試論房屋建筑工程中質量管理存在問題及對策

王珂

摘要：近年來，隨著房屋建設工程的快速發展，社會各界對房屋建設工程質量的重視程度也越來越高。影響房屋建筑工程質量的因素很多，涉及到勘察、規劃、設計、施工、管理維護以及建筑產品的開發、生產、供應等多方面，準確有效地對影響質量問題的因素進行分析，及時采取相應的對策消除關鍵因素的不利影響，是確保房屋建筑工程質量的主要措施。

關鍵詞：房屋建筑；質量管理；問題；對策

1概述

房屋建筑業是加速城市化形成的標志，正因為此原因，房屋建筑工程項目施工中的質量管理就容易被忽視，現在很多的房屋建筑質量是存在缺限的，比如說房屋內外墻體出現裂縫，屋頂的防水、隔熱層出現滲漏等，都會導致建筑物的主體結構受到破壞，從而影響房屋建筑使用者的日常的生活和工作。質量管理對于房屋建筑工程而言是最為至關重要的，我們必須將工程質量管理貫徹融合在整個建筑工程項目管理過程中。

2房屋建筑工程施工質量管理所面臨的問題

2.1管理體系不完善

房屋建筑工程管理是一項綜合性極強的管理體系。目前，現在的施工項目質量管理單位或是項目部很少有自己完整的管理系統。在實際操作過程中，如果建設單位或施工單位本身沒有完善的工程質量管理系統，就會在房屋建筑工程質量的施工、自查和驗收階段，對出現的質量問題不能被及時發現、整改，并對后期建筑工程的竣工投入使用造成不可預知的危險和隱患。

雖然在房屋的建筑工程完成之后，隨著終端用戶不斷的使用，一些質量問題還是能夠被發現的，但因為其建筑產品不比其他的商業產品可以對零部件進行方便的更換和修理，建筑物的主體結構是不可以的。工程管理部門和監督部門對施工的質量也沒有過多的關注，其最終導致部分存在質量缺限的房屋建筑流入市場。

2.2材料選擇和使用管理不夠合理

在房屋建筑工程項目的施工中，對建筑材料的選擇管理力度不夠大，相同材質的建筑材料由于生產廠家、批次、規格的不同，其材料質量也會存在差別，對于到達現場的材料，一般都需要經過第三方專業機構進行檢測，檢測合格的材料，要按存放要求進行臨時存放，避免由于存放環境的不合格，造成出現建筑材料質量下降或不合格的情況；材料在使用過程中，從領料、二次搬運、安裝、固定、試運等環節，都要按規范操作，杜絕大干快上而造成材料的損壞。

2.3安全施工的管理問題

在房屋建筑工程的施工過程中，安全事故時有發生，并且發生的數量和頻率遠遠高于西方發達國家。房屋建筑工程的施工現場，多是露天作業和高空作業，多工種配合、交叉作業現象普遍，施工性質本身就存在很多不安全因素，但經過專業部門統計后發現，85%的施工安全事故是由于人為因素導致的，如不遵守作業規范、違章操作、違章指揮等。這主要是因為這些施工人員的自身安全意識和自我防護能力相對較弱，沒有經過長期系統的安全培訓，對安全管理制度不熟悉或者不重視，安全監管人員的失位等，進而導致了不必要的生命與財產損失。在實際管理中，相關單位和人員沒有重視安全的重要性，安全意識較為淡薄。

3房屋建筑工程質量管理的對策

3.1加強材料管理

房屋工程施工需要的材料質量的好環直接決定著工程的優劣。施工單位應從以下幾點加強管理。

（1）制定詳細、周密的企業材料保證體系和方案。制定材料質量責任制，對材料管理進行系統化組織，保證工程施工材料的質量；

（2）對材料的質量進行二次檢測，隨材料來的檢測報告和合格證要有專人收集保存，并做好臺賬；

（3）結合實際工部，繪制合理的項目布置圖，選擇合適的地方放置材料，有效減少二次搬運的費用，并做好定制管理；

3.2實行施工管理目標責任制

針對房屋建筑工程施工中出現的安全、質量等問題，項目施工企業在給予充分重視的基礎上，構建完善的施工管理體系，明確規定施工過程中各類人員需要承擔的責任和義務，將建筑工程中的質量管理、安全管理、成本控制、設備與材料管理等方面的責任進行層層落實，尤其是對于一些關鍵環節和工程進度的關鍵結點，必須保證其施工的規范性和高質量，并加強監督管理的力度，對于發現的問題要及時提出整改意見。在實際房屋建筑項目工程的施工中，保證任何一個施工環節都要遵守嚴格的規范和標準，力爭有專業人員實行管理，并對現場的進度和真實情況作好相應的記錄。

3.3強化施工目標和安全管理

在進行現場房屋施工工作之前，必須做好施工準備工作，并制定科學合理的項目施工目標。特別是在施工技術層面上，應該讓施工管理人員對工程項目的設計方案和圖紙有所熟悉，進而制定嚴密、細致的施工管理標準；另外，在實現施工目標過程中必須強化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明確安全崗位職責，落實好安全責任到崗到位；提高員工的安全意識，定期進行安全督查工作，并做好記錄。

3.4加強對監理單位的質量行為控制

建設單位是房屋建筑工程施工質量的主要監督者，監理單位是輔助建設單位對工程進行質量檢測的第三方機構，監理單位通過對施工過程的監督可以將一些存在的問題給予指出并且要求施工單位給予改正，因此監理單位在房屋建筑施工質量管理體系中占據重要的位置，但是基于監理單位的競爭，監理單位為了獲得更多地業務，他們在監理過程中不能很好地執行監理工作，結果造成監理的職能不能充分的發揮出來，因此在房屋建筑施工過程中要加強對監理單位的監暫、控制作用，要提高監理單位的在組織機構中的獨立性，讓監理單位在施工監督體系中具有獨立的地位，保證其不受任何施工方的影響，避免監理人員受到個人利益的影響，隱瞞施工過程中所出現的施工問題。

4結束語

房屋建設工程的施工管理是一項系統、復雜的工作，會涉及到進度管質量管理、合同管理、安全管理、成本控制等方方面面的內容，其中影響施工管理質量的因素也是非常復雜的，我們只有充分重視房屋建筑工程施工中容易出現的各種問題，積極采取有針對性的應當策略，才能有效規避和快速處理各種問題的發生，確保房屋建筑工程項目的順利開展和預期效益目標的順利實現。

參考文獻：

[1]李榮. 房屋建筑工程質量安全管理[J]. 中國新技術新產品，2014，12：132-133.

[2]王從健，劉連超，王凱. 房建工程質量管理出現的問題與改進方法[J]. 科技與企業，2014，13：88.endprint