016（6）：76-78.

[2]李駿.傳統紙媒融合發展與創新趨勢思考——以浙江省報業為例[J].中國出版，2015（15）：45-47.

[3]童飚，范貞洪.互聯網+思維下的紙媒傳播平臺再造——金華晚報創新傳播平臺融合發展的實踐[J].新聞戰線，2016（23）：78-80.

作者簡介：鮑亮亮，安徽日報。endprint