淺談道路交通土建施工管理的優化

王詩喻

摘要：國民經濟的不斷發展，推動了各個領域的健康穩定發展，近年來，我國在道路交通建設方面，也取得了很不錯的成績。伴隨著施工范圍的不斷擴大，有必要加強對道路交通土建施工的管理。文章主要闡述了我國道路交通施工管理中存在的一些問題，并針對這些問題提出了幾點優化措施。

關鍵詞：管理方案；優化分析；施工工程

前言：道路交通建設為我國的交通運輸提供了便利的條件，也為我國國民經濟的發展貢獻了應有的力量。國民經濟發展水平的不斷提高，人們對于道路交通工程質量提出了更高的要求，特別是土建施工，應該引起人們的高度重視。

1交通土建施工管理中目前主要存在的問題

我國的交通土建工程在不斷發展的過程中，取得了相當不錯的成績，隨著工程的規模的逐漸擴大，施工管理也變得更加愈發的艱難，很多問題都開始暴露出來，管理人員不僅要有效的對工程成本進行控制，還要保證工程的整體質量。但是，很多企業都沒有意識到管理的重要性，甚至常常被人們所忽視，讓管理形同虛設。通過對現階段我國的道路施工管理現狀進行分析，發現最常見的問題主要有以下幾個方面：

1.1施工技術管理體系不完善

要想有效保證工程的整體質量，就需要有相應的技術力量做支撐，工作人員需要嚴格遵從相關的技術操作原則，所有的操作都需要符合國家的施工技術標準，這樣才能有效的保證道路交通施工質量。但是，管理人員在對施工技術進行管理的過程中，依然還存在著一定的問題，由于工人們的實踐經驗并不是十分的豐富，因此，施工技術上經常會出現一些問題，這些施工技術上的問題直接影響工程質量。

1.2項目施工工期短，難度大

道路交通建設是基礎建設中的重要組成部分，對于城市的健康穩定發展具有至關重要的作用，同時，也是運輸經濟發展不可或缺的因素。在實際的道路施工建設中，很多因素都需要進行重點的考慮，包括地理因素、設計變更因素、施工因素等很多方面，這些因素都會對實際的道路施工產生一定的影響，同時，也會成為施工管理人員管理工作中的阻礙[1]。

1.3項目設計的多變性

在進行道路工程施工管理的過程中，設計管理也是一個很重要的環節，道路工程設計本身就具有一定的未知性和復雜性，因此，對于施工管理工作而言，難度也就比較大。目前，從我國的道路交通建設發展現狀來看，管理工作在實際開展的過程中，不管是理念、模式還是管理手段都存在一定的問題。特別是在設計環節中，由于設計人員對于工程的特點和實際情況了解的不是很到位，因此，在實際的設計成果中，很多地方還有待于完善，缺乏科學性。隨著工程的逐漸開展，這些問題也開始顯露出來，并且越來越明顯，這個時候再對設計方案進行調整和修改，通常需要花費很多的時間，同時，也將會消耗大量的成本。

1.4管理人員個人素質問題

交通土建施工管理的效果不理想，也有管理人員自身的問題。在對工程施工進行管理的過程中，很多管理人員的專業知識都不是十分的豐富，實踐經驗也比較缺乏，嚴重的擾亂了現場的管理秩序，沒有真正發揮出管理工作的實際效果。

2道路交通土建施工管理的有效性對策

2.1對施工人員進行管理

土建交通工程在實際施工的過程，，工作強度和工作難度一般都比較大，因此，也對施工技術人員的專業素質和工作水平提出了更高的要求，這個問題應該要引起施工單位的高度重視，提高工人們的專業素養和技能。同時，安全宣傳工作的力度也要加強，可以定期開展一些關于安全生產的實踐活動，讓每一位施工人員都能對國家的相關法規有一定的了解，明確實際工程進度要求，以及工程的實際施工特點等，在進行實際操作的過程中，一定要符合國家的相關標準。通過這樣一些系列舉措的實施，有效營造了一個安全、健康的施工環境。安全生產的意識也要牢牢的印刻在每一位施工技術人員的心里，這關系到每一個施工人員的生命安全，因此，一定給予高度的重視，在保證了安全的基礎下，再開展其他的施工活動。要把安全培訓和技術培訓進行有機的結合，提高施工團隊的整體素質[2]。

2.2對施工材料的管理

在對交通土建施工材料進行管理的過程中，管理人員要創新自己的工作思路和工作方法，加大先進管理手段的應用力度，從而有效的實現信息化管理。相關的采購人員進行施工材料采購的過程中，首先就需要結合當地的市場行情，做好相關的調研工作，并結合根據程施工的實際需要，通過和競選的方式，來購買相應的施工材料，可以讓采購流程變得透明化、公開化，保證施工材料的質量。在完成了施工材料的采購工作之后，材料的檢查工作也十分必要，合格的材料才能安心的投入到使用當中，包括相關設備的數據參數核對等，對于一些特殊的材料，需要要求廠家出示相關的檢驗報告和質保證書等，按照材料的清單，逐一的對貨物進行清點，一般的材料也需要進行抽查檢驗。在交通土建工程中，受到很多因素的阻礙，審核人員的審查過程經常不夠客觀公正，導致很多不合格材料流入到施工現場，對工程的質量造成了一定的影響。另外，在工程正式開工之前，就需要做好相關的準備工作，明確施工技術計劃、施工流程以及管理方法等，有效的避免各種不確定因素對于工程的影響。

2.3對施工技術進行管理

目前的交通土建工程中，在技術方面依然還存在諸多的問題，因此，也需要加強對施工技術的管理力度。管理人員一定要重視其這個問題，要明確施工技術管理對于整個工程的重要性，施工技術對于施工人員的人身安全以及工程的安全也具有一定的影響，因此，施工管理人員一定要結合時代發展要求，不斷的改進和創新自己的管理思想和管理模式。同時，還要采取責任追究制，把管理工作落實到每一個人的身上，一旦在施工過程中，出現了技術問題，也能有章可循，通過這樣的方式，可以對施工人員的不良施工行為進行有效規范，為交通土建工程管理工作的開展營造一種良好的環境氛圍，也為其他的管理工作奠定了很好的基礎[3]。

2.4培養管理人才

隨著交通土建工程管理重要性的不斷凸顯，對于管理人才的需求量也在不斷的擴大，管理人才是先進管理方式和管理思想的傳播者，對于土建工程施工管理具有很關鍵的影響，因此，需要加大相關管理人才的培養力度，創新管理人才的選撥方式，不斷的為管理人才隊伍注入新鮮的血液，最后構建出一直優秀、系統、先進的管理人才隊伍。在實際的道路施工過程中，這些管理人才要有效發揮自身的管理作用，對工程各個環節進行更加有效的監督和管理，為交通土建工程質量的提高，提供了重要的保障。

總結：

從社會發展的角度上來看，完善道路工程建設是國民經濟不斷發展的前提和基。要想實現道路工程行業的可持續發展，相應的管理手段十分必要，不管是任何一個環節都要進行嚴格的監督和管理，保證工程的質量和安全性。

參考文獻：

[1]程士惠黃新洛. 現場施工工程管理措施[J]. 中華建設， 2013（1）：120-121.

[2]吳永生. 淺談土建交通施工現場的管理[J]. 黑龍江科技信息， 2015（12）：188-188.

[3]雷欽論. 基于農村公路工程質量管理的業主視角思考[J]. 黑龍江交通科技， 2014（7）：173-173.endprint